大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于哈佛创新思维奖项的问题,于是小编就整理了1个相关介绍哈佛创新思维奖项的解答,让我们一起看看吧。
如何看待碧桂园获《哈佛商业评论》2019数字化转型评选两项大奖?
作为商科领域的至高殿堂,哈佛大学可算是全美所有大学中的一项王冠,而王冠上那夺人眼目的宝珠,就是哈佛商学院。而哈佛商学院的的标志性期刊和精神成果的集中输出就是《哈佛商业评论》。
经过近百年的沉淀发展,《哈佛商业评论》已经成为先进管理理念的发源地,该杂志的前瞻性和与时俱进的特征,为世界商业的变革起到了灯塔的作用。
尤其进入到2019年,是全球商业面临重大调整的一年。传统的商业规则正在发生裂变,新变局正在席卷世界,新商业生态正在形成,新的商业机遇也正在酝酿。
对于地产行业的翘楚碧桂园而言,数字化的转型既是时代的呼唤,也是企业自身发展阶段所必由之路。
现代管理学之父彼得·德鲁克所说,“没有人能左右变化,唯有走在变化之前。”
在中国企业进行数字化转型的关键时期,世界500强的碧桂园,以其自身的数字化转型为行业的发展指明了方向,甚至对于整个社会而言,都具有示范意义。“碧合+碧升+创新”三大特色战略***互融互通,目前,碧桂园已完成平台能力的初步建设,底层架构日趋完善,为传统地产业信息的流转与存档更加高效、安全。
实话实话,实至名归。
碧桂园在数字化上的探索和成就近来频频受到业界关注和权威机构的认可。就在《哈佛商业评论》此次评奖之前,碧桂园10月份刚刚获得了“IDC中国数字化转型大奖”,具体奖项为——数字化转型综合领军者,非常高的奖项,非常有分量的奖项。
再说回到《哈佛商业评论》此次评奖。在11月2日北京举行的《哈佛商业评论》2019中国年会上,碧桂园入选2019数字化转型先锋榜TOP50,并凭借碧合/碧升***荣获“战略升级典范”单项大奖。
作为哈佛商学院的标志性杂志,《哈佛商业评论》集结的是全球最具管理思想的金融学、商学教授,中国最前沿的管理实践者以及权威学者们。前面提到的“数字化转型先锋榜”,是由该杂志、清华大学全球产业研究院、全球顶尖的企业应用软件服务商SAP三家联合邀请“政、产、学、研”领域专家学者,进行全景式地实地调查后,以多轮征询形式评选而出的,公平、公正、公开。
光是“哈佛”这俩字就足有震撼力了,百度了一下《哈佛商业评论》杂志是哈佛商学院的标志性杂志,旨在分享世界最新的管理思想和商业经验。碧桂园听起来怎么也不会跟”哈佛“产生联系,结果却是”意外“获得该杂志2019数字化转型评选两项大奖。
想来这样的”意外“对碧桂园来说应该是意料之中的事情,碧桂园从90年代包工头时代发展至今,已悄然成为一家科技属性强烈的现代化企业。发展势头强劲的数字化改革使业务和决策执行都”有数可撑“,企业的信息化水平也随之不断提高,离领导拍脑袋决策的日子也是越来远。
数字化背后带来的改革是深远的也是全方位的,碧桂园整以突破空间、同步时间、万物连接、人机协同为目标,通过人工智能、物联网、区块链、大数据、5G等,由此说来,碧桂园的”意外“获奖,离不开碧桂园坚定不移的改革信心的支持,流水不腐,也只有改革才能更有未来。
如何看待?《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志,碧桂园能获此荣誉,就是听起来、看起来、实际上都很牛....
没记错的话,这是碧桂园在今年,作为房地产行业代表,凭借碧桂园集团的“数字化碧桂园”案例获得“IDC中国数字化转型综合领军者”大奖后,再次登上行业权威榜单,这也充分说明了碧桂园在全球数字化转型的新变局中,不断突破传统、建立新生态的实力。
此次,碧桂园入选2019数字化转型先锋榜TOP50,并荣获“战略升级典范”单项大奖。作为一家房企,从多元化布局到数字化转型,碧桂园的战略一步步在升级,能获得这样的荣誉也是情理之中。
而且,碧桂园在很多方面的发展战略都极具“碧桂园“特色,9省14县“可造血式”精准扶贫、SSGF智能建造、机器人建造…… 所以,个人也很期待碧桂园在建筑方面数字化的创新与应用,期待能探索出“碧桂园”特色数字化的道路。
《哈佛商业评论》作为哈佛商学院的标志性杂志,汇集了世界上最具管理思想的金融和商业教授、中国最前沿的管理实践者和权威学者,对全球职业经理人及其机构产生了积极影响。
“鼎格奖-中国数字转型先锋榜”由哈佛商业评论、清华大学全球产业研究院、全球顶尖企业应用软件服务商sap联合邀请,对“政治、产业、科技、科技、创新、创新、创新”领域的专家学者进行全景式实地考察,“教育与研究”,根据公开、公平、公正的原则,经多轮咨询选定。
在获得IDC中国数字化转型综合领导者荣誉后,碧桂园数字化转型建设案例再次被列入行业权威榜单,这再次印证了碧桂园在全球数字化转型的新变革中,突破传统,建立新生态的实力。
为了有效支撑多元化业务需求,管理全产业链,碧桂园对平台运营能力提出了“大一统”的数字化战略要求。
通过建设统一的门户、统一的业务、统一的数据平台,实现财务、人力资源等领域的数据共享能力,极大地改善[_a***_]体验,提高业务运营效率。平台***覆盖全国各地,子项目上千个,真正实现了自动化、扁平化、多场景的业务运营管理。
在数字化管理能力建设中,碧桂园的战略是一次彻底的“总动员”。结合先进的咨询、管理、流程和技术解决方案,围绕决策分析、财务、人事、管控等关键功能,充分实现资源配置与业务运营的联动,共同推动各子项目的运作和价值创造。
目前,智能企业、智能房地产和数字创新三大领域已经实现了统一规划和平台授权,为未来数字价值增长奠定了基础。
碧桂园的数字化升级战略也体现在科技创新产品的生态布局上。依托物联网、人工智能、智能支付、RPA、区块链等关键技术业务,构建了一站式的中台化工敏捷研发体系,涵盖产品设计、开发、测试全周期管理,赋予产品数据共享和服务能力,梳理整理数据资产,大大提高研发应用价值。
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