大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经验与创新思维的问题，于是小编就整理了2个相关介绍经验与创新思维的解答，让我们一起看看吧。
关于工作总结，你有有哪些经验和创新的想法？
个人认为，工作总结写好这几条，不敢说领导对你刮目相看，对以后的职业规划都会有很大帮助。
第一，先写自己的工作情况，遇到的问题，解决的方法；下一阶段的工作怎么实施，有什么***（一定要根据公司发展来写，别跑题，不要写成了个人职业长远规划。）
第二，对于与领导和同事的协作有哪些问题？有什么方法去克服？自己存在哪些缺点？怎么改善；（不要写成检讨，只需了了几笔客观写出来即可。）
第三，对于工作的发展***有哪些建议？其中是不是有自己的看法？怎么样更快地去执行？写出自己的建议。
第四，最后一部分，接第一条，来年***怎么具体实施？先做什么？会遇到哪些困难？需要怎样的协助？（要具体，不要模糊不清。）
要写好工作总结，首先必须研究发展大势，与大趋势相接轨，这样的文章才会有高度；其次要脚踏实地，与本单位工作实际相结合，这样总结才会有肥沃的土壤；第三要进行理性的思考，有自己独特的思路和方法，只有具有创造性的文章才有生命力。
据某人力资源公司一份年终汇报的问卷调查显示，66%的员工将汇报点放在了过往成绩，而71%的公司老板认却希望员工汇报重点是明年的***，其实也好理解，老板让你汇报，是想听你未来的设想，公司未来的利润，想从你嘴里知道，你明年能为他带来什么，如果明年什么都干不了，老板巴不得不认你今年取得的成绩。
因此，可以毫不夸张的说，关于年终汇报，每10个人就有6个人不合格，至少不是老板想听的， 所以，我们建议，年终汇报一定要遵循325原则：
1、30%内容汇报业绩，而且这些业绩只汇报与主营业务相关的，边缘业务，汇报越多，老板越觉得你没价值
2、20%内容汇报改进空间（即存在的问题），其中10%内容汇报自己/部门改进空间，10%汇报其他部门的改进空间（对比产生美）
3、50%汇报明年的工作规划，给老板画大饼、围绕公司主业汇报，突出市场机会，突出自己/部门的快速学习和开拓能力
除去常规性总结自己工作中的不足和改善的地方，最好能上升一个高度，从宏观经济发展趋势来分析自己行业。比如现在房地产处于严调控时期，就不亦再扩大规模，强如万达万科都已经开始转型。先定略，再谈术
如何培养创新思维？
一般人都在常规思维里打转跳不出来，这跟思维方式有关。大多数人都是总结性的归纳思维，也就是前人的经验和必须遵守的大家习惯的规则等等。而创新思维的人大都能跳出习惯思维，因为思维的角度不同，他不只是会用自己的习惯思维，他还会站在对方的角度思维甚至是对手角度思维。比如如果我是他我会怎么做，诸葛亮会了解司马懿是怎么想的，同样司马懿也会揣测诸葛亮的想法从而确定对策。有时还可以反过来思考就是从结果推测动机或原因，我们称这种思维叫逆向思维。用不同于常人（归纳思维）的思维（比如站在对手或对方角度思考或逆向思维）有时也许会是一种突破而产生不同于常人的思维，也就是创新思维，创新思维的人他不仅仅会遵守规则，有时他也是变革者甚至会创造规则，就像马云的支付宝他改变了传统的支付方式和很多游戏规则。所以培养创新思维从改变思维方式开始。
到此，以上就是小编对于经验与创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于经验与创新思维的2点解答对大家有用。
