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办公日常创新思维,办公日常创新思维有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于办公日常创新思维问题,于是小编就整理了4个相关介绍办公日常创新思维的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何在工作中培养创新思维?
  2. 创造性思维有哪些特点?有哪些培养方法?
  3. 如何运用头脑风暴提高团队的创新思维?
  4. 如何利用创新思维启发自己的事业?

如何工作培养创新思维?

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创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。

破除障碍;要善于发现问题 加强学习;用发散性的思维看待和分析问题;良好心态

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(图片来源网络,侵删)

创新要有良好的心态;经得起失败;通过交流信息产生创新的思想火花,通过交流信息产生创新的思想火花;创新要合作;要会协调沟通,发挥团队优势;要勇于付诸实践

只有把创新思维与创新实践紧密结合起来,才能不断把工作推向一个新层次、新水平。

谢邀!要在工作中培养创新思维,最重要的就是改变你原有的思维定势所谓思维定势,简单讲就是惯性思维,即总是会按照过去的经验去看待事物

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在长期从事同样工作的过程中,最容易产生的现象就是习以为常,感觉到熟得不能再熟了。这不仅会让思维固化,也会让一个人对周边事物缺乏好奇心,而恰恰这一点就是创新思维的大敌。

要突破思维定势,关键就在于好奇心的增强。有了好奇心,你就会去了解、分析、研究,从而找出问题,思考出解决的办法。

小的时候,我看到我堂叔拉二胡就很好奇,觉得很好听,也想拥有一把二胡学一学,可是那时家里很穷没钱买。于是,我就天天跑到我堂叔那就去听、去问,并拿过来左看右看,自己也试着拉一拉。之后,我就按照堂叔这把二胡的样子自己动手做了一把,结果还真不错。从此,我就自学会了拉二胡。

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这虽是一件小事,但从中我们可以看出好奇心的作用。世界很多发明创造都是从好奇中产生出来的。

要突破惯性思维,除了好奇之外还要善于质疑和探索,也就是对现有的事物就要敢于去设问,对可能发生的事情勇于去探索,不会墨守成规。

创新思维是一种发散性思维,是具有独创性与新颖性的思维方法。因此,必须要克服一些固有的思维障碍。而这些障碍,只要我们有信心也是能够克服它的。

非黑就是白,事物是有多面性的,不只是对与错,是与非,黑与白等;

存在就是合理的,这种客观唯心主义的哲学观念也会影响创新;

创造性思维哪些特点?有哪些培养方法?

物理新视野,就理工男的视角,谈点科技界的创新思维,大致三个方面,思维特点与训练要点 兼而有之。

其一,对原有的科学综述、科学实验、原理、法则,有足够的阅历、基本功、逻辑关联、深度解读,这叫继承,是科学发展的前提条件。

例如:①关于电子理论技术的文献综述与前沿动态,②对基本粒子参数操作的基本功,③对惯性、混沌、熵增加、最小作用量等原理的融会贯通。④对场、波、震源、激元之间的逻辑关联。⑤对电子、质子、光子与引力子等概念的深度解读。

其二,对现有科学理论的自洽性、可靠性、可用性、可操作性,有足够清醒的认知与评估。这是科学理论创新的重要素材与契机。

例如:①爱氏相对论能否作为科学原理,②测不准公式是数学技巧还是物理原理。③物质波公式λd=h/p用于电子波长的物理机制是什么

其三,对量变vs质变、现象vs本质、结构vs功能、信息vs介质、投影vs迭代、歪打vs正着...之类的辩证逻辑,有高度直觉与机动灵活的技术敏感。尤其是,用“超精细结构”实现“超常规功能”。

例如:①用激光制冷效应实现高温超导超流,②用超薄真空谐振腔生产电磁波,③用纳米计算机实现高精尖医疗诊断,④用超精细穿刺实现超微创治疗,⑤用超微型卫星实现全天候军情侦察,⑥用超薄碳纤维管制作超导超轻超节能的机械能源装备。

在科学技术日益发展竞争越发激烈的信息大爆炸时代,我希望,中国的理工男必须保持高亢的求知兴奋态,时刻关注科学技术的前沿动态,突破不切实际与不合时宜的“权威理论”,攻坚克难,建设一整套具有中国特色的科学理论体系与技术创新格局。

物理新视野,旨在建设性新思维,共同切磋物理/逻辑/双语的疑难问题。

如何运用头脑风暴提高团队的创新思维?

不是志同道合的人形不成真正的团队,不经过打磨和时间验证的团队思维不堪一击,只有百折不挠和经历过挫折,失败的考验,痛定思定,平心静气的二次三次再思维才是真正的提升!才是创新的思维!

如何利用创新思维启发自己的事业?

敢于去权威化,是创新的第一步,我们的思维之所以被套牢和禁锢,绝大部分是被传统维和标准思维所定式。

例如:英国有个图书馆建了一个新馆,需要将旧馆里的10万本书全部运送到新馆去,因此馆长在报纸上刊登了一则[_a***_]:现旧馆10万本书需要在一个月内运送至新馆,如有搬运公司可以用5000英镑完成搬运,另奖励5000英镑。此时一位年轻人主动接下了这个任务,他十分自信地告诉馆长,他可以仅仅花50英镑就能完成这次搬运,但是他有一个条件,那就是将额外的9950英镑全部作为奖励归自己所有,馆长答应了条件。只见年轻人立即去了电报社,刊登了一篇广告:现xx图书馆有图书10万册免费外借,归还地点xx新图书馆。广告刊登后,不到一个星期的时间便完成了这次搬运,只用了广告费50英镑,剩余9950英镑全部成了他的奖励。

这则例子中,年轻人便是以突破传统思维定式的方式完成了这次大规模的任务,传统的思维就是“需要搬运”就去找“搬运公司”,而年轻人绕过了“搬运公司”,他直接利用群众爱占便宜的心理,以“免费借书”作为出发点,巧妙的将这10万本书一周之内全部运完。

他山之石可以攻玉,在传统思维中,我们往往只会“一点对一点”的方式去思考问题,看到“iphone”就会想到“乔布斯”,当我们能够以“多点对一点”的方式去思考问题时,便可以从思维的僵局中跳脱出来,这个时候当我们看到“iPhone”就不仅仅想到“乔布斯”了,可能还有“郭台铭”。

答案重要还是方法重要?对于创新者来说,直接给答案和结论,无疑是在抹杀他们创造力想象力,捷径确实可以轻松的通往成功的目的地,但是这种成功的保质期是极其短暂的,因为它没有再生和延续的机会,就如一个人想吃鱼,如果直接给他鱼,他只能吃一天,如果给他一副鱼竿,那他就可以多次的去实现“资源的再生”和“机会的延续”。

到此,以上就是小编对于办公日常创新思维的问题就介绍到这了,希望介绍关于办公日常创新思维的4点解答对大家有用。

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