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2020领导创新思维,领导创新思维方法的特点

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于2020领导新思维问题,于是小编就整理了1个相关介绍2020领导创新思维的解答,让我们一起看看吧。

  1. 经常喜欢提创新建议的人,老板是怎么看待的?

经常喜欢提创新建议的人,老板怎么看待的?

老板一般会认为经常提创新建议的人是病人,要么他们公司不了解,要不么他们对自己不了解。而且,对公司不了解还提意见本身就说明了提创新意见的人对自己不了解。

有病看病,没病开除。

01.老板和员工对“创新建议”的定义不同

2020领导创新思维,领导创新思维方法的特点
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提创新或者改进建议这种事,多半只有新员工会去做——唯一能说明的就是其并不了解公司的情况。提建议表面上是希望公司越来越好,其实则是想借此赢得老板的注意,没被***纳也不会有损失,万一被***纳了说不定还有机会升职加薪。没有比“提意见”更简单了,挑毛病是大部分人的本能,关键在于看出问题之后,怎么办?新员工明显不具备解决问题的能力如果真想解决只能安排其他人,这明显就是给大伙儿找事。而且,提意见的人也许没有认真思考的是:问题为什么老员工没看出来,为什么老板没看出来?到底是确实笨,深陷其中,还是事出有因,***都已看出问题存在,只是无法解决而已。

认为自己过于聪明本身就可以算是病了。当下,谁也不比谁傻。

02. 正确提出意见的方式是先了解,了解之后可能就没建议了

讲个十几年前的真事,当年,公司来了个新网管非要给公司安装 一个邮件服务器,公司每天来往邮件也就十来封而已。明眼人一下子就能看出来没必要,这个新员工要么是想显示下能力,要么就是想练练手。反复提出这个所谓的“创新建议”之后,老板只是笑而不语,并没有让他去看病。半年之后,新人已经变成旧人,了解了公司的实际情况,也就不再提什么建议了。如果真是个为公司着想的年轻人,他们首先要做的并不是提出建议,而是认真观察,实际把方案操作一次,收集数据,真的可行再写成报告提交给公司——很少见人这么做。所以,

老板看待那些提意见的只会认为他们是哗众取宠,没有其他。公司提升绩效靠的是实干,而不是动不动就看这儿不对,那不对的员工。

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03.认知升级:先管好自己,别企图抄近道

新员工想快速升职也许没有什么错,值得注意的是得靠做出成绩。别企图抄近道,大伙都看着呢,有近道都会抢着走。祝好!这是“张大志leo”的第393原创问答。

兼容并蓄交织感性理性,无常商界一片有情天空!

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虽然没有做过老板

但我做过老师

老师对经常冒出新观点的学生的看法就是

又爱又恨

一方面,这类孩子的观点新颖,善加引导,能激发孩子们的学习兴趣,有利于孩子们的自主探究。

另一方面,因为他们总是冒出一些稀奇古怪的念头,所以常常会引发孩子们激烈的讨论,课堂主题往往会发生偏离(当然这个时候就要看老师是不是善于引导了)。

总的来说,班上(或者公司里)有这么一个具有创新思维的人,还是利大于弊的,如果大家都唯唯诺诺,缺少创新,缺少***,每天按部就班,墨守成规,那么这样的公司似乎也就没啥前途了。不管是公司还是班级,都需要一个经常提创新建议的人,关键在于老板(或者老师)要有整体驾驭的能力,要能够利用其优点,善加引导,激发其对公司(或班级)发展有利的一面。而不是被他牵着鼻子走,把大家一起带到沟里。

做为老板,当然是希望自己的员工个个精干了,与此同时,公司会有更高的效益,能促进公司向更完善,更高效的发展。

当然,首先你要遇到这种珍惜人才的老板了,求进步,求超越,求更高的发展,能把自己的公司,也当做员工的公司,同进退,共福禄。当然,提创新也适度而测,以公司的实际轨迹与条件发展而设定的,太过一次成败决定公司生死的决定,老板也是很难做的,因为你只用考虑问题的创新和未来社会发展对企业的效应。而老板还要考虑的因数远不只这些了。做为一个老板,努力走到现在是不容易的,谁都不舍得突然失去。有时候你也不能体现的比老板强势,这样老板会觉得你的成就会目中无人,这样老板也是不会很喜欢的。

总之,好的建议,对公司发展有利的已经,老板应该都不会拒绝的,像这样的人才有哪个老板会拒绝呢,除非老板自己跟自己过不去,或者那种嫉妒别人才华的人。

身在职场,你有给老板提过建议吗?思考以下问题:

1.有,你的建议很有创新,老板很欣赏你

2.有,但是你的建议石沉大海

3.没有提过建议,但是心里明白

4.我只是一个默默干活的勤奋青年

分析下不同选择对应的人物性格

做到1的人,你有敏锐的观察力和高情商,能够洞察到机会,老板让大家提意见。无非就是想了解大家的想法,之后好对工作做进一步调整,毕竟沟通才能了解。你提的意见一定是经过考量的,比如心中问下自己:老板想要什么样的答案,亦或者是让我们自由发挥。不管是哪种意图,你要把准老板内心最倾向的那个选择,在发表意见的时候向老板所倾向的选择着重靠拢。最好能说出个一二三,而且还能让老板点头默许。这时候高情商优势就可以体现出来!


结果是2的人

这种员工给人一种心有余而力不足的感觉。他们也很关心公司管理,也想付出一份力。但是多数把握不到问题的中心,称述起来也就没有那么的得心应手。所以还是需要多锻炼,和那些升职快的同事,观察学习下经验!要么情商的提高,要么工作水平的提高。

第三种人群

这一类人属于万花丛中过,片叶不沾身。他们其实也看的明白,公司制度管理哪里存在问题或者需要怎么改进。可能是表达能力方面,或者根本就不想说,没有融入集体的那种自豪感,荣誉感。于是对比嗤之以鼻,不屑一顾!这种人也可以工作的很好,但是升职加薪可能比较遥远……

第四种人群

他们勤勤恳恳,想要踏实工作来换取自己应得的收入。这些人一般性格会比较内向,不善于表达自己的想法。不喜欢先说后做,喜欢用行动来证明自己,不喜欢先说后做。在取得了优异的成绩也不向别人夸耀;他们朋友可能少些,但都是知心的,交往中总是恨不得把心掏给对方,丝毫没有虚情***意;不愿意有求于人宁愿自己走些弯路,也不愿主动请他人帮忙。

本无可厚非,不过在个人成长空间还是需要多多的进步。

不要小看一个建议,提好被***纳了对自己的职场发展是很有帮助的。实现晋升加薪还会远吗?还是希望小伙伴们,赶紧行动起来吧,这么好的事情就不要再落后于明明能力不如你的同事之后啦!

感谢悟空邀请:

给老板提建议,我经常这样做,可是建议并不是那么好提的,一不小心就会适得其反!所以提您的建议前,必须思考的非常全面,因为老板会反问您问题,如果您答不上的话,老板会因此认为您思考的不够全面。那老板对待提问题的人到底是什么心态呢?

只有建议,没有解决方案

很多职场人特别新人,发现企业存在的问题时有一股子冲劲,这个看不惯那个看不惯的,一冲动就跑到老板那里提出自己的看法,往往被老板一句“那你该怎么做”就蒙住了,做事不周全就是老板普遍的心态,所以提建议必须全面、想清楚再去提。

提建议太直接

很多人提建议会直接了当把别人现在正在执行的方案否决掉,其实现在执行的方案正是老板批准的,您这样做就等于否决了老板,所以提建议时必须婉转,对事不对人,注意自己的语言表达,否则老板会马上否决你的建议,对你的职场生涯也是有影响的!

建议不要太多

建议在于精而不在于多,要有质量和有实质的建议,否则你以后再提的建议,您的老板都不太会重视,只会认为你只是个求表现的人,说白了就是不太相信你了。

我是“鑫语***”专注于职场问答,欢迎大家在评论区留言评论,发表不同建议。

到此,以上就是小编对于2020领导创新思维的问题就介绍到这了,希望介绍关于2020领导创新思维的1点解答对大家有用。

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