大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优秀士兵创业经验分享会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍优秀士兵创业经验分享会的解答，让我们一起看看吧。
为什么军人出身的人创业容易成功？
我自己开过三家公司，我知道一家公司成败与否除了眼光，其实最重要的是：有使命，结果导向，超强的执行力，冒险精神，永不言败的精神。而恰巧这4点都是军人具备的。
1、使命感。军人应该是世界上最有使命感的一群人，保家卫国，为人民服务，为国家和人民做贡献的使命。通常这种使命并不会随着退役而退役，他们深入一个军人的骨髓，追求其一生。
2、结果导向。打仗不是小孩过家家可以瞎玩，做任何一件事都是有明确目的，带有结果导向，这是职业军人需要，更是企业家需要的重要素养。
3、超强执行力。马云和日本首富孙正义讨论过这个问题，一个一流的创意、三流的执行和一个三流的创意、一流的执行，你选择哪个，这两位全球最顶尖的企业家都选择了一流的执行。因为执行力是企业发展的核心力量，没有执行力一切都是空谈。而我们知道全球执行力最强的组织是军队，所以军人天生就具备带领企业走向成功的执行力。
4、永不言败。任何一个伟大的作品，还是企业的成功，都是经历无数的失败、挫折最终结出的果实，一个轻易言败的人不说企业，可能连一份工作都做不好。
结论：军人天生就具备一个伟大企业家所具备的核心素养，所以创业成功率会更高，更容易成为大佬。
5、冒险精神。军人的敢打敢拼的冒险精神就不用阐述了，我想说的是要成为大佬就必须要有足够大的冒险精神，你敢帽多大的险，决定你的上限。
结论是：军人天然具备成为一个伟大企业家的核心素质，所以军人出身更容易成功，成为大佬。
创业成功有更多必备要素，其中三点是创业者必须具备的：坚韧的毅力、100%执行力、超强的抗压能力。
这三点在军人身上有完美的体现。
部队高标准、严要求的体能训练和管理机智，使得军人在自身心理素质过硬。
坚韧的毅力：
无论春夏秋冬、严寒酷暑条件多么恶劣，部队的训练从不停止。使得每个军人练就了坚强的忍耐力。
执行力：
军令如山，大家都不陌生。足以体现军人的执行力。
抗压能力：
超过极限的体能训练普通人可能一次两次可以坚持，他们每天如此，从未停歇，如此高强的压力不仅练出了毅力，更使得抗压能力也异于常人。
军人所具备的素质可以说跟一个创业者需要具备的部分重点素质十分吻合。所以创业的成功率高于普通人，
能成为军人就已经是通过了一轮筛选，就如同清华、北大的学生怎么这么厉害一个道理。并不是学校厉害，而是他们筛选出来的学生厉害。
不论是创业、考学靠的都是自己，而不是你所处的环境。与个人认知提升相比，环境的影响因素甚微。因为你可以看看那些所谓“成功”人的出身，干什么的都有。
军营是一所大学校，也是煅炼人材的大熔炉，每个军人从参军入伍的那一天起，就象小孩一样学说话，学走路。说白了，吃喝拉散从新开始，什么都学，好象到了另一个世界。部队的三大条令是惯穿每个军人的一举一动。一言一行。部队的政治思想工作教育，三大任务当兵的义务总旨，把一个军人的灵魂都冼刷的干干净净。真正做到令行禁止，严受纪律，几年的部队生活能把你练成能克钢能吃软的人材。所以军人干什么都有它的使命所在，比较冷静，考虑问题周全，成功率机高。
退伍军人创业做***CS和拓展你觉得怎么样？
要看环境，第一是你所在的地方没有，第二消费得起的人多不多，第三，场地好不好，有没有特色，最后就是宣传了。最好是在三四线城市上搞，小县城人太少，一年后就没什么人去了
如果当地没有太多这类的公司或者俱乐部可以考虑 这个行业还是可以有一定的发展的
前提是没有太多竞争 因为客户量量是固定的 要是大家都吃不饱 都来打价格战 那就不用挣钱了
谢谢邀请。关于退伍军人退伍后创业做***CS和拓展项目这个问题，涉及创业的项目内容、盈利模式、市场推广、发展前景等问题，需要综合性的考虑和衡量，建议从以下几个方面来考虑。
一、考察当地关于***CS和拓展的市场--市场是前提。在有拓展项目这个想法之前，还是要全面的考察项目的市场需求和饱和度，不能光凭一腔热血和一拍脑门。有的地方的拓展项目已经趋近饱和状态，而市场规模有限，就可能有很大的竞争力，需要全盘考虑。
二、考虑拓展项目的主题形式--产品是核心。如果有一个好的创意，非常符合当地需求的主题形式，而且是独一无二的，经过调研又是当地人喜欢的，就可以考虑这个项目的落地。但是在选址上也要有所侧重，可以考虑剑走偏锋和狭路相逢两种方式，也就是在没有拓展的区域选址靠独特性吸引人或集中拓展的地方发挥独特的竞争魅力。
三、重资产投资的[_a***_]来源--资金是起点。因为***CS和拓展项目近似重资产，根据规模程度，投资也是可大可小，如果没有稳定可靠的资金来源的话，建议从小到大，从一两个小项目入手，等有市场认可度，资金回笼的时候，再逐步扩大规模。
四、市场推广的渠道和方式--推广是重点。项目确定以后，资金如果到位，剩余的一个就是团队的组建，另一个就是市场的推广。如果没有人知道和选择这个项目来消费的话，势必会影响到初创团队成员的信心，所以，推广也是非常重要的。而推广的前提又是来自于产品内容本身，因此，只有有一个好的拓展产品内容，就放心大胆的利用各种资源优势和渠道推广，在这上面的资金不能省。
五、团队的发展模式及盈利模式--团队是关键。团队组建是非常重要的，关于发展模式和盈利模式首先就要想好，不然的话，团队不稳定，项目也会推进不下去。
以上就是醉卧兵心对于退伍军人创业做***CS和拓展的五点原创建议，希望对你有所帮助。祝你成功。关注退役军人价值和信息，请关注醉卧兵心。
到此，以上就是小编对于优秀士兵创业经验分享会的问题就介绍到这了，希望介绍关于优秀士兵创业经验分享会的2点解答对大家有用。
