保客创业启示录

以往餐饮创业经验分享会,以往餐饮创业经验分享会

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于以往餐饮创业经验分享会的问题,于是小编就整理了2个相关介绍以往餐饮创业经验分享会的解答,让我们一起看看吧。

  1. 餐饮95后第一次创业文案?
  2. 想在餐饮行业创业,该怎么找合伙人,又该如何分配股权?

餐饮95后第一次创业文案

这里是一份面向 95 后餐饮创业者的文案,旨在激励他们勇敢尝试,追逐梦想:

95 后的你,是否曾经有过一个餐饮创业的梦想?是否渴望拥有一家属于自己餐厅,展示自己的厨艺和创意?是否希望通过自己的努力,为他人带来美味和幸福?

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(图片来源网络,侵删)

如果你的回答是肯定的,那么我要说,现在就是实现梦想的最佳时机!

创业从来都不是一件容易的事情,尤其是在竞争激烈的餐饮行业。但是,95 后的你拥有着独特的优势,那就是对新事物的敏锐感知、对创新的追求和对未知的勇气。这些优势,将帮助你在餐饮创业的道路上走得更远。

或许你会担心,自己没有足够的经验和资金。但是,谁说创业必须要有经验和资金?只要你有一颗勇敢的心,愿意学习和尝试,就能够在实践积累经验,在创新中寻求突破。

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(图片来源网络,侵删)

想在餐饮行业创业,该怎么合伙人,又该如何分配股权?

其实你这个问题,前面有几个人已经回答得非常好了,大家都不建议合伙生意,更何况这两年实体店越来越不好干,成功的几率非常小,以前你没干过可能不知道!总想证明一下自己的实力,有一种不服输的精神,你也许想着身边有几个好哥们,干什么事情都在一块,也许合伙做生意是个不错的选择,不过在未来商业模式中越是合伙人生意越是能做大,如果你真想做的话,我给你几条建议,第一条,每一个人必须都要出钱,根据他的职位高低和工作位置的轻重来决定他投入多少钱。第二条刚开始不要分股份,因为刚开始你还不知道生意能不能做起来,工资照发然后根据他投钱多少再给他点分红。第三,还有这个决策方面一定要找一个人具有最终决策权的人。第四就是要么大家都干,要么大家都不干,找人管理大概就这么多吧!具体问题你还要具体对待,我说的可能也不是太全面,因为餐饮这方面涉及到的事情太多了。我之前也是干了18年餐饮管理方面太复杂了,你天天要猜这个人心特别麻烦,还有找人的时候宁可给高工资要技术好的,不要给低工资多找几个人,你找个干活好的,一个人能抵几个人。说了这么多具体问题还是要靠你自己去变通。

目前这几年由于互联网的崛起,让所有餐饮实体店越来越不好干,所以你既然做了一定要做好未来的餐饮营销***,现在的餐饮店不是说你环境好菜好吃她就来了,你不会营销的话一样没生意,我之前就是什么都不懂,我会做菜我就开个饭店,结果干了几年也没挣多少钱,所以这个餐饮店总体来讲前景不是太好,如果你有几十万,你还不如在互联网上做项目,这几年都在流行互联网创业,因为互联网不需要投资什么钱,你只要把思维和方法学会了比你开任何实体店都挣钱,绝对不是在跟你开玩笑,我们社群里20多岁的小伙子一个人现在年收入都是上百万,如果你不相信只能说你不了解互联网,说实话我之前也不相信,自从***了这个之后我才彻底相信了,因为我是陈昌文老板社群,我在社群里干的是创业项目,你看这几年很多老板都在着急转型互联网,这才是我们最大的机会,都要学习都不想被社会淘汰,所以互联网上的机会太多了,因为他面对的是全国市场。希望你把我的话慎重考虑一下能够做出正确的选择,有时候一个观念也许能让你少亏几十万,现在不是十年前一说创业就开个实体店,这几年社会发展这么快,难道你还看不出来趋势吗?

到此,以上就是小编对于以往餐饮创业经验分享会的问题就介绍到这了,希望介绍关于以往餐饮创业经验分享会的2点解答对大家有用。

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