大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于80后老板教学创业经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍80后老板教学创业经验的解答，让我们一起看看吧。
如果你现在是一个手工作坊的老板，怎么才能把它做大，做成品牌？
这个问题就是我现在面临的问题。不同的是我不是老板而是自己一个人的作坊。做的是木艺手工，并且是做了五六年了。
这五六年里做过很多种工艺。从开始的根雕茶台，木拼画，木旋，底座等等……到现在的手工挖盘。或许是做的太杂，到现在也还没见成效！
入驻头条也就是想找个出路。经过一年多的耕耘，也得到好心人的指导，现在已基本清楚以后自己的路该怎么走。也就是该去做什么。以下谈谈自己对你这个问题的想法。
首先就是得定位自己的作品，手工的东西个人认为还是得从生活工艺这方面发展。生活工艺其实也就是人们日常生活中所需要的。几乎天天用得到而又最容易被忽视的。集实用而又有一定的观赏性的生活用品。以这个为中心点，围绕这个中心点发展系列的产品。
这也是头条上的一位老师教导的。他看到我做的手工小茶盘不错，之后联系加微信作了指导并告诉我围绕“茶”来做相关的东西，所以现在我也一直在摸索。
当然这是一个漫长的过程，手工的东西不但是用手做，更多的得用心。但是当你能做出几个系列的作品并被人们接受时，也可以说是成功了！到时再招学徒就可以做大的！
至于说怎么做自己的品牌？个人认为两方面，首先是要做有自己风格的东西！当自己的作品达到上面所说的也就是被人们认可，这时还得去注册商标，并有自己的商标标示。(也叫log)。最好的就是在自己的作品上有自己的商标标示。也就是自己的品牌了。
以上是个人的观点。不对之处请指正。图片是我的手工作品！
到商标管理局直接注册就是品牌。只是有没有影响力罢了。互联网经济下，实体就别想做品牌这件事了，从互联网经济开始飞速发展，除了之前存在的大企业推出新品牌以后，没有新企业创出有影响力的品牌。当然互联网内的除外，像特斯拉这种。实体经济在互联网经济的冲击下已经非常萎缩。不是经济规模萎缩，是因为互联网影响，品牌价值的萎缩，品牌价值要靠技术体现，靠服务体现。但现在互联网下你今天推出的产品，恨不得下午就有高仿的出来，那你的品牌特色何在？所以别想出现品牌号召力这件事了，除非互联网必须与实体结合才有可能。低成本的经济运作是不会出现高影响力的品牌的。
回答问题以前，我必须老实澄清，我是一个一直上班的人，没有过创业经验，但是我经过思考，我会按照如下的步骤进行我的品牌建设。
第一，产品质量过硬，题材新颖是关键。不管是什么作坊，产出的商品一定要有它的价值，要么收藏价值，要么使用价值，要么观赏价值。没有价值的东西没人要的。其次，还要能够根据你的潜在消费群体，制作符合他们审美的东西。人们会因为喜欢，而付出金钱。
第二，一定要利用好自媒体品台。互联网给社会带来了巨变，信息的超高速传播，让每一个人都有机会成为时代的弄潮儿，我们在做事情的时候，一定要有会联网+的思维。那么怎么才能利用会联网+呢？我觉要通过头条账号拍摄自己制作手工的视频，***的质量一定要好，有条件的话请专业的人做***，配音写文案，进行传播。同时积累大量的粉丝。
第三，充分利用好粉丝经济，因为粉丝当中有大量的潜在的消费群体。
第四，尽量的将手工作坊的产品标准化，能够规范标准的生产流程，不管是谁操作，都能够按照标准的流程制作出优质的产品。
以上就是我的观点，希望对你有用。
从手工作坊的老板到一个企业家，要做好三件事:
栽一棵树，修一栋屋，写一本书。
1，栽一棵树
就是把手工作坊的产品做好，能解决消费者的问题，对社会产生价值，同时对自己公司也有收益。
产品就像树一样融入到大自然这个生态中去。这才是建构一个企业成就一个企业家的基础。
2，修一栋屋
这栋屋就是建好你的组织，包含两个部分，一个是组织架构，另一个就是人力的配置及团队有效运作。
这栋屋也就是企业组织架构，有六根梁柱构成:战略，市场，运营，财务，人力资源和现场管理。 缺一根柱子这个[_a***_]将不牢靠，遇到风吹雨打就会倒塌。
建好这栋屋才能保障企业的正常的有效的运行。
3，写一本书
到此，以上就是小编对于80后老板教学创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于80后老板教学创业经验的1点解答对大家有用。
