大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于开店创业经验分享怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍开店创业经验分享怎么写的解答，让我们一起看看吧。
创业开水果店，大家有哪些经验之谈分享？
看过很多做水果的例子，首先开店你自己要选好，其次打出你的价值感，不然为什么到你这，不到小商贩那，因为咱们是一个店，可以打出一份安全承诺书，或者***一赔十什么的。
接下来就是人流问题，一个店如果没人都白扯，看过资源整合的朋友应该都有体会，你可以对接你的鱼塘，或者等同的店家，赠送出去体验券，因为也是他们的店当赠品，来你这用一个成交方式65％都会成交，至于用什么可以根据当季，或者水果店扩展服务项目水果切，水果汁，等等，完全可以有很多细节盈利。
字数问题，我表明了我的观点，您可以在追问，谢谢。
选择开水果店创业成功的概率还是挺大的，对于创业者来说，投资少、风险小，盈利快。
1 地理位置 不同的地理位置有不同的经营策略，大致选择的地理位置有社区或小区周边、学校和厂区附近、商场或闹市附近、商业区或写字楼下边等，根据不同的消费人群制定不同的销售方案。
2 服务态度 我想这个不用多说，大家都明白，服务要热情，光热情是不够的，给顾客称水果，要从少往多的加，给顾客优惠或抹零要喊出来等等。学会换位思考，多站在顾客位置想问题。
3 诚信经营 切不可为了蝇头小利缺斤少两、以次充好，***心里都有杆称，别把顾客当傻子骗，最后得不偿失。
4 学会创新 要想生意好，就不能跟着别人跑，要学会创新，为顾客着想，那样生意才会越做越好。
惠民农产品调配 服务于社区生鲜店、流动小商贩，解决农产品滞销，让消费者买得起放心农产品。
我之前就是做水果创业，可以给你谈谈我的经验。
很多人创业选择做水果，就是因为水果的需求频次高，入门门槛低。看着貌似利润还高，所以开店子都爱做水果店，但是真的如此吗？
高损耗
其实水果的损耗都特别高，例如你进货了一批车厘子。因为批发的包装都是十斤的大箱装，你要重新分拣。这个时候你如果对品质要求高，那你能练出2斤损耗。如果你睁只眼闭只眼，也能拣出快一斤的损耗。这还没开始就去掉了10%-20%的利润。
还有保存不当也会造成水果损耗，每种水果的温湿度都不一样。西北的水果，比如香梨，苹果，哈密瓜。需要干燥的环境，如果一碰水，就会***的很快。热带的水果，例如山竹，就需要保湿，要经常洒水，不然就会坏。
sku的选择
因为水果最大的问题是损耗，所以对种类数量的选择一定要精准。如果种类太多，肯定有不好卖的，就容易造成库存积压，进而增加损耗。我建议一个水果店保持12-15个品种即可，不要太多。
除了水果本身的问题，还有门店选择的问题。水果是消费频次较高，但是并非刚需，而且没有什么用户粘性。所以在门店选择上，一定要在人流大的地方。但是通常这样的门店费用很高，这就要看你的运气了，能不能碰到性价比高的门店。
现在单一水果门店已经很难支撑起成本了，所以一定要利用现在的社交软件，做线上团购。可以给点优惠，让过来买水果的客户加群，然后定时在群里推送相关优惠的水果信息，对客户主动出击。
做水果创业并没有想象的那么简单，也不怎么赚钱。如果想赚大钱，我建议不要做水果。
这个问题我来答一下，分享一下我亲戚的经验。为了能帮助更多想创业的朋友，我去咨询了我一个有多年水果生意经验的亲戚。
第一步，选址。做实体店生意，店铺选址很重要。不论在一线大都市还是三四线小城市，一个繁华路段的人流量都是“巨大”的，但是租金也是高昂的。所以无论你在哪里开店先做到以下几点:
2，了解你店铺所在商圈的人口聚集程度，附近两三公里内都是什么人群，青少年？中年人？还是老年人？[_a***_]族多还是个体户多？说白了就是消费水平。
3，你中意的店铺附近有没有大型商超，水果市场或者是同行。小范围内有同行就容易打价格战，都不好赚钱。有大型商超动不动就各种促销，也是比较难竞争。
4，店铺的投资成本。店铺租金+装修费+货架等设施费，还有一些小东西，这些东西的总花费要在你的预算之内。还要留一部分资金用于第一次铺货。所以要根据自己的情况选择预算之内的店铺。
还有很多其他的小细节，但是以上四点是无论任何地方开店都要考虑的。
选了一个合适的店铺后就要解决货源问题了。如果店面不大，可以从就近的农贸市场批发，如果店铺比较大，销量很快，可以去大型农贸市场谈或者直接找果农，去果园谈。我亲戚是小店面，就近拿货的。
都说厨师自己开店难，有好的创业经验吗？分享一下你的经营之道？
10个厨师开餐厅，9个倒闭，为什么？
大叔就是厨师也开了15年餐厅了，很荣幸成为了这句话里的那唯一的一个，那么为什么这么多人都说10个厨师开餐厅，9个都会倒闭呢？
大叔给你说说。 一个餐厅主要的人员组成是老板和厨师【这里按照普通餐厅举例，大酒店星级宾馆除外】，老板管理整个餐厅的进货，服务，收钱，甚至迎接顾客，那老板要做的事很明确，服务好顾客，节约成本，做到顾客满意。
那么厨师的作用就是管理好厨房的安全，菜品的质量，最主要的是菜品要好看好吃，不要浪费原料，这是正常餐厅的状况，非常和谐的运转。
那问题来了，如果你是厨师，又是老板，那 就不一样了，身兼数职的你就会改变很多想法，身为专业厨师你的目的就是菜品好吃好看，可一旦你又是老板你就觉得可以节省很多成本，比如酱油老抽价格便宜的几块钱，贵的几十块钱，身为厨师你肯定选择最好的，而身兼数职的你就会选择价格适中用起来差不多的。可久而久之就会越来越像一个老板，就会忘了厨师的身份，没了厨师身份的你，就会把自己的餐厅一步一步带进危险中，到最后走向倒闭。
反过来说如果你把自己当做厨师的身份，只考虑怎么做菜品质量好吃，怎么提高菜的档次，也是不行的，成本越来越高，甚至超过了店本身的承受能力，没有了老板的成本控制，干到最后的结果就是干了几个月，一分钱没赚到，还是赚不到钱，这只是其一。
其二，因为你是一个大厨，自己开了餐厅往往定位混乱，就拿我自己来说吧，当初我开的第一个餐厅的时候就深有感触。餐厅面积100多平米大厅6张桌，包厢2个，位置是餐饮步行街，整条街都是餐厅，地段还是不错的，因为自己厨师手艺还算可以，菜谱都是我拿手菜，包厢装修豪华，连桌上的餐具都和大酒店的相似，大家肯定觉得我做的很好吧，开业我就蒙了，店面冷清，没多少人进来 ，好不容易来了几个人，连桌上的高脚杯啊，分酒器啊甚至白酒杯啊都让拿下去不用这些东西。
点菜更是几乎看不懂我的菜谱。这个时候我发现我的定位出了大问题，就是本来的小店饭店，却开成了酒店的样子，吃家常菜的不敢进来，吃高档菜的人看不上我的店，还好我转变的快，换了菜品，门前拉上横幅，3，5，8元小炒，开业期间啤酒免费，做了一个月活动我的店终于有了起色，每个月也开始赚钱了，如果不改变我也得关门大吉。
从打工到自己当老板是很难的一步，一般还不是因为钱的问题，很多厨师喜欢和几个同行好朋友合伙开餐厅，这个更危险，倒闭的更迅速，因为大家都是同行对菜品认识难免有争议，在就是利益冲突，分不出主次，谁干活多，谁出钱多，到最后还没等餐厅赚钱就分开了，餐厅也就开不下去了。
还有一点就是坚持不下去，很多厨师开的餐厅是赚钱，但和他出去打工比还少，也就是一天累够呛到最后没有打工赚钱多，很多人死在了当老板的路上，我曾经听过一个朋友说过，赚钱要赚没数的，不赚有数的，这句话我觉得说的很对，坚持不下去注定回到原位继续打工。
那我自己就是厨师为什么我没倒闭呢，我也是在不断摸索中才走到今天，我的餐厅我就管理厨房，前台老婆管理，我就一心把握菜品质量，整体定位服务普通老百姓，当老板还真不是简单的事，我说的你认同吗？
到此，以上就是小编对于开店创业经验分享怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于开店创业经验分享怎么写的2点解答对大家有用。
