大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于润滑油的创业经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍润滑油的创业经验的解答，让我们一起看看吧。
润滑油怎么开发客户？
先找到潜在的客户，然后通过初步的拜访筛选出意向客户，通过到客户那里实地考察，找出具体用点，选出合适的产品，找到关键决策人，充分了解到客户的需求，拿下订单。这些步骤看起来简单，实际工作量非常大，并且现在润滑油市场竞争非常激烈，出了找对客户外，还要对竞争对手有充分的了解。
1.进行市场调查，确定目标客户的目标、需求等，并进行细分，2.通过社交平台等渠道积极推广产品，并开拓新的渠道，3.与客户建立稳定的合作关系，同时提供专业服务和及时的售后支持，4.持续改进并不断提升产品质量和性能，吸引更多的潜在客户。
1、润滑油脂研发。目前在车用油脂方面，基本上是被四大添加剂公司占领了，国内的研究单位没有真正的开发能力。国内的厂家就更别提了，基本上都是在四大里面选不同的添加剂做对比验证，选个性价比高一点的配方，普通厂家做做模拟试验就OK，有资源的厂家跑跑台架、跑跑行车。工业油脂和金属加工油液有很多可发展的空间，很多小厂家就靠一个产品就能吃饱。
2、润滑油脂应用。润滑油脂方面的技术人员还有个就业方向就是应用。主要工作就是技术服务了。车用油脂方面的服务相对简单，但是用油的基本上的个体，做起来繁杂。工业油脂和金属加工油液方面服务的对象一般是工厂的技术人员，同是技术人员，沟通方面比较容易，但要求你对油脂的性能、客户的加工工艺有相当的了解。目前在这方面的人才是紧缺的，收入也不错。润滑***业如果想创业方面。如果是车用油脂，技术不是难点，但你得建设销售渠道，这个看个人能力和***。如果是工业油脂和金属加工油液，你要能找得到客户。
光卖润滑油和换油适合创业吗？
这些项目都适合创业，也都有可能取得成功！在创业工作中，取得成功的因素是多方面的：外在因素起***作用，关键在于自身内因！
创业中的任何项目，不在于有多优良，关键看你能不能扑下身子、全力以赴去做？认真对待。任何事情只要认真去做都有成功的可能；再好的项目，如果怠工怠慢，敷衍了事，也会失败流产。
所以光卖润滑油和换油并不奇怪，都可以认真去做的，也同样能取得成功！
汽车后市场火热，换油中心迎合市场需求而生，发展潜力很大，因而不仅备受车主青睐，也是投资者青睐的项目!
中国的汽车服务在随着社会的高速发展，跳跃成为一大黄金产业。而在中国的汽车服务业每年的销售额可以达到很高。开一家换油中心有没有前景?汽车市场中汽车的销售利润在整个汽车业的利润构成中仅占20%，零部件供应的利润占20%，而50%~60%的利润是从汽车后期服务中产生的。我国的润滑***业是一个极具潜力和竞争激烈的产业。
作为空降兵经理，怎样尽快融入公司，怎样破冰开展工作？
你好！很高兴回答你的问题。
本人有二十多年的工作经验。期间两次空降到两家公司担任中高层领导。所以，对此有深切的体会。具体总结如下：
1.先深入了解公司的各种情况，掌握公司的人员关系、产品生产及质量状况、目前存在的主要问题、客户反应最急切的问题、公司老板最希望改变的问题、员工及基层干部反馈最多的问题等。
2.在深入了解的基础上有的放矢的提出个人解决方案。注意，最好先选择一些容易改变，不涉及核心人员利益关系的，立竿见影的问题。最好是一些不投入大的费用就可以降低成本、提高效率的问题，这样的改善对员工、对公司高层都会看在眼里、记在心上。如果这样的改善需要下属人员配合，则一定要先协调好关系，落实可靠的人员共同去处理，避免有人故意捣乱，弄巧成拙！这样的改善可以是一个点，切记不要一个面去改，否则，十有八九会失败。因为，很多人抱着看笑话的心态，还有一些人是阳奉阴违等。
3.通过上面第二部的工作后，让领导和下属认可你的办事和协调能力，取得基本的信任。让相关人员了解你的为人处世之道。同时，记得对配合的人员予以肯定和感谢，逐步取得下属人员的工作支持和配合。
4.持续开展第二部工作。同时，不断的掌握公司运行过程存在的症结所在。通过深入了解后制定全面的改善方案。过程中可以多听取相关人员的意见和建议。尤其是一些核心岗位、老同志的相关意见。
5.对制定的方案反复的检讨修正后提请公司高层领导。组织相关人员进行评审、多方论证可行性，广泛征求意见！
6.对讨论后最终方案逐步开展实施并定期汇报和修正。
注意，切记一开始就大刀阔斧的乱行动，视自己为救世主，拯救世界的。另外，要迅速融入[_a***_]。
到此，以上就是小编对于润滑油的创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于润滑油的创业经验的3点解答对大家有用。
