大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间创业经验总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情期间创业经验总结的解答，让我们一起看看吧。
国内疫情基本稳定了，这时创业有什么好的建议吗？
我是名VR全景的创业者。当下5G来临，即将爆发的行业。一台单反相机就能搞定，主要是给商家拍摄VR全景来赚取收益，只要是实体商家都有需求，酒店，餐饮，ktv，健身房等。一比一还原到线上。目前拍摄是500-1000元一个景。每天单子不断。大平台布局的。天道酬勤！努力就有收获！
疫情过后，想创业的伙伴，一定要看
我认为目前 针对有一些有想法 想成长 的人来讲 最好的创业方向就是代理一个现有成熟项目来推广，或者是通过学习 提高自己 来帮助别人创业。
或者是在一个方面 深度研究学习 比方营销方面 做一个独立营销咨询师 都是比较好的方向。
以下仅代表个人看法:
俗话说“民以食为天”，吃穿住行，国人吃还是放在第一位，朋友圈内的主打还是美食，如果有一定的特色的话，餐饮行业还是首选的，当然也要做好困难的打算，开个饭店不容易，卫生、消防、人工等等都是不小的困难。
快递驿站:现在人的生活已经离不开快递了，快递员流动大，物流投递慢等应运了驿站的产生，投诉成本不大，几个架子，几个扫描枪就能撑起来，资金方面流动也快值得尝试下。
创业是人生中一个重要的抉择，无论什么时候，创业都是非常不容易的。对于创业者来说，首先要想清楚自己为什么要创业，是为了生活，还是为了梦想，是想做养家糊口的小生意，还是想成为伟大的企业家。想清楚这些非常重要。
思考创业，首先要做的是行业分析。2020年，一场疫情对全世界都产生了巨大的冲击。有些曾经风光的行业突然损失惨重。餐饮、旅游、酒店、线下培训、亲子乐园、健身等行业全面萧条，而猪肉、零食、粮食、口罩等行业产品却赚足了利润。可以说，疫情过后的创业，既面临着巨大的挑战，也面临着很好的机遇。创业者要做的，就是对风险的把控，尽量回避投资大，起步阶段赢利难的行业。
要想创业，其次就是要找准客户的大方向。这个方向是私还是公？简单的说，就是你的客户是普通老百姓还是企业。这就要根据你的能力和资源来决定。如果你的社交能力很强，有很多朋友，会做关系营销，就可以考虑企业客户，2020年，在国家大力支持下，新基建、智能电网、[_a***_]桩、5G、科技、人工智能、环保等领域都会有很大发展，在这些领域进行创业，从小微业务做起，将会有很大的机会。如果你的公关能力不足，但有一定的活动策划能力、亲和力强，则比较适合从事针对个人客户的创业。比如餐饮、快递、健康等领域。疫情冲击下，传统门面店成本高，运营困难，但在电商平台的零食、养生茶、香囊等产品的销售却异常火爆，这个只要用心做，就有机会。另外针对社区提供综合服务，比如快递点、零售、代购等也是针对个人客户非常好的创业领域。
疫情不改长期向好的趋势，创业只要找准了方向，就可以积极筹备了。资金、营销方法、日常管理等工作都要好好思考，创业的成功取决于很多因素，选择行业是创业成功的基础，但不是全部，每一个方面都考虑深入了，才能取得真正的成功，祝你创业好运~
创业阶段，如何在这次疫情期间存活下去？
如果本身就不赚钱建议止损转型，如果之前生意还可以建议从下面三方面着手。
截流：把能省的钱均节省掉，比如跟房东协商是否能减免房租，跟员工协商是否能减薪或迟发等。
开源：积极迎合变化开展线上销售等。
提升：修炼内功，提升管理，优化流程。
总之就是尽力熬的时间长一些，因为目前只是阶段性的一定要熬到春天的到来
在这次重大疫情面前，小微企业面临很强的压力，从经营角度看不在乎几个方面。
一，开源。原来通过拜访客户方式做业务的，改为通过电话，微信和其他沟通方式挖掘客户需求，满足客户需要，拓展新业务。
二，节流。目前公司开支最大的是员工工资社保费用，其次是房租费用和贷款费用。这三项开支占比达到90%以上。
1.面临压力时，裁员不是一种好办法，因为我们公司面临压力的同时，社会上都面临压力，如果把压力抛给社会，其实就是抛给了自己的员工，我们宁愿想办法降薪和想办法改变经营的方式，我们也不裁员。因为互联网公司，最主要的核心竞争力是人才，是员工。我们***取的办法是让员工在家里办公，每天在钉钉上指派任务，完成工作。
2.关于房租压力，努力与房东沟通，降低租金或者***租金，降低现金流的支出。
3.关于社保方面的支出，与***部门沟通，在不裁员的情况下，从社保失业保险基金中弥补公司社保支出的部分。这个方面国家层面陆续出台一些政策，好协助小微企业度过难关。
4.关于***的还款，与金融机构协调，减免部分利息或者延缓还款时间。央行也陆续出台了一些政策，我们要紧紧跟着政策，反应迅速，在前期先做一些沟通工作，报送一些材料给银行，努力成为政策的受益者。
把原来盈利模式转变为无人化环境下的差异化服务，让客户足不出户，就可以享受到贴心的全方位的服务。
这次疫情对于所有行业都是一场寒冬，对于创业者更是雪上加霜。无论从事哪类行业的创业，想要在此次疫情存活下去，必须要做好两手准备。
以2003年“SARS”非典期间，这个疫情的影响超过了6个月左右，也是就是说在6个月左右的时间，绝大部分行业是停滞或者倒退。当然在这期间“现在的互联网巨头们”抓到了新的机遇。
第一手准备壮士断腕
任何企业的命脉都是是现金流，创业型企业更是如此，在疫情封闭管控期间，聚集型场所全部关门歇业，街上鲜有人见，这直接导致了经济不流通，仅有医疗救援物资类车辆可以畅通无阻。
如果此次疫情参照2003年的经济形势，那么创业者至少准备12个月的现金流抵抗这次疫情。除去6个月的封闭期，另外六个月是过渡期。如果手里没有足够的现金流够支撑，建议壮士断腕，及时止损。
第二手准备，危与机并存。
每一次危险出现时同时伴随机遇，如果创业项目与医疗，互联网IT，教育，大健康，冷链等大方向有关的行业，那么也许这是一个新商机的开始。
比如湖北本地企业“奥美医疗”自1月21日起连续八个涨停板，崔氏家族更是成为湖北新首富。如果不是与这些趋势行业有关的创业项目，又不想壮士断腕。
那么你就要尝试创业项目与互联网对接，利用互联网减少创业项目资金投入，利用自媒体增加创业项目品牌影响力，相信我这是减少创业压力的很有效的办法。
在做好病毒隔离期间，给创业者带来了好多的困难和挑战！此时，创业者也得提高自己在面对风控时多去学习和总结！做事的单一性和遇到的突发性！也是值得创业者去深思的问题！
建议注意以下几个方面：
一是要注重现金流的管理，在现金流不充足的情况下，尽可以压缩开支，以节流为主，包括人力、房租、办公费用等等。
二是收缩产品线，整合项目，保证***尽可能向主流产品倾斜，将不产生现金流或较少现金业务暂停，做到壮士断腕。
三是尽可能找到大树并与之合作，找到现金流入方法，扩大渠道。
四是营销手段创新。从线下转线上，或线上线下结合，可能会有意想不到的效果。
最后，做好内功！祝创业者成功！
疫情当下，有创业的契机吗，普通人能翻身吗？
首先，想搞清楚“普通人”指的是普通收入的人吗？这个群体如何定义“翻身”？没饭吃，没地方住，没衣服穿？
创业，每时每刻都有机会，只是需一个字“创”！创有成败，要不整个世界的人都成了老板！
每一次的动荡，都会有脱颖而出的成功人士！比平静中要拔地而起多了很多机会！
关键是你创对了没！
平平常常的人，只要做到“量入而出”不管何时都可以平平凡凡的生活！
这是个人感受！
“危”中永远蕴含着巨大的机会！在跟疫情的拉锯战中，在线创业机会呈现持续增长的势头，作为普通人创业的基本形式就是在兢兢业业做好现有工作的基础上积极寻找和延伸自己的副业收入，并在此基础上实战创业梦想。
作为普通人，我们只要顺应发展大势，抓住移动互联环境下数字化升级的巨大机遇，在自己熟悉的、有能力基础的、有兴趣深入学习的领域里创造新的收入来源实现收入的持续增长，我们的生活我一定会更加幸福！
到此，以上就是小编对于疫情期间创业经验总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间创业经验总结的3点解答对大家有用。
