保客创业启示录

如何找创业经验分享的人,如何找创业经验分享的人呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何创业经验分享的人的问题,于是小编就整理了1个相关介绍如何找创业经验分享的人的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何才能找到互联网创业人才?

如何才能找到互联网创业人才

联网创业人才也是有细分的领域了。

首先是清晰找到互联网创业人才是为了什么的,为投资还是为了合作或者其他?

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(图片来源网络,侵删)

互联网是飞速发展行业,现今也衍生了很多专业型的人才。

互联网创业人才=互联网+创业+人才。其实互联网好解决,懂的,有技术的,有经验的都可以作为参考选择,但是创业人才比较难以用硬性标准定位

我认为,创业性人才,开阔的眼界很重要,这影响了能走多远的路。而开阔的眼界也取决于丰富的积累会使得创业的过程中所遇到的问题更有经验的解决,少走弯路,抓住机会

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热衷学习市场会一直变化,我们需要不断提升自己,学习至关重要,只有保持不断的吸取才能从多角度造就自己,而热于学习的人,能够更好的把握变化,更多的沉淀。

人品价值,我们无法从第一眼看出一个人是好还是坏,但是创业人才必定是有较高的素养及对待事物的正确价值观,从一件事情的看法,聊天内容大约可以初步看出一个人的基本素质,当然如果要深入了解是必须要长期相处多方观察才可以更多。

有勇有谋,听上去好像是将才,但是在商业活动中,创业其实就是***的战争,需要有强大的心理承受能力,不仅能承受失败,也要能够承受成功。即便处于恶劣的近况中仍然有勇气走下去,而且有智慧未来开创道路,不拘泥于问题,总是寻找答案

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懂得分享,作为创业者一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者,不可能将事业做大。无论是互联网还是其他类型的创业,均是如此。

只有当舍得付出,舍得与分享,对方生存需要、安全需要、尊重需要就从这里都得到了满足。出于感激,就会产生“自我实现的需要”,通过自我实现,为付出者做更多的事,赚更多的钱,做更大的贡献,回报舍得的信任。这样就构成了一个企业的正向循环、良性循环。这应该是马斯洛理论在企业层面的恰当解释。

这个题目有点宽泛。

试着交流一下:我觉得首先要明确你是什么角色,才好说如何找互联网创业人才

如果是你是一名技术达人,需要创建一个团队,来完成自主创业,那么你的互联网人才更多是需要有互联网思维,懂互联网运营,能做互联网营销,能给你带来资金支持的人,这样的人一般在哪里呢?你找到你曾就职的公司,把原来的这帮人吸引到你的团队,效率是最高的,其次就是在网上广招人才

如果你是投资人,觉得互联网创业是一个值得投资的领域,建议互联网领域最牛的大学去找,有几个同学组成小组在做项目,你只要找到合适的项目小组,投入个几十万,这帮年青人,会给你带来物超所值的感觉。当然你要能驾驭得了这个团队才行,如果你只是出钱的人,多半还不能完全得到他们尊重。如果不好找这样的团队,你和学生会一起搞一个项目大赛吧,可以促进这样的小组诞生

如果你是一名普通人,钱不多,技术更不懂,只是想参与进来,希望能***阿里的十八罗汉,我个人觉得,还是算了吧,首先能不能碰到马云不说,自己敢不敢辞职都还两说。

我以前也曾萌动过互联网创业的念头,但试了试,真不是想的那么简单,还是老实上班的好。

互评互赞互转,愿结诚信铁粉联盟,可以私信我,每天必十次以上互转,互评。

去行业集中地找,产业的聚集地就是专业人才的聚集地!

去猎聘,让专业的人去做专业的事效果最好!

创新创业大赛的现场找,那里很多互联网创业的人才!

去各种孵化器找,孵化器中大多数项目都和互联网有关!

去自媒体上找,搞互联网的,没有不玩自媒体的!

人才很多,关键能否找到并为你所用!

网络人才目前最好的方法招聘,广撒网,重点筛选。要弄清楚你要的是什么样的人才,优秀人才的条件很好,当然要求薪水也高。同时也有其他的附加条件,比如志向一致,团队追求目标和人才相匹配。招聘来了,通过实践看看是不是你找的人才,如果不是要果断调整,重新进行人才留用谈判。否则你这里就会变成实习基地,达不成团队目标。我们必须清楚验证人才的过程,很多小企业没有专门的人力资源部,用人是根据需要。没有弄清楚评价人才筛选人才细节,以为找到的是人才,结果来了个新手或者二把刀,如果老板培养人才的想法,那就要再招聘,否则那么团队将陷入停止不前的境地。人才是用的,不是看的,实践是检验人才的唯一标准!只有实践过关了这才是你找的真正人才!

再者就是通过社交圈子,通过沟通来找到人才,介绍和推荐都是找人才的[_a***_]。

要记住你找的是符合条件的人,只有使用过做事没有问题才是你要用的人才。

刚刚开发了一个互联网项目,实话说原来对于这样的投入是没有预料到的,投入远远超过了预算,不知道题主是做什么样的互联网项目,一定要把困难想多一点,那些往网说什么几万块开发一个app简直就是扯淡,我走过弯路,花了几万做出来的***根本就没法用,第二次开发的,如果全新商业模式功能非常完善的***开发费要准备50-100万,开发费不是重点,重点投入在宣传推广上。

回到如何找人才这个话题,首先就是招聘,高水平的人才比较难找,互联网人才招聘渠道boss直聘,智联招聘这样的网站都还是不错的。招聘的时候看看他们曾经的案例,最好你找到一个懂行的负责人技术合伙人,由他来负责技术团队的组建,一个完善的技术团队需要6-8个人,所以费用还是很高的。第二个办法就是最常用的办法了熟人介绍,熟人介绍的人一般都会是知根知底的人,他的特长在哪方面,你可以根据他的特长合理的使用。

第三个办法,服务外包,这个比较省事一些,毕竟有些服务外包公司他们已经有一套完善的服务流程,有的功能区甚至都有模版,这是最省钱最省时间的一种模式。每一个领域都有第三方平台,比如购物有淘宝,出行有滴滴,外卖餐饮有美团,快递物流有51快配,服务外包领域也不例外,目前猪八戒网用的比较多。第四个办法就是去学校找,这个不是很提倡,因为大多数刚毕业的学生还无法独当一面,独立开发程序,这样工期会延长,最后有一个非常重要的建议,就是做那个行业的互联网一定要有那个行业经验的人来做产品经理,懂互联网的产品经理协助他,这样才会做出最适合行业的方案。


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到此,以上就是小编对于如何找创业经验分享的人的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何找创业经验分享的人的1点解答对大家有用。

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