保客创业启示录

开店创业经验分享会ppt,分享创业经验ppt演讲模板

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于开店创业经验分享ppt问题,于是小编就整理了2个相关介绍开店创业经验分享会ppt的解答,让我们一起看看吧。

  1. 我朋友有品牌连锁便利店公司组建及招商加盟经验,如何获得投资?
  2. 做买卖开店的人那么多,做买卖跟创业不一样吗?

朋友品牌连锁便利店公司组建及招商加盟经验,如何获得投资

投资商注重的是盈利数据,所以你首先做一个样板市场,把盈利模式以及多久开始盈利,还有市场前景这些信息总结出来做成ppt,有了这些数据你再去融资,相信会有一***投资商抢着给你投钱


您好,我试着来回答您的问题,根据您的描述,您作为操盘手,组建新的团队,从直营、拓展加盟、后期的运营,一年内迅速发展400多家加盟店,品牌发展的速度在行业内也是属于非常快的,如果时间没有描绘错的话,证明您的运营、营销管理能力是很全面且强悍的。在当下的环境下,选择一个好的方向+您的操盘能力和经验+足够的资金和资金方的信任,成功概率应该是比较高的。

开店创业经验分享会ppt,分享创业经验ppt演讲模板
图片来源网络,侵删)

要想获得***资金或者说天使轮的资金,我认为最好具备以下几个条件:

①您作为创业者必须对自己项目和能力有充分的信心。这个信心的体现,必须您个人拿出自己的全部积蓄,作为原始资金投入,如果连自己都没有资金或者说舍不得自有资金投入,一方面证明您的能力有限,作为一个优秀的创业者,有这么长时间的工作和经验,应该会有一定的积蓄。如果你有自有资金,又舍不得投入,证明您没有足够的信心或者说给自己留了后路。这种情况下,任何资金都不会放心投入。

②天使轮资金也会考虑投入风险,除了认可您的能力和人品之外,他必须对项目的盈利模式有一定的信心才会切入,一般是在您的项目有了基本的框架和阶段性的成果,比如您已经开出一家品牌样板店,且您的品牌和市场上其他的竞争品牌相比较要有一定的优势,比同等地段的其他品牌有更高盈利,就能够充分证明您的门店运营能力。这个时候,再去寻找投资人你会有更高的效率。

开店创业经验分享会ppt,分享创业经验ppt演讲模板
(图片来源网络,侵删)

③您过往运作连锁品牌的成功经验,是团队作战的成果。您在这当中起到什么样的作用?重新从0~1您是否有信心和能力?这也是您需要思考的问题,因为这些问题也是风险资金会考虑并尽调的内容

最后祝您创业成功。

【灵兽山】观点:这种情况获得投资的几率基本为零。加盟招商不是便利店的核心能力,并且是一个后置的业务,是建立在直营便利店数量足够,单店盈利并完成运营标准化后的工作,没有这个基础不存在任何可能

开店创业经验分享会ppt,分享创业经验ppt演讲模板
(图片来源网络,侵删)

商业模式的构建需要客户价值资源专业能力和盈利模式四维同步,而问题细节中只有招商还是后置且不是核心的能力。

投资者关注的是可健康持续、未来能带来高额回报的商业模式,实际情况是没有最有价值的运营能力,也没有正确的商业模式。如果按照这个状况运作,不会成功甚至会成为大忽悠,并且社会上这种伪***都是以圈钱为目的,从来不是为了创业理想。

很多人都觉得做便利店很简单,如果是夫妻店也就算了,但偏偏是要做连锁。我所在城市的罗森在开了30家直营店,经历3年准备才开启加盟模式。本地的一个连锁品牌直营店达到80家才开始加盟,其标准对标的是7-11。当然不一定标准这么高,但为什么这样是有原因的

***行业原则是要求直营店占比要达到20%,也就是自己投资运营的门店比率。理论上1家直营店,加盟4家也可以,但这个明显行不通,因为运营体系无法支撑。

想做连锁首先要打造一个标准化运营体系,包括供应链、物流配送商品周转、流程运转,人力和控损等等方面,其目的是为了效率和降低成本,也是可***的基础。这个过程不是开1家店就可以成熟的,最少5家店才能测试体系成熟度。

目标如果是做品牌做连锁,打基础是必须严肃的。而这个阶段没有招商加盟也没事,当然可以做标准和流程。

便利店是一个追求高坪效的业态,是一个售卖服务的行业。尤其对连锁而言,商品结构、毛利组织、服务功能、供应链物流、营销引领、[_a***_]数据都需要高效连接,这是基本功也是一套系统运营体系,不是开个店就可以***。

直营店必须要盈利,即使运营体系都测试好了还不盈利,也说明不能加盟,因为加盟是要让加盟方赚钱的,你不盈利怎么能保证对方利益?当然对选址不同的加盟店,允许盈利周期拉长但要依据成本核算。难道是拿个财务报表来回调数据吗?

标准化是基础,如果走连锁之路,开始就要建立总部,***购、营运、财务、人力、物流等都要先后建立,而不是先开个店再建立总部,因为人员体系是系统运营的基础。运营标准化和单店盈利是最基本的。评估一下自己系统运营能力如何,还是有团队支撑?如果都不存在,招商加盟就有欺骗圈钱的意味。

你有很好的行业背景和经验,但是风险投资不会这么轻易就相信你的“谋划”,必须要看到至少1个店的运营,所以这第一个店还是需要你自己筹资完成,如果你自己很有把握,相信你从自己的家人、朋友处一定可以找到支持者。祝成功!

做买卖开店的人那么多,做买卖跟创业不一样吗?

你好,这里是时光,很高兴为你答疑解惑。

有些人说,做买卖就是创业,我不认同这个看法,创业是创业,做买卖是做买卖。两者是不一样的。

我记得之前有看到一句话说的很在理:创业可以谈理想,但做生意只谈钱。

做生意失败了就是失败了,创业不一样,失败了也叫成功了。

创业可以有一个想法,一份PPT甚至情怀都可以创业,但是做生意呢?不行!做生意得有技术,有资金,有胆量。这两者怎么能一样呢?

创业者不看出身,只要想法新颖,眼光独到加上脸皮厚,都可以创业。而做生意呢?在中国这个人情社会,呵呵,就不说了吧?

创业者不会告诉你我是做买卖的,但做买卖的往往会告诉你我是出来创业的。

创业多高端大气上档次呀。做买卖的?隔八里地都能闻到身上的铜臭味。抱歉,开个小玩笑。

但不论创业还是做买卖,也是有共同点的:

谢谢邀请,我是变革家小一。

开店并不是一件轻易的事情,因为想要开店需要资金成本,并且你需要对当地的市场有着充分的了解,如果你不了解当地市场茫然的去开店肯定是会失败的,所以开店也并不是一件轻易的事情,不要现在有些店铺非常小,也有可能背后是一家特别大的公司来经营和运营的,所以对于你来说,你要了解好当地的市场之后,再去选择与客户需求相对应的店铺去开。其实开店和创业是差不多的,因为开店对于你来说你也是新手,并不一定开店就能赚钱。

现在有很多的店铺其实都是不赚钱的,赚钱的店铺非常少。也许你会看到有些店铺里面摩肩接踵,但因为客单价比较低,或者因为一些促销的原因,导致很多店铺其实并不是那么赚钱。再加上现在互联网电商实体经济的冲击是非常强烈的,所以实体经济这几年的发展并不是非常好,那对于你来说,你要选择好开店的方向,选择好开店的地址非常重要

在选址方面有些人可能认为越便宜的地区比较好,但其实并不是这样的,越便宜的地址必然会有便宜的道理,比如说这些地方考的人流量非常少,或者说这些地方并不适合你这个贱态,如果你这个时候进场必然是会亏本的。有些时候有些人也会利用好互联网对自己的店铺进行宣传所谓酒香不怕巷子深,所以这种店铺也非常有意思。在互联网时代,你应该开店的时候也更加结合互联网营销和互联网思维,对你开店的成功率也会大大提高

到此,以上就是小编对于开店创业经验分享会ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于开店创业经验分享会ppt的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.baoke2017.com/post/54325.html

分享:
扫描分享到社交APP