大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于三条产品创业经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍三条产品创业经验的解答，让我们一起看看吧。
那些有钱人，创业是怎么成功的？有哪些创业经验可以分享？
成功创业的三要素，斗志，经验，决断
保持斗志斗志，即斗争的意志，真正的勇士，敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。创业者首先要做到的，就是保持一个积极的斗志，不论遇到多大的艰难困阻，不论结果是否尽如人意，创业允许失败，但是斗志绝不可以被打倒。一个斗志昂扬的人，和一个萎靡不振的人，同样都是创业者，保持斗志的人更加受人尊敬与钦佩，从最终的结果来看，只有保持斗志的创业者才能一路走下去，尝到成功的果实。
补充经验
当前社会的大环境怎一个快字了得，不能及时跟上社会的节奏，补充最新的知识与经验，很容易就被别人甩在身后。补充经验一方面要学习新的经验技巧，比如市场营销的技巧，人员管理的模式，市场动态的解读等等，不断学习，不断补充营养，将这些化作自己的经验与能力，来应对日新月异的创业环境；另一方面，经验是在实践中产生的，有待于上升到理论层面，在创业过程中的实践活动，不论是成功的或是失败的，经历过后自然会成为你自己的经验，在以后的创业中继续检验已有的经验，并获得更多的经验，如此循环往复，不断演化，成为创业成功的制胜法宝。
自行决断
顾名思义，创业是你自己的事情，对于一些决策和发展方向需要由你自行判断，不能人云亦云，盲目跟风。现实中有太多的人喜欢盲从，看别人做什么挣钱，想都不想就一股脑照着做，小区附近便利店扎堆地开，VR大火的时候跟风投资，最终，便利店会因为市场的饱和而难以为继，VR技术不成熟，现在也是一地鸡毛，如今还有多少投资人把VR挂在嘴边？所以，要根据你自己对市场的判断，以及固有的经验，在吸收别人有益建议的情况下，做出的最终决断，才是你应该要做的事。一千个人心中有一千个哈姆雷特，对于成功创业的三大要素，我的分析也只是透过电影台词的浅尝辄止。分析问题的方向不同，得出的结果自然不尽相同，但是如果能让各位创业者有所感悟，帮助各位在创业过程中更好地找到方向，那便足矣。希望对您有所帮助。
如果有人跟你说他辛勤工作富了起来，问问他，“你是在为谁工作？”
当你俯瞰魔都淮海中路地标性建筑K11时，会想到它和不远处热闹非凡的周大福，以及十里洋场南京东路上的新世界百货，是属于同一个老板吗？
1940年，15岁的郑裕彤一家在澳门避难，他开始去父亲的好朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒。最初，只是扫地、倒痰盂、洗厕所，空余时间他才开始做店铺招待。他很爱观察，又爱动脑筋，不到三年，便颇得老板赏识，不仅升为主管，又把女儿周翠英嫁给了他。
婚后第二年，郑裕彤拿着给的岳父g两万元现金以及24两黄金来到香港，选址皇后大道中148号，成立周大福金行，开启了自己的主业珠宝帝国。又一路开启买地生涯，随着香港内地地皮一路上升，终成巨贾。
水库论坛《社会边缘人》，在任何一个行业，随着你越来越专业，成为专家，这意味着你转行、踏入新经济浪潮的可能性越来越小。
创业十年，只能算没失败，能分享的唯有经验。
2010年开始创业，原因很简单，客户是我找的，项目是我谈的，没有动用公司的任何资源。但老板在给约定的外派补贴的时候却拖拖拉拉抠抠缩缩，一怒之一下5月份的时候跟客户谈了一份为期三个月的合同到项目结束，转过身来就提交辞职报告（后来自己有了团队，才知道老板的艰辛，很多员工认为的理所当然，在老板身上都是千斤重担）
就这样，没有市场调研、没有深思熟虑、没有商业计划书、没有团队、没有资金、没有合伙人，开始了十年的创业历程。
现在回想起来，之所以能坚持下来，有几点值得庆幸：
1. 行业合适
从事的是轻资产的设计咨询和项目管理行业。创业的成本和风险相对较小。在行业分细中误打误撞进入了外资的[_a***_]项目领域，又以德语区为主，避开了很多强大的竞争队手，在一个小众市场里找到了自己的生存空间。
2. 时机刚好
2007年开始涉行这个行业，用18个月的时间积累了一个完整项目的经验。2008年经济危机之后，很多行业都经历了一个调整期，从2009年下半年开始，市场开始复苏转暖，刚好赶了一波外资企业的投资行情。尤其是在最初的两年，两个主要客户轮流扩建，几乎没遇到任何障碍，就完成了业绩和人脉的原始积累，为接下来的发展夯实了基础。
3. 贵人相助
从一开始两个客户轮流给项目，到后来推荐新客户，配合尽调和项目考察，得到了太多人的支持和协助。真诚相待，哪怕是像我一样的内向慢热的性格，都会得到客户、供应商、合作方的肯定。我们80%大部分项目都是靠原有客户的推荐，而这些推荐完全出自对人品和能力的认可。
到此，以上就是小编对于三条产品创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于三条产品创业经验的1点解答对大家有用。
