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《职场沟通——DISC工具在职场的应用》——刘峰
程龙-《谁说你不能演讲-从小白到高手 演讲改变人生》本书简介： 《谁说你不能演讲》男主人公王闯为刚刚毕业不久的职场菜鸟，自卑、内向、极怕公众演讲。
说白了，小李就是职场中的“大善人”，遇到不好的事情，老板第一个就想到他。借此电影，劝诫各位职场朋友，人善被人欺，做人要有脾气，做个有骨气的人。刘峰的结局确实是反应了一个社会现实：好人不一定有好报。
害怕出风头，所以优点和实力常常不为人所知，无法引起别人的重视，在社交场合属于最容易被忽视的一群人，在职场，则大多是处于底层，即使有机会，也往往轮不到老实人，这无形之中，就注定了老实人容易吃亏。
首先要明白，你在职场的目的，是什么。第一，不仅仅是为了挣钱，为了生活，还是为了积累；在职场上，我们可以积累人脉，积累经验，积累财富，还可以积累技能，比如公司管理，经营，沟通，为人处世等等。
***如刘峰家庭条件很好，刘峰转业后不至于买三轮创业受欺负，老婆也不会跟卡车司机跑，等等。
职场上一定会存在真朋友，但也会这份友情也会面临一些挑战。
领导者怎么提升创新思路?
增强创新意识和创新能力，关键要深入实际，勇于实践。实践是创新的动力，基层领导干部的创新意识和创新能力，是在思考和解决问题的实践中逐步培养和提高起来的。
在服务方式上创新。坚持统筹兼顾，增强服务的自觉性、规范性、针对性。首先是强化主动服务意识。
不断的思考。工作思路不是一朝一夕就能创造出来的，既然为了公司的管理水平提高，那么就要不断的思考，从身边的每一件事情去考虑，思考每一天遇到的状况，久而久之，你才能更好的创新你的工作思路。熟透工作流程。
提升求知欲的另一种方法是提升你的感知能力。使用思维导图在记笔记和进行头脑风暴的时候尝试使用思维导图而不是无序列表和概要列表。你可以随时随地练习。
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因此，公司提出2007年的经营管理思路“观念创新出思路，管理创新出成效，科学创新出效益，机制创新出人才”，这就需要各级管理者进一步打破因循守旧的.观念，树立大胆创新的观念，自觉运用创新思维，完成公司的经营目标。
浅谈企业团队管理的重要性论文
第一，透过团队合作，能够营造一种工作氛围，使每个队员都有一种归属感，有助于提高团队成员的用心性和效率。正所谓男女搭配干活不累，先暂且不说男女搭配，即使男男合作，都不会因为一个人在战斗而产生一种孤独感。
浅谈企业组织与管理论文篇一 《 在合资企业组织公正感与管理承诺 》 摘要：讨论在合资企业中管理的组织承诺的低效性，是否可以用分配、程序和互动公正来解释，特别指出公正感的各维度与组织承诺有紧密的联系。
摘要：企业人力资源开发管理作为一个企业生存之根本显得尤为重要，进入21世纪以来，新的经济体系中更为凸显出了企业团队的重要作用，一个好的团队不仅能够促进企业的和谐发展，还能提高企业整体凝聚力，保持企业在行业竞争大潮中具有持久的竞争力。
班组建设的重要性： 加强班组建设是企业发展的根本班组是企业从事生产经营活动的直接实施者，是企业管理工作的基础，关系着企业发展的根本。对班组的管理水平和[_a***_]的综合素质提出了更高的要求。
团队协作的重要性1 团队协作的重要性：团队大于个人。一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策，它同时也强调成员的共同贡献。
其次是企业内部未能形成团队工作意识，员工对于企业难以表现出足够的忠诚度，人员流动性非常大。再次企业管理没有形成科学合理的统一标准，管理规定朝令夕改，员工感到无所适从。
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