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饿了么创业经验分析,饿了么创业经验分析报告

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于饿了么创业经验分析问题,于是小编就整理了2个相关介绍饿了么创业经验分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 饿了么创业目的?
  2. 我想开个类似美团,饿了么的公司,应该怎么做?

饿了么创业目的?

在于打造一个方便快捷的外卖订餐平台,为用户提供快速、便捷、安全餐饮服务

通过互联网技术物流配送系统,饿了么致力于改变传统餐饮业的服务模式提高餐饮业的效率和服务质量,同时为商家提供更多的销售渠道客户群体。

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我想开个类似美团,饿了么的公司,应该怎么做?

如何差异化竞争是首先要考虑的。

你说的就是本地服务的app,本地的跑腿和配送、到店优惠消费引流

目前本地的合作商户都是从这种本地服务APP租用流量。以外卖行业为例,店家都不清楚客户到底是谁,客户都积累不下来。这个就是公共共享流量,形成不了私域流量。

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各商家都想积累自己的客户,或者顶点投放。对于一个APP可以将活跃用户在一定范围内显示出来,通过系统商户客户直接向区域内潜在活跃用户发放特别优惠券。

外卖、到店消费过的用户自动进入店铺的客户积分系统,平台担保预付费(平台保管,商家可以按天收息)。

这里我做是抛砖引玉,如果需要项目负责人,我现在无业呢,哈哈。

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明确了差异化的优势,然后确认b端,c端合作模式(邀请一起团购,c端用户自己起团,团长有分成,参与成员折扣)。

这些东西都确认了,然后就是招人开发或者买个成型的o2o的产品二次开发。一般大家都***用混合开发。

系统上线的时候,先让推销b端(每个月前10单服务费。大量服务费折扣。)

有基础的时候商家都时候,差异化做c端。

开个类似美团,饿了么的公司并非没有可能

按照目前形势,外卖行业美团和饿了么两家独大,在这个行业已经非常成熟了,要想从美团和饿了么嘴里分蛋糕,一定要避其锋芒

这里拼多多成功例子非常值得借鉴,拼多多崛起在淘宝京东最强盛的时期,那么它为什么会成功呢,原因是它明确知道自己的产品应该卖给谁,在当时,京东的用户更多是一线城市那些不差钱买服务的人,淘宝的用户更多是三四线小城市的人。然后拼多多就从农村出发,按照右上角迁移的理论,农村包围城市,逐渐实现它的资本扩张

现在农村有美团,饿了么吗 ? 显然没有,我认为从农村出发吗,做好优质的服务,借鉴当年***提出的农村包围城市的战略,星星之火可以燎原,从美团和饿了么嘴里分蛋糕,并非不可能!


美团,饿了吗就是本地生活服务

这个要看你是要做你自己的城市还是要全国。

没有大资金能力就做做自己城市的本地生活服务吧。

我们也在做本地生活服务。

聊一下我们的感受吧

1,本地生活现在是阿里腾讯等大公司争夺的焦点,尤其是阿里。

2,如果你想做本地生活,就要面临很大的竞争,所以你在本地一定要有很强的资源优势,或者协调本地商家的能力。

3,前期投入不会太大,关键是运行能力,配送能力,以及如何推广

4,现在搭建一个本地网络平台费用不大。但需要一定的运营维护能力。

其他的就看你的环境了,毕竟这个问题太宽泛了

完全做一个美团的平台,那比尔盖茨也做不到!!!

从目前商业形式来说,大平台没机会,可是垂直领域的同类型服务还是有可能的,比如同属餐饮行业,企业用餐这种行业服务还是有机会可言!

希望可以帮到你!

到此,以上就是小编对于饿了么创业经验分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于饿了么创业经验分析的2点解答对大家有用。

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