大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验的积累包括什么的问题，于是小编就整理了3个相关介绍创业经验的积累包括什么的解答，让我们一起看看吧。
创业初期需要找多个合伙人吗？
创业是一个整合和优化资源从而获得价值的过程。所以，思维方式应该是，用你的***作为支点去整合其它***，以使其创造更大价值。
如果你只带着拉人入伙的思维，用人去整合人，这不但不能帮你优化***，还会拉来矛盾。
所以要多少人合伙，取决于你的合伙人能不能给你带来所需的***。如果不能帮你优化***，那么就不必要合伙。合伙人越多，管理难度就越大。
但有些行业，在完善好股权架构的情况下，我是主张多合伙人的。例如，一些中型餐饮店，如果你能够募集到50个股东，意味着有了至小50个***客户，这对于初创餐馆非常有利。
去年，广州一个叫“叹佬鸡煲”的餐饮店，便是通过众筹股权的形式，获得高速发展。今年我们也有意联合“投那儿”，在广州推动另一家餐饮店参此模式发展。
当然，创业者如何进行股权众筹，这非本题问题，以后有机会再说说。
开公司遇到最多的恐怕就是问题，是选择题，是决策题，一旦当家做主的人多了，那问题只会衍生更多的新问题。
从效率来看，创业初期应该需要快速有效的解决各类问题，如果合伙人过多，每次遇到问题难道都开会投票吗？那样等开会讨论出结果，事情估计就已经黄了。
如果缺资金，找一到两个可以成为资金担当的就行。同理，技术担当也一样。
三个人应该刚好。人脉，资金，技术，三个能办事的人就能开出一条路来，人再多了反而累赘！但是，如果你的合伙人各有所长，各有各的人脉和渠道，你的公司又用得到，那就另当别论了。
从效益上看，前期成为合伙人的成本低，后期效益大。前期参与项目的人如果过多，一块饼子那么多人吃，每个人也吃不了几口。
而且，等到你公司做出了成绩再拉合伙人进来，那个时候进来的才是优质的，且付出了预期资金或技术进来的人。因为那个时候进来的合伙人，会为你公司未来的发展前景提前付费。😊
初期创业合作伙伴很重要，个人感觉四个人最多，合伙人的选择应该是理智的，比如应该说，管理方面的，营销方面的，产品开发方面的。
最主要在初期，就应该选择出主话人，这个特重要，一般创业型企业，前期做的都不错，后期因为没有一个主话人，大家决策上出现分歧导致企业分崩离析的案例很多，就像以前的六间房。
创业初期基本上是从小规模的项目开始，如果两三个人在资金上能够承受，没必要多拉人参与，这样能避免实施项目过程中因为分歧发生矛盾，导致创业失败。
创业初期整个项自框架结构都不会完整，人员多了就涉及到管理问题了。处理好人际关系远比项目本身更让人头疼，这势必会对实施的项目产生不利影响。
实施项目要有一套比较完整的***，选择合伙人可能比娶个老婆的难度还太。因此要签订好合伙协议，避免不必要的股份***。许多人创业失败并非是项目不够好，资金断裂是主要因素，所以在资金的规划使用上尤为重要。
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这个问题是因人而异的。
第一、如果没有创业经验，多人合伙可以相应分担风险，整合***；但缺点就是人多不利于管理。
第二、有过创业经历并积累了一定经验的创业者，可以考虑2到3人合伙经营，方便管理，也可以做到利益最大化；但风险承受能力就相对较弱。
总之，不管与多少人合伙，都要根据自己的实际情况来选择，敢想才有机会，敢干才会成功！
马云的创业经历，给我们什么样的启示？
在二十几年前，马云创业立阿里巴巴，主要是在美国看到了现有已经成功的商业模式。并且中国的人口基数是美国的好几倍，而且经济也在高速发展。有了这些趋势和远见，只要走下去，一定可以成功。他也只要凭这些理念和一支有执行力的团队，就可以去路演去融资，所以后来遇到孙正义，融到资金有了重要的转折点。这也是一个时代，如果换成现在，成功的几率更小，除非有其他更适合的创新。
那个时候，很穷的人是不能创业的。
第一，90年代初的时候注册公司，是需要批准的。
第二，2013年以前，注册公司都是要验资的。
第三，2000年以前，注册公司都是要固定地址、财务做账必须要会计证、注册公司要收费，代办要收费、等等。
第四，马云无论是做中国黄页，还是开办阿里巴巴，都不是孤身寡人，都是带着一群人开始的，这些人都是要发工资的。
通过以上，可以充分证明，马云出身就不是穷人。更谈不上很穷。无论是开公司创业，还是，那么多人都要发工资，那个时候互联网基本上都是短期内不[_a***_]的……这样分析下来，马云不但不穷，在一定意义上，还是不差钱的主。
不要轻信谣言，听说的，看到的，未必是真的，用辩证法逻辑分析出来的，往往都是真的。（转）
再想想人家爹是干嘛的（据说他家还认识陈云），综合起来，马云那时候能拿出五十万创业基本上和现在拿出一千万差不多了。那些所谓白手起家几乎都是忽悠穷人的（不过东哥貌似真的白手起家）
马云的经历告诉我们，马云是马云，你是你，我是我。
马云的财富是天下无敌，马云的名声天下无双，但是马云是不是幸福，很幸福很实在？马云可能比不上终南山隐藏了一个我们不知名的一个隐居者。
所以财富名利，社会地位不是幸福的唯一标准。也不是有了财富，有了社会地位，有了名利就可能幸福。这一方面取决于每一个人的追求不同，也就说他的使命不同，另一个方面来讲的话，这也是机缘巧合，是命运的安排。
换一句话说，如果***都成了马云，或者说有很多人成了马云的话，这个世界要完蛋了。马云也就是数亿人里面才可能产生这么一个，也许这是天注定天安排的一个马云，只是天没有安排到你而已？
所以从这个方面来看，马云只是茶余饭后看看笑笑聊聊而已，我们还是踏踏实实的过日子吧，你过你的日子我过我的日子，开心幸福一点好。
至于说千辛万苦，拼命努力，坚持不懈，天将降大任于斯人，劳其筋骨，饥其体肤，我认为这是一碗鸡汤，很有营养的一碗鸡汤，喝一喝而已。喝了把它拉到厕所，排成便便了，不要想太多。
不管是伟大的人还是平凡的人，老祖宗总结了一句话，人生不如意十之八九。即使你什么所谓的成就也没做出来，是一个平凡的家庭主妇，家庭主男，小老百姓一个凡人一枚，也不是一样吗？再努力在拼搏，人生不如意十之八九嘛。
其实幸福是一种感觉，完全在于你心中怎么想而已。
对于没有创业经验的新手来说，如何能成功创业？
可以考虑全屋定制，像伊百丽全屋定制十在品牌，加盟会有专人的指导，从设计、安装、到营销都有***的培训服务，现在伊百丽拎包入住服务商，更是低门槛，10万元就可创业做老板，不用开店，感兴趣的可以了解下。
随着，人们生活水平的提高,快餐、服饰鞋帽、居家装饰、美容美发、便利连锁等行业已经成为人们在日常生活中不可或缺的服务行业。此外,家教、幼儿园、家政服务等,也已经成为热新手创业的话一定要注意这么两方面: 1、行业的选择不要选择那些竞争大的传统行业，正因为是新手，经验不足加入到这种竞争大的行业当中让你根本没有喘息摸索的机会和时间，这样很容易成为一-个行业的垫脚石。2、要是没有经验的话最好选择加盟的方式来创业,加盟就是意味着使用别人的品牌，别人的产品优势,别人的开店经验，延续性的开好自己的店，那么对于创业的经营者来说，选择-个好的总部才是关键，既然是延续性的，那么延续的- -定是好的。门行业。
选择一个小的领域切入，然后专心的去做下去做个几年。创业最忌讳的是朝三暮四，频繁的更换项目。
当然你要选择这个切入的领域的话，在选择之前、选择的过程中间，你要下很大的代价，因为一旦选择错误的话这个就很难去调整。做好前期的这个选择工作十分重要。
在选择项目的时候，有几个关键的地方要引起重视。
第1个，就是你的项目符不符合法律法规和形势的需要。
因为有些情况下，有些人做了灰色的甚至违法的这种项目，那么结果，很快就被查封了，甚至人都被抓进去。现在在安全环保等领域呢要求都比较严，所以，在这一块上面，也要做好相应的工作。尤其是有些涉及到环保方面的，你的项目上了以后，结果发现不符合当地的环保的法规呀，这个就比较麻烦了。
第2就是财务的预估，简单讲就是说你做这个项目需要花多少钱，这些钱从哪里来，什么时候能够到位等等财务的问题.
第三就是战略的问题。就是你这个项目是不是符合发展的方向，能不能做得长久？短期的项目可能暂时赚了点钱，但长远来说是有负面影响的，更关键的是短期内能不能赚到钱还是个未知数。
第4个方面是心态。你创业的最终目的是什么？如果创业是挣钱的话，实际上不能算是创业，因为挣钱还是有一些其他的渠道。更重要的是，创业的过程中如果过于追求钱的话，你会发现可能会形成本末倒置的局面。创业肯定会是有失败的可能，而且失败的可能性非常大，所以这方面呢，心态一定要好！
我是代杰，祝你早日成功。
到此，以上就是小编对于创业经验的积累包括什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验的积累包括什么的3点解答对大家有用。
