大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么找创业经验的人呢的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怎么找创业经验的人呢的解答，让我们一起看看吧。
怎样能找到有创业想法实干的人一起奋斗？
想要找到有创业想法实干的人一起奋斗，很难！但也不是没有，只是真的找这样一个或几个人真的挺难的！
创业最火的电影（中国合伙人）最后还不是没有在一起了，所以说找几个人一起奋斗，有共同的项目或是兴趣可以一起奋斗。但是如果你说要什么事情在一起一辈子，那就只有夫妻了。
找一起奋斗的人就要找一起有共同兴趣爱好的人，最起码对你们目前所做的项目有共同的兴趣。如果连兴趣都没有的话，那就什么都不要谈了。其次就是一定不能找那种斤斤计较的人，这样的人很会算计，也很容易问为小利闹矛盾。
一般找合伙生意的朋友要从身边找，要知根知底的，这样才更扎实。我一直把三句话记得刻苦铭心！1，不要比你有思想的女人上床，那是她在玩你；2，不要跟丈母娘打***，输赢你都不是；3不要跟最好的兄弟一起合伙开公司，最后肯定会为利益闹掰！
觉得有道理的话就关注一下吧！
首先可以明确一点，有创业想法的人比比皆是，实干的，敢做的没多少，这是第一点。
接下来，一起奋斗？告诉你一个血淋淋的现实，基本不可能。
你了解他吗？他了解你吗？你可以全心全意掏心掏肺，他也可以全心全意掏心掏肺，但是你会相信他全力以赴了吗？他会相信你全力以赴了吗？
再说出资问题，你害怕他卷钱跑了吗？他害怕你卷钱跑了吗？你先出资还是他先出资？钱放谁那？共存吗？办卡谁的手机？谁的***号？密码呢？三位＋三位？
自己单干有什么不好？你起头了，你可以去招募合伙人，但是千万别想着找人合伙来做，这个很难，因为相互都没有名气也没有建立任何信任。
谢邀！
一切都在于积累，包括合作伙伴和团队成员。有创业想法的人很多，和你思维一致的人也很多，但只是满足这个条件就在一起奋斗，那结果就是不确定的！要一起奋斗应该具备以下条件:
第一，想法和思路能够高度统一，也就是价值观认同。
第二，彼此能优势互补，各有各的擅长项。有些人天生就是帅，但有些人天生只能做将。
第四，其实也是最关键的，每个人创业的目的不同，所以在操作中势必方式也有不同，这个因素，决定这个合作能否坚持的走到最后。
我的创业团队，在合作前，我们彼此都有业务往来，大多的合作时间都在三年以上，我更擅长于市场和销售，而其他则各有优势，组合到一起之后，从原先的6个股东一直到现在的2个人，其他四人都是因为无法坚持或者冒进的情况退出的，这就是上面提到的第四条。他们也都很实干，我们到现在也是不错的朋友，但却无法一起走到最后。
找到志同道合的人一起创业实属不易，我相信缘分，可遇不可求！
这个问题比较难以回答，创业不是去蹦迪，爱玩的都会跟你一起去，但是真正想找一个实实在在的人，真的是难上加难，毕竟，现在的人都浮躁，都急功近利，好项目，不一定能找到志同道合的合伙人，每个人的想法和做事风格不一样，这就是制约你项目发展的重要因素。
人心隔肚皮，所以有时候跟合伙人一起创业，时间久了就会发现，对方不是自己真正需要的那个人。……其实所有问题都是可以解决的，如果真正想找到那个人，很简单，只要“主次分明”就可以了。下面我们简单说一下。
其实你不一定要非找一个和你同甘共苦的人，你可以选择一个投资你的人就可以了，那个投资人不需要过多干涉现场开展，(当然，投资人可以介绍客人来消费)，只能做一个可以出现的“幕后人”。这样做就是一个“主次分明”。如果两个人一起经营，难免有意见不统一的时候，谁干的多，谁干的少，谁拿的多，谁拿的少，不知不觉中就“离心”了。所以不要奢望一起打拼。
当然了，如果你作为一个老板，要是肯“拿小舍大，”上面我说的就不要顾忌了，要是真的想找人一起共同努力，你必须学会睁一只眼闭一只眼。
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该怎么找创业合伙人、股东？
初创企业找合伙人或是股东，要从自身行业出发，目前需要的是资金、资源还是人才，先做好分析，再进行整合！
首先，从股东这个层面来讲，一个企业好的股东基因配置需要有：战略型股东、***型股东、资金型股东、技术性股东、上下游产业链股东、专家顾问股东等。拿蚂蚁金服的股东基因分析，来诠释下股东基因配置的重要性。我们来看蚂蚁金服这一家公司怎么做股东基因布局的？马云首先找战略型股东，找了谁？马云找了国家社保基金，国家社保基金过去投基建投桥梁，有了不小的窟窿。13亿人的养老钱肯定还是想拿回来的，所以就要从上市公司里拿回来。做金融，做贷款要牌照跟资质，所以蚂蚁金服找***型股东，找了直属国家金融办的国开金融，国家开发银行100%全资的公司，拥有全部的金融牌照。技术型股东找了中国互联网金融技术第一人谢世煌联合控股蚂蚁金服集团，然后就是资金型股东，新华人寿、人保、中保，太保全是他的资金型股东。所以综上所述，我们要分析自己目前最为需要的是哪种股东，然后针对性的去寻找与洽谈。
其次，作为合伙人，我的理解，应该是在公司的业务拓展层面的合伙人，
定位是开拓者，是去寻求合作，寻找业务的主力。这个角色，对人的商务洽谈能力要求比较高，也可以理解为高端的销售人员，怎样将您的服务、业务推销出去，需要庞大的人脉累积。一个好的合伙人，人脉***将带来巨大的商机！
最后，也善意的提醒您：不管是成为股东还是合伙人，应该注意的相关事项：
一是要签订书面的合伙经营协议。对双方合伙人的出资方式、出资份额、[_a***_]和债务的分配方式，以及违约责任如何承担等，都有必要在协议中写明。即便日后有了***，也可以按协议进行处理。
二是在财务方面要有相应的规章制度。合伙经营企业离不开严谨的财务制度，可以避免账目混乱、收支不清等问题。
三是要注意合伙人的不法行为。根据相关的法律规定，合伙经营的企业散伙时，双方都要进行清算，在将合伙人所占有的财产清理后，才能分得利润;对于亏损部分或债务的清偿也应及时清算。这就要求合伙人各方对于合伙人都要加以留意，在有合伙人经营受挫要退出时抢占合伙财产，才能保证自己的财产不被其他合伙人恶意侵占。
谢邀回答，关于这个问题我想谈谈我个人的体会，本人十五年经历了六次创业都是合伙的，所以有些感悟说说，不知能不能起到作用。
创业初期特别重要的是合伙人，找不对人再好的项目都做不起来，合伙人一般分为几个类型的，现在我来列举一下。
技术型合伙人，请你认真思考一下你们公司是否需要技术型人才的加入，技术是否是你创业项目的短板，合伙人加入会给公司带来哪些质的提升？如果你自己就是技术大牛，那就不要考虑了
资金型合伙人，这种合伙人一般只负责投入资金或是负责公司的融资，也请你思考你的创业项目资金来源，是否有需要这种类型的股东加入？如果你很有钱，也可以忽略这种类型的合伙人。
***型合伙人，这种类型的合伙人一般会使创业型公司避免走很多弯路，给创业项目提供可靠优质的各种***，会使创业项目事半功倍。
到此，以上就是小编对于怎么找创业经验的人呢的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么找创业经验的人呢的2点解答对大家有用。
