大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于百度文库创业经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍百度文库创业经验的解答，让我们一起看看吧。
你们当初是如何去寻找创业项目的，有哪些经验分享吗？
我本身是搞门窗加工安装的，近几年生意不好做，外边拖欠款很厉害，干的越来越累，我感觉整个房产有一个下行趋势，门窗生意会越来越不好做。就想着能不能有个小生意资金能周转快，又没有拖欠，又是百姓都需要的项目，于是就想到干果蔬店，感觉果蔬店风险又不是很大，吃的东西，就是亏损也不会很大，毕竟风险可见。
于是从去年6月份开始，租了个小门面专做水果生意，在干的过程中也积累了不少经验，感觉水果真的不好操作，水果损耗太大，水果生意最好能快进快出，越是卖的快，周转的快越能挣钱，不怕房租贵，就怕没人光临，人气越高，销量越好。再一点就是选好位置，人流量决定销售额。人家说了，酒好不怕巷子深，但做果蔬很难说你的货就比别人好，如果没有特别的货源地品质都差不多，只能在服务水平上见高低，服务水平上如果没有大的差别，消费者就图个方便，这样就突显出位置的重要性。由于这个店附近就有个临时的农贸市场，每到下午农贸市场就开市，来这里的人都是冲着这个小市场来的，他们心理上就总是觉得还是农贸市场的货便宜尽管下午人挺多但光临水果店的人就很少，消费习惯一旦养成，就很难改变，你即使是卖的比路边摊便宜，他们也会认为你卖的贵，他们会考虑你又有房租又有水电物业的能不贵吗？蔬果店有时候真不如在外面摆摊出货快，所以位置很重要。
水果生意，拿货很关键，既要控制货的质量，又要控制货的数量，货拿不好，卖不出去，会直接造成亏损，有时候拿货还要根据本区域的顾客的消费偏好，有喜欢吃热带水果的，有喜欢吃当地时令水果的，有喜欢东北水果的，不好卖的水果也只能宁缺毋滥，不管产地哪里，都要选择质量过硬的，吃起来口感好的，有时候需要主动培养顾客的消费习惯，引导消费需求。遇到合适的水果可以搞活动，吸引更多客户光临
改变营销思维，线上线下相结合，传统营销思维必须改变，如果在家里坐等顾客上门，不去主动吸引顾客，那样的门店除非位置非常优越，否则很难适应现在的营销方式。需要充分利用微信群，朋友圈，能预订的预订，能团购的团购。购物快跌方便省时省力，成为现代人购物要求。
这只是我一点经验，我承认我水果店也没做好，实体店很难做，我只是在努力的路上，非常希望看到同行的精彩分享，互相交流学习一下，欢迎各位老师指导！
创业，从来都不是简简单单就能成功的。许多有着一技之长的人，可现实总是那么戏剧，有技术的人找不到有需求的人，有需求的人找不到有技术的人。作为一个个体创业者，过程中无论你付出了多少，但只看结果，结果为0，付出的都没有意义。因为创业需要承担着一切重头再来的风险，而很多人迟迟不敢迈出这一步。不想让有梦想的人就此埋没，不尝试又怎么会有成功呢。点豹抢单多种项目汇集一处，助您实现创业梦。
我也做了很多创业项目，在电视广告，电脑广告上找，最终以失败告终。当时创业项目还是很多的，到处都是创业信息，不知道哪个靠谱，😄😄😄😄蒙圈。好的项目没人会告诉你的。这就是现实。
各位老铁，你们当初是如何去寻找创业项目的，有哪些经验分享吗？
创业不易，且行且珍惜！
1、做自己熟悉和擅长的，不熟悉的行业不要进入，创业阶段，不要轻易跨界。
2、一个项目能够做大，首先看创始人，以及核心团队的能力和资源；
3、选对好产品，现在一定是好产品的时代，否则难以持续；什么是好产品？痛点刚需，高频，如果无法满足怎么办？
4、如果无法满足，就要考验你及你的团队的策划能力，怎么定位，背书，转化是很重要的，产品是场景，产品是服务，是服务化的解决方案；
不要去做没有认知和需要教育的产品，刚需是场景化，高频互动才能裂变，做大；
我们现在做的大健康项目就完全满足这三个要素，可以做到数十亿的量级。
5、[_a***_]模式的设计，退欧东渠道发展，形成网络化；b端赋能，才能在c端裂变；
6、自媒体是主战场，不是补充，如何搭建自媒体团队，精准的触达和，沟通和服务，很关键，微信，头条等一定要做好运营；
7、社群进行项目的转化和裂变：拉新，激活，沉淀，变现，病毒式传播；
我说下我吧，我是开火锅店的
以前在信贷公司上班，一个月一万多点的收入，在我们这个三四线城市，应该算是可以了。
后来跟公司的同事做了些投资方面的事，赔了些钱，也是在那段时间，买了辆车，从那时起，开始负债
后来开车出交通事故，人虽然没事，双方车辆受损严重，我全责，修修车，又花了不少钱
辞职后去了趟重庆，吃了次火锅，感觉挺好，就直接当地找加盟公司，加盟了火锅，回来后，就开始开店，一直到现在，
创业不容易，不创业又没办法，相互鼓励吧
到此，以上就是小编对于百度文库创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于百度文库创业经验的1点解答对大家有用。
