保客创业启示录

创业经验三大坑,创业中的那些坑

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于创业经验三大坑的问题,于是小编就整理了1个相关介绍创业经验三大坑的解答,让我们一起看看吧。

  1. 你觉得创业的三大难题是什么?

你觉得创业的三大难题什么

我觉得创业的三大难题是创业的资源、创业的方向项目)、创业的时机。

为什么把创业的***放在第一位呢,这是因为***是基础和前提条件,***包括的范围很广,资金技术人才、经验、平台等等都属于***的范畴。就说简单的开个小杂货店吧,你要租房子,要拿营业执照,要进货没有启动资金怎么开;你要办个小的科技公司,没有技术,难道只是花钱去请几个高手而你什么都不懂吧;办了个小的工程公司,想去参加***项目投标,一弄才发现资质差一大截达不到投标条件……真是不懂不知道,知道吓一跳,所以***重要吧。

创业经验三大坑,创业中的那些坑
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之所以把创业的方向(项目)放第二位,是因为创业选好方向(项目)特别重要。创业不是碰运气,今天弄这样明天弄那样,没有方向没有项目,什么都想做,最后除了亏了不少钱外,什么也没有做成。比如说想创业,不进行市场研究,不顾自身条件,想当然地做,成功的概率将可能无限接近于零。方向错了,越努力结果只会越惨不忍睹。创业有时可能会出现试错,但不可能给你一直试错的机会吧。

由于问题只允许列出创业的三大难题,我反复考虑,还是将创业的时机列入第三位。一种新技术的应用产业化、一个新的行业的产生、一种新的盈利模式的形成……是需要时间与时机的,早了不行,晚了更不行。象网络销售平台、智慧+、共享经济、网红经济、C2M等等都曾经或者正在热热闹闹,但最后大家所看到的只是成功的,而失败的早被尘封在被时间遗忘的角落里了;一看到铺天盖地的鼓励创业的舆论,头脑一热,出来创业,结果实际上这样办不成,那样弄不了,没有一个良好、宽松、容错的创业环境,恐怕也不是个好时机吧。

当然创业还有很多难题,相信大家会从不同的回答中得到不同的答案的。

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如想了解小型普洱茶企业如何创业的,可关注“同心合创茶业”。


我来回答一下所有创业者面对的三座大山,但愿对您有所帮助! 视频加载中...

***答题关键词:熟知以下内容创业可以事半功倍

1、前期资金与资金整合能力

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2、中期造血功能

3、协作能力与分钱模式;

4、持续的热情、坚定地信念、不服输不轻言放弃的企业家精神

5、给创业家的忠告

我的回答但愿对您有所帮助!

欢迎关注致力于商业经济领域24年的《手印记》广结善缘、彼此成就!

说一下个人的创业经验,我目前就职的企业就是从2005年开始创业做起来的一家企业。创业一般分几个阶段,第一阶段,寻找模式阶段;第二阶段自给自足阶段;第三阶段扩大规模阶段,每个阶段的难题不太一样。

第一阶段主要是 寻找商业模式和验证商业模式是否成立,这个阶段的难题主要是商业模式中 产品服务)建立、团队建立、寻找初期实验客户、寻找初期投资 这几个方面的难题,其中每一项都可能导致整个项目在初期就失败,也是创业企业最难的阶段。

第二阶段主要是 产品(服务)质量提高营销水平提高、团队内部工作效率提高这几个难题,这些问题可以直接影响一个项目是否能够吸引更大规模的投资,以及是否能够进入企业发展的正向循环和快车道,同时这个阶段的基础做的好可以为第三阶段迎来良好的开局。

第三阶段主要是营销水平提高、团队综合能力提高和资本运作这几个方面是相对困难的,这个阶段也是一个创业项目是否最终能够取得比较优秀成绩的阶段。

总体来说 每个阶段都有每个阶段的难题,但是核心难题在于团队人才吸引、商业模式的调整、市场营销的调整、财务以及公司运营管理效率。

创业是个经验活,最好是有经验的和有创意的人才相结合会有更好的效果。

创业的三大难题应该是技术,人才和资金。

现代社会,产品升级换代很快,都是科技领先,没有技术或技术不过硬,你的产品就没有市场。

有了技术和市场,没有人才,也是不能实现创业。万事万物,人是第一要素,没有得力的人去筹划,去运作,其他都无从谈起。技术和市场就像水泥,人是水,没有水去协调,水泥就是一团粉末,没有强度。

有了技术和人才,还需要资金。古语云,无本难求利。只有资金循环往复的流动,才能使人流,物流,现金流形成一个规模和趋势,才能使生产和流通有机的结合起来,产生资本增值

这个问题卡的有点儿难啊,三大难题。好吧,按题设来答题。

一、创业的三大前置难题:天时、地利、人和。翻译成白话,在哪儿做,那儿有什么抱怨,为什么是你去做。

1、、在哪儿做,那儿有什么抱怨。就是选定创业项目,在哪里、那儿有什么抱怨需要给出[_a***_]、什么需求需要去满足,也就是说,从客户思维来逆推,根据客户的需求,来设计产品,给出解决方案。而不是闭门造车,先空想出一个自以为好的产品,然后再去找臆想中存在的客户和市场。用客户思维来指导产品思维,这才是正确的商业思维,而不是稀里糊涂开发出产品,卖不出去,再去抱怨客户啥都不懂,市场不成熟。

2、为什么是你去做。这个问题比上一个问题还关键。绝大多数创业者创业失败,不是因为项目本身的问题,而是没有想明白这个问题。做之前多问自己几个为什么:这么好的项目为什么是我去做?这么好赚的钱为什么等着我去赚?如果你回答不了这个问题,要强行用运气之类的理由去解释,那我说啥也白费。

3、所以,选择创业项目,一定要沉下心来,真正的用脚步调研市场 用行动去解决疑虑,而不是一拍脑门儿,干就完了。创业需要勇气,但勇气,不是孤注一掷。

二、创业的五个小建议

1、准备做的事儿,和过去的经历有没有关系。华为靠交换机代理打的底,老干妈从街边店做起。不熟不做,是大前提!

2、关键人物是否绑定。餐饮靠厨子,服装店渠道互联网流量。每个行业都有关键先生,是你自己,还是你给了他足够的利益?

3、搞清楚钱从哪儿来。记住,必须短时间赚钱!就算你有本事融资,也得问清楚谁愿意、在什么前提下给你钱。

4、列举失败的可能性。把失败考虑在成功前面,说明你吃透了行业。

到此,以上就是小编对于创业经验三大坑的问题就介绍到这了,希望介绍关于创业经验三大坑的1点解答对大家有用。

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