大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于雪茄未来市场趋势如何的问题，于是小编就整理了3个相关介绍雪茄未来市场趋势如何的解答，让我们一起看看吧。
光大暴风并购MPS仅用时3个月，耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局，资本投资风险到底有多大？
关于暴风，笔者恰巧有篇文章，先摘录关于MPS部分如下：
并购的导火索
那么这次暴风冯鑫的出事，根本的导火索是什么呢？
并购。
根据相关媒体报道，与其投资合作的光大旗下MPS项目破产有关。
2016年年初，光大证券旗下的公司光大浸辉与暴风集团等设立了浸鑫基金，以2.6亿元撬动52亿资金，完成了对全球体育赛事版权公司 MP &Silva Holding S.A.（简称MPS）65%的股权收购。在当时来看，这是一笔明星项目。
但是，之后的经营并不尽人意：MPS发生了三大创始人相继***走人，收购的公司也陷入困境并破产。
从“盛誉”到“失手”，不过是两年时间。
如此大规模的收购，到底之前的风控与尽职调查，是否详尽，已经很考量，至少结果并不是参与其中的机构，所希望看到的。
历时三个月，52亿元的“大并购”，最终成为了一场“大败局”，资本市场竟是如此充满了魔幻，让广大投资者捉摸不透、看不明白。
在浮云君看来这件并购案远远没有大家想象中这么简单。52亿人民币，说掏就掏，短短三个月时间就能敲定，真的是钱多得没有地方花了吗？
当然谁都不会嫌弃钱多，这么大手笔、又“猴急”的并购，稍微思考一下，就能知道，背后肯定是藏有猫腻的。
（暴风集团CEO:冯鑫）
况且，暴风集团此次收购的还是外国公司MPS，玄而又玄，意图其实已经非常明显了。想利用并购外国公司的噱头制造股价大幅度上涨的预期，然后实现公司高管个人财富的大幅度增值。
冯鑫曾经是创业明星，因为出生于山西阳泉，与百度创始人李彦宏、乐视网创始人贾跃亭被媒体视为是互联网圈的晋商代表。曾经的辉煌渗透率很高。
冯鑫推出带有核心技术的播放软件——酷热影音，并成立北京酷热科技公司（下称酷热科技）。2007年，酷热科技收购暴风影音，组建了北京暴风科技股份有限公司（下称暴风科技）。2009年，暴风影音用户总数已达到2.8亿，占当时总网民数量的73%，每天上线用户数达到2500万，仅次于QQ和迅雷。当时，本人也是暴风影音的客户。相信那时暴风影音知名度几乎达到家喻户晓之地步。
科技行业特别是新科技行业一个小时老本都吃不得，一刻也能不能放松创新。就如乔布斯所言：天天在创新。
暴风科技就是忽略所处行业的特性。当时各大视频门户网站正“烧钱”买版权，甚至自制网剧，而暴风却勒紧裤腰带能不买就不买，更不用说花钱搞自制。就在暴风节衣缩食全力以赴准备上市的时候，2013年，爱奇艺与PPS合并，超越暴风影音成为中国最大的网络***平台，全网的月度用户覆盖3.57亿。这或是暴风科技走向向衰落的转折点。
在上市后的40天里，暴风科技拿下36个涨停板，股价从发行价7.14元暴涨至307.56元，市值飙升到369亿元。
但三个月后，这只“妖股”又暴跌，市值一度蒸发150亿元。截至2019年7月26日，暴风科技股价已跌至6.30元，总市值20.76亿。
残酷的现实告诉我们虚幻泡沫总有一天会破灭，会打回原型。一定程度上说是追求上市害了暴风科技，害了冯鑫。还是一夜暴富氛围太诱人。然而这绝不仅仅是暴风科技一家公司。
7月29日开盘暴风科技一字跌停。这个在预料之中。开盘封单逾10万手。不过与其他上市公司黑天鹅***不同的是，众多机构早已逃之无影。Choice数据显示，机构在去年四季度大规模出逃，股本数量减少比例达到了96%。
Choice数据显示，去年底，机构持仓股数仅剩45.56万股，占流通股的比例仅为0.19%，总股本比例0.14%。去年三季度末持仓股数为1157.98万股，占流通股比例4.59%，总股本比例3.51%。不过，目前，仍有31家基金持有暴风集团。赔掉底裤只是时间问题。
暴风科技集团的命运对中国科技公司是一个巨大警示。
暴风老总冯鑫被抓了。
一石激起千层浪，大家都在问，他到底犯了什么事？
事实上，从暴风上市后的种种举措，当时我就有种种疑问，暴风赚钱吗？这么跨界的玩，结局真的会很好吗？
上市至今，不过4年时间，暴风就由资本的宠儿，变为资本的弃儿。
冯鑫最近在反思。
他反思自己，没有好好运用资本，甚至不理解各类钱的性质，比如借的钱，比如股权的钱，比如有退出要求的钱，他当时没有认清楚，所以导致了在用钱的时候，根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。
冯鑫也承认，自己学习了乐视，摊子铺的过大了，如果当时聚焦一两个领域，比如电视，魔镜，可能又是不一样的结局。
回头一看，贾跃亭和冯鑫，两个山西人，行事的确有太多相似之处。
都喜欢搞各种跨界，都被资本追捧过，也都让资本栽过大跟头。
其实，资本之所以找到暴风，其实也是有自己的打算的，那就是和暴风做项目，然后注入上市公司，***出局。光大这么想的，投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。
第一感觉是，这是完全不把钱当钱花。
国外的很多并购案例最后都以失败结束，包括最早的中远洋，到后来的中信。还有TCL也是经历了阵痛。
***的吃瓜群众看不到真相，难免就忍不住揣测，是不是从一开始就是为了转移资产。暴风风暴中的冯先生，和曾经的贾先生相比，似乎有那么多相似之处，只是这一回冯先生还留在国内，而贾先生已经在国外自在逍遥了。
当然，并购基金和上市公司的类似操作，也很常见。借并购的消息***，拉高上市公司估值，最后皆大欢喜。之所以选择国外标的，自然是因为更有噱头，更不容易被散户看懂，能炒作出更高的预期。至于背后真实的并购价格，有没有其它交易，就只有当事人自己知道啊。
只可惜MPS的坏消息，来得太早了一点，就像是人家在等着有人入坑割韭菜。
越发感觉到资本的世界如此魔幻，还有小散们玩的地吗？
现在的小区团购生意赚钱吗？
小区团购的核心，其实都是社群的运营，或者再扩大的说，只要你有一个规模性的群体，那么做很多事可能都会赚钱的机会。
先说下因为疾病而火了的小区团购，因为大家都不方便出门，而小区这个群体可能产生的购物需求，到时候一定数量之后的，就可以***这些人，来进行团购，对于商家而言，让一部分利，可以产生确定性的订单，当然可以；对于消费者而言，比以往更低的价格，如果质量也好，那么性价比相当的可以，自然会有人愿意；而对于组织者来说，通过这种形势，自然可以获得一部分的利润。从这个模式上来看，是个三方共赢的局面。
但是这个模式的核心，就是产品质量，也就是在价格足够低的时候，质量必须保证，如果价格比外面正常卖的还要高，显然这种模式是无法继续的，必要的条件就是价格合适质量也合适，这才能持续的发展，而这个要求对于产品的供应商来说，就十分的重要了，如果是[_a***_]都熟知的品牌，比如说品牌牛奶或者矿泉水、啤酒之类这些产品，虽然会降价，但是幅度可能也是一定的，同时对于组织者的利润自然也会非常的少；如果对于一些并非品牌的产品，比如一些新鲜水果和蔬菜类，最重要的就是能不能供应链保持好，所以你会看到，但凡商业模式到了一定程度，都会提到一个词，就是供应链，只要掌握了好的供应链，那么大多的模式，都可以持续的运转下来，但是如果供应链并不理想，那么即便短期能够获利，持续性也很难，很可能会变成一锤子买卖。
而从组织者的角度，如果你没有好的供应链商，那么先组织一定规模的人员，成立一个适当的群，前期选择一些质量靠的住的产品，其实很多品牌商，都在提出社区代理的概念，是有机会介入的，只是盈利空间未必会很大；而盈利到了一定程度后，就是更好的供应链，更加好的性价比产品，在这种状态下，持续的盈利以及组织者的利润，都可以保证。
当然，社区团购也并非一下就可以做好，所有购物都会涉及到售后的问题，如果你要做这个，也要想好售后问题怎么很好的解决，不过从大的格局而言，小区团购的核心，就是社群，社群运营好的话，不管做什么，未来都是有一个很好的基础。
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怎么看千山药机董事长的“***论”？
对于千山药机董事长的言论，从本质上来说并没有什么错，只不过有的时候在中国不能实话实说，千山药机董事长应该是一个比较成熟的人，毕竟作为一个上市公司的董事长，还是具有一定的水平和人生阅历的，但对于这样的质疑，***取这样的回应，多少显得还是过于操切。其实千山药机董事长说出了A股目前的现状，那就是依然是以投机氛围为主的证券平台，绝大多数甚至是全部的股市交易者追求的都是价差交易，都充满着博弈的因素，当正反两方面均处于不明朗的情况下，很多股民依然会选择冒险博弈，因为在A股市场往往是风险与收益同源，风险有多大，收益就会有多大。
千山药机暂时停牌，如果弄不好，可能会退市，如果起死回生，就有可能会大涨，虽然千山药机一直在提示风险，但也无法控制股民博弈的手指，你提示你的风险，我买我的股票，最后在股东会上指责上市公司没有履行义务，多少是有点欲加之罪，何患无辞。
所以从这个问题上，千山药机董事长要检讨，自己在对待舆论反应上还有所欠缺，说话过于直白，没有深刻的危机公关意识，要注重自身的形象和公司形象。
对于股民散户来说，虽然A股市场投机的氛围比较重，但也要在一定合理范围内，或者是心理承受下进行博弈操作，随着A股市场越来越成熟，这种搏傻式的操作会越来越少，还是要在选股的基本面上多留意关注，虽然可能收益会少一些，但交易的第一原则是安全，这条底线原则必须有。
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到此，以上就是小编对于雪茄未来市场趋势如何的问题就介绍到这了，希望介绍关于雪茄未来市场趋势如何的3点解答对大家有用。
