大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美团创新创业经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美团创新创业经验的解答，让我们一起看看吧。
王兴在开创出美团之前，还有哪些创业经历？
25岁的他中断了在美国的博士学业，从美国回国创业。当时的王兴决定要做一个社交工具：大学校园SNS。
他还开发过多多友，社交性网站，游子图，服务性网站，还有校内网，就是***网。
做死了的美团店铺怎么做起来？
有两种方法供你选择，第一，和平台申请更换店铺名字，第二，将平台上面展示门店页面的所有信息和优惠，重新优化一次。
以上两种方法，必须先把店里的菜品做出有特色，有竞争力的前提下进行，制定一些有力度的营销引流活动，同时还要做好售后服务工作，及时处理线上客诉，这样才能逐渐把美团重新做起来。这是我的一些经验之谈，希望能帮助到你。
头条上分享了很多有关餐饮创业的实战经验，有兴趣可以去参考一下，今后我会持续分享更多有关创业的干货，记得关注我哦！祝你生意兴隆，财源广进！
创业的你可以从王兴身上学到什么？
谢谢悟空邀请。
王兴绝对是个厉害的角，其创业的历程，曾被人形容为“九败一胜”，可见其战斗力之强。
一是选方向。不得不承认，王兴的眼光还是蛮毒辣的，每次创业都能踩准风口，只是由于运气稍差，才功败垂成。直到创办美团，才最终成功。
二是知人善任。王兴对人才的重视，在业界是出了名的。为了挖到地推大将干嘉伟，曾多次亲身莅临杭州，可谓现代版的三顾茅庐。
三是坚韧不拔。创业是场长跑比赛，拼得是毅力。王兴数十年如一日不懈努力，最终取得成功是必然的。
总之，王兴是个创业人才，可学的东西实在太多了。
个人观点，仅供参考。
创业，美团外卖模式汇集农村蔬菜，水果、粮油、土家禽往城里配送可行吗？怎么样？
朋友你好，你这里讲的是农产品电商化，目前针对农产品电商还存在着成本高赚钱难的问题，如果你觉得这个模式可不可做，我个人认为他从理论上是可行的，但是存在这么几个问题需要解决。
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第1个物流成本把农村的农产品卖到城市去，物流成本是第一大成本，比如说你把农村的走地鸡卖到城市去，这需要冷链物流，这里的成本要占据你整个成本的30%。
其他的什么大米油这些还好一点，但是农村交通不是很发达，快递也不是很及时，只能去接送点，所以相对来说成本还是比较高。
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农产品如果是农民去生产，它的质量难以保证产品的服务跟不上，举一个简单的例子来说，在农村生活习惯了，我们经常会在马路上去晒米，里面有一点小小的石头，我们自己挑出来了就可以吃，对于农民来说这是非常正常又能接受的事，但是如果把这样的米卖到城市去城市里的人是无法理解。
所以两种对生活态度或者说是对产品的认识，根本不在同一条思想线上。这样如果你想要农民生产出符合城市人口需要的产品，在质量上很难去把控，甚至来说你需要花很大的精力去制定标准。
不然他就无法量产，达不到量产你的规模就得不到提升，就无法去实现大规模的生产和大批量的往城市去配送。
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我个人认为未来农产品是会走向城市的，但是这种农产品不是以家或者个人去养殖去生产，而是以村的模式，比如说某一个村他就是专业种蘑菇，他这种蘑菇能批量的送往城市去，来形成一整套的产业链，或者直接去对接外部的市场。
但是至少当前来说，需要解决物流成本，运营成本，产品质量以及批量生产，这个都是一场决心的新农村组织化生产运营的模式。
生鲜、水果、粮油配送业务一直有人在做，只不过业务模式不同罢了。
1、省会城市或者一些地级市都会有相应的批发市场，汇集当地和全国各地的蔬菜、水果等，批发市场主要的交易市场，一方面是产品汇集，主要从产地向批发市场供应，二方面是[_a***_]批发市场向市区渗透。如果考虑产品供应的话，就需要考虑产地货源问题能否有保障，并且货源供应得有专业合作户提供稳定持久的产品方可以的。
2、到店配送，主要通过批发市场向餐饮商家、便利店、菜市场等进行配送业务，部分商家是自行到批发市场提货，也有部分是由专业人员配送到店的。配送到店业务目前主要经营风险在于前期合作商家会要求有一定时间结帐周期，压款会出现部分商家经营不善关门倒闭的情况发生，而产生呆帐。
3、生鲜到家配送，由于产品配送非标准品，消费者市场开发需要大量资金支持，一般都由美团等相关平台在支撑，不适合创业者投资创业。
不同的经营模式，存在着不同的经营风险，关键在于，你能否将风险控制在自己可以承受的程度。
到此，以上就是小编对于美团创新创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于美团创新创业经验的4点解答对大家有用。
