大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验不全面怎么解决的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创业经验不全面怎么解决的解答，让我们一起看看吧。
刚创业半年，生意有一点起色，但还是赚得不多，该如何办？
对于刚创业半年生意就有起色来说，已经不错了，已经积累了一定的经验。 但还需脚踏实地不骄不糙地继续向成功人士学些创业经验，以保住来之不易的创业成果，相信，以后会获得更大的成功！
首先，稳定现在的情况，不要想着赚更多的钱，而是想着去进一步改善产品的质量，自身的经营情况。
其次，做好总结，哪方面你做的比较好，百分之八十的利润来源于你百分之二十的生意，想想为什么那百分之二十可以做的很好，另外的百分之八十可以不可以改善。
最后，将所有总结出来的经验标准化，这个是为你以后扩大规模做准备。当你的利润达到你的预期值，你就可以用这套经验扩大生意规模了，可以参照国美的创业模式，薄利多销，扩大规模，规模扩大之后可以相对的降低成本，利润率自然又会增加，行成一个良性循环。
没有人会直接给你财富，只能给你创业平台，不是你做生意起色不大，是所有实体生意都那样。你不满足说明你还有梦想有追求，不甘平慵！在这个大众创业万众创新的时代总有舞台让你去圆你的事业梦，危机背后是商机，这得靠你眼光有高度，思想有深度，在这个信息化公开的时代，只要你认真去了解。有时候了解的是机遇，错失的是良机！
如果公司20人以内，小微企业，主要还是要关注产品，找有竞争优势的产品做，不同地域不同行业对产品的需求点也不一样，或者考虑专做某一细分行业的业务，有盈利活下去是根本！如果公司在20人以上，不再是小微企业，关注适合当前市场需求的产品仍然很重要，既要有保本的低盈利产品圈市场，又要有可延展的高盈利产品持续创收，同时要关注公司组织的效率，资金的效率，成本的控制，否则收入即使再多，也禁不住花啊！
创业到瓶颈了该怎么办？
感谢邀请
我也是创业者。创业三年来，我也遇到过瓶颈，一般我会从回顾复盘和抽身脱离两个角度来争取突破瓶颈。
首先回顾复盘。主要是从历史过程中一点一点的重新整理一遍，梳理流程，寻找不合理或者错误的地方进行改正。因为历史过程我是亲身参与每一环节的，在当初的实施过程中忽略的以及有问题的细节，都可以复盘积累经验并且改正，去糟粕，取精华，只有这样，才能在现有基础上成长。
其次的抽身脱离。我一般在很迷茫的时候，会不知所措。我相信也会有其他创业者和我会有一样的感觉，到了一定阶段或者在做一些选择题的时候，迷茫了。在这种时候实在没有办法的时候，我会放下所有工作，以一个外人的角度来客观公正的看待自己的公司，老人经常说旁观者清，也是这个道理，往往这个角度你们看到不一样的东西。
大致就是这些，创业是一个长期积累进步的过程，所以碰到瓶颈很正常，希望题主能早日突破，创业成功。
情况和我的一样。
1 思想上坚定信心、想想自己从零到一都做出来了，现在不过是一道多的问题。
2 如果觉得门店扩张但管理跟不上，我建议考虑员工参股的方案（有兴趣可以讨论一下）
3 经营模式想改变，多想然后慢慢尝试。不要对现有的做法做太大的变革。保证良好的现金流。
创业遇到瓶颈期，想要突破瓶颈期，就需要打破原有思维，让思维提升几个等级。
许多情况下，你认为难以解决、不可突破的问题，对有的人来说，可能易如反掌。
你努力几年也带不出一只高绩效团队，可有的公司却可以在几个月打造出一只高绩效团队。
你花费几个月设计的盈利架构几百页，也没有突破业绩，可有的人在一张草稿纸上画一画盈利架构导图，就把公司带上了发展的高速路。
遇到问题，思维不同，结果不同。国外有个香皂厂，因为设备问题，出现一些香皂盒漏装的情况，然后空盒子就混在产品中，客户反应了这个问题，厂家为了解决这个问题，找了博士团队研究肥皂空装问题，花费了几百万，通过红外线感应机械手等技术，也只是把空装率控制在了5%以内。
国内一家肥皂厂同样也出现肥皂空装的问题，工人只是用了一个一百多元的大功率风扇就解决了这个问题，空置率为零。
思维决定结果，遇到瓶颈，多学习，多思考、多请教，不止是向同行学习，还要跨行学习，其它行业的[_a***_]往往可以更好的解决你这个行业的问题。
遇到瓶颈，还要回顾总结，也就是所说的复盘。总结做的好地方，为什么做的好。做的不好的地方，为什么做的不好。
做企业创业不能靠碰运气，赌一把。小本经营的要看市场，市场是需求，不然的话资金链不好保证，产品要有长期性，换代性，创新大的企业需要市场适应期了，大资本可以，小资本的那不是瓶颈了，那是瓶塞了。
没有一个人的生意会一成不变的好下去，都不可能一直顺顺利利的，都会遇到生意不好的时候，这时候就是所谓的瓶颈期。那我们遇到时，切不可任由它自生自灭下去，一定要想办法使自己顺利的跨过这道坎。去突破瓶颈期！
1、良好的心态
在遇到这个问题时，最主要的是心态要好，一个良好的心态才能离突破更进一步，无论是遇到什么问题，都要有一个好的心态。
2、贵在坚持
坚持就是胜利，是不是应该要调整一下你的销售策略了呢！有时候转换生意模式也是很好的。这种方法不行，我们换另外的方法
3、学习
这就要多看，多学，多想，要经常看看别的生意好的人是怎么操作的，学习别人怎么成交生意的，用什么方法成交的。再就是结合别人的方法，想想自己应该怎么做才好。
要记住，在这个时候没有谁能真正帮到你，一切都要靠自己去完成，到达瓶颈期意味着即将有所突破，过程肯定是痛苦的。送你一句话：不是因为看到希望而去坚持，而是只有坚持才能看到希望，我期望你能尽快走出来到达另外的一片天地。
没有创业经验应该怎么创业？
不踏出这一步，你怎么知道自己会成功还是失败呢？
创业，最忌讳的就是犹豫不决，没有创业经验，怎么不能创业？不是所有的创业者，都是从零开始的吗？我们一出生，不就是开始学习说话、走路，读幼儿园、小学、初中、高中、大学，然后在社会上，还是学习，积累经验，所以，没有创业经验，这不是你不创业的借口，创业之前，真正要思考的，不是你有没有经验，而是要思考5个问题：
第一、你的创业方向，市场是否真的足够大
很多人创业失败，最大的原因就是在“自嗨”，意思就是自己做自己的，根本不会去调查市场，去深度研究市场，去调研用户最真实的需求，所以，他推出的产品，往往是非常好看，但是没有人愿意买单，这样的创业，就是浪费钱、浪费精力。
正确的创业是，你先要搞清楚用户的需求，然后再争对性做你的项目，我们很多人创业是自己擅长什么，就去做什么？而没有思考，大家最需要什么，市场最缺什么，再去做项目。
这种创业形式，我们称为“两眼摸黑”，所以，容易***坑。
第二、你是要进入红海市场，还是开辟蓝海市场
其实两者都可以，做红海市场，你必须要有非常大的核心竞争力，要么你的产品比别人好，要么你的团队比别人强，要么你获取流量的成本比别人低，这样才有机会脱颖而出。
做蓝海市场，前期要耐得住寂寞，因为市场刚刚成型，可能这个时候，消费的体量和频率没有那大，但是只要你能坚持下来，后期绝对会迎来爆发。
选择这两者都可以，但是最可怕的是，你对未来没有信心，或者你坚持不下来，所以，很多人创业失败，不是没有机会成功，而是没有熬出结果。结局是：前人栽树后人乘凉。
谢邀！
没有创业经验，要想成功创业须要有以下三样东西：
一、有胆
创业是一项风险比较高的选择，创业失败就可能会血本无归。在创业之前，要想一想自己有没承担血本无归的能力与心态，有就创业，没有就等一等，等有了这样的能力与心态才开始！
创业首先做好最坏的打算，有了最坏的打算与准备，万一创业失败了，你也不致于承受不了，做出其它伤害自己或家人的行为来！
有胆是成功创业的第一步，有了胆量的支撑，你就不怕创业路上遇到的任何困难与挑战，在战胜一个一个困难与挑战的路上，你就在不断向成功靠近了！
我们身边，或可以从相关媒体了解很多人创业之路一开始都不是一帆风顺的，多次从失败的边缘起死回生，有人是经几次创业失败后才获得成功，这背后需需胆量的支撑，才能坚持到成功的那一天！
二、有识
创业不同于打工，对创业者的能力要求比较高，特别是对创业者的认知能力要求更高。我们常说思路决定出路，思路从那来，来自你对事情的认知、判断与思考。
经验是积累出来的，并不是每个人一出生就有经验，没经验不可怕可怕的是你不努力中途而废，遇到困难就松懈，在创业过程中自傲，自负这些是最要命的。
对于我个人来说不想刚创业就投资几十万甚至几百万，我刚创业时候是刚大学毕业没多少钱再一次偶然机会接触了跨境电商，最初觉得这个一个月能赚一两万不太可能因为正常人都不会去相信刚创业就能赚一两万，但我接触了亚马逊无货源模式开店真的信了。
万事开头难前两个月是学习期每天都有单但不是很多两个月之后日出几十单很正常。
这个你不需要囤货，不用手动上货，而且卖家少买家多，利润非常客观，不害怕不懂英文。就这样慢慢积累了经验有了后来的第二家第三家甚至更多的店铺。
加油吧
到此，以上就是小编对于创业经验不全面怎么解决的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验不全面怎么解决的3点解答对大家有用。
