大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鞋店创业经验分享范文模板的问题，于是小编就整理了4个相关介绍鞋店创业经验分享范文模板的解答，让我们一起看看吧。
想创业开个鞋店，各位条友觉得可行吗？或者有什么更好的建议吗？
一个人挣不了自己知识体系之外的钱。程序员到开鞋店跨度太大了，除非你有人帮衬，要不难度太大了。
还不如开个培训班交小朋友学习编程，大城市专科不吃香，小城市就有竞争优势了。从大地方再到小地方，把先进的所见所闻带回去，就可以有远见了。
现在的世界，货币的购买力也是不均衡的，到广大中小城市和农村，虽然收入低，可是消费也低。知足常乐。
另外，把自己的知识帮助小朋友成长，更好的实现自己的价值，获得成就感，满足自我，也是精神财富。现在在线教育非常的发达了，铺天盖地的9块钱的广告打出来，就是收入的爆炸式的增长，所以，去小城市也需要与在线教育相结合，下一步线上教育肯定要与地方实体店相结合，不如和这些线上教育合作，半个体验店，把先进的知识和技能带到中小城市和广大农村。
先问问自己适合么？你对周围环境了解多少，消费习惯，能力等这些常识性的东西你是否有底？ 你的资源能否支撑你开个盈利的鞋店？你的经营模式是什么？
不要过度迷恋创业概念，往往开始时都会向乐观积极的方面想，但常识和你的优势是主导因素，并非一腔热血。卖什么并不重要，产品遍地都是，工具而已，主要是模式，模式，就像修自行车的，这种生意甚至比很多鞋店赚钱，你信么。因为模式你学不来，做不来就是不适合你。模式就是适合不同个体的一种系统，路径，是多年爬蘑滚打中创造的。你只有依照自身特点，去找你的定位，比如渠道，价格，或其他优势，当你具有一定把握，赢的概率才会大。否则谁开个店都赚钱，那也轮不到你了。
你好，谢谢你的邀请，我觉得你想开店卖鞋子是个不错的想法，不过也要做好思想准备，今年的实体店生意都不好干。
选择卖鞋，我觉得卖女鞋是不错的，你看到逛街、逛商场的女士居多，因为女人的衣橱里总觉得少一件衣服，鞋子也一样，但是款式更新很快，要控制好库存，这是最关键的。相反男鞋的需求量就没有那么大，但是利润可能会高点，款式更新的慢点。不管卖啥一定要控制好库存，不要压货。
以上这些是我个人的观点，希望能帮到你🌹
暂且不去考虑可不可行，首先你要考虑的是你为什么要开鞋店，是受身边朋友的影响，还是觉得开鞋店是个不错的谋生之路，为什么很重要，哪一行都有干的风生水起的，当然也有干的揭不开锅的，不可否让个人的认知与悟性决定了一个人的发展，程序员也是一样，哪一行都需要深耕，我也不想给别人灌输一种理念或者鸡汤，毕竟不能说无用，真正能改变你的不指定是哪件事哪句话，话拉回来，尽管实体店近几年受线上冲击很大，但是一样可以做，如何做？怎么做？是产品能决定生意的好坏，还是服务能决定生意的好坏？现在开鞋店绝对不是仅仅一个方面的问题，特别考验经营者，事无巨细，你想挣别人的钱，你就对自己的衣食父母心存感恩，还想挣钱还不想做到别同行牛逼，别同行用心，即使做了也做不好。
鞋店的企业愿景怎么写？
编写鞋店企业的愿景时，关键是表达公司的远大目标和长期发展方向。以下是一些建议，以帮助您构思和[_a***_]鞋店企业的愿景：
1. 设定远景：设想您的鞋店在未来几年内所要实现的理想状态。考虑您想要成为什么样的鞋店，它在行业中的地位和声誉如何。
2. 强调独特性：确定鞋店的独特卖点和差异化策略。思考您如何在市场中脱颖而出，提供有别于竞争对手的产品、服务或体验。
3. 关注客户价值：确保愿景突出客户价值。考虑您希望通过鞋店为客户创造怎样的价值，包括质量、款式选择、专业的建议和良好的客户体验等。
4. 可持续发展：考虑鞋店在可持续发展方面的愿景。这可以包括使用环保材料、支持社会责任项目、减少环境影响等方面。
服装鞋店店内销售员提成方式有哪些？分别具体提成方式是什么？各有哪些优点和弊端？
目前服装鞋店通用的导购员提成方式有以下几种：
1：底薪+固定提成，根据行业和地区不同，底薪水平不同，提成一般2%左右，优点在于比较好招人，因为没有太大的业绩压力。缺点在于，导购员的积极性不是很强。
2：底薪+浮动提成，制定每个月的销售任务，分摊到个人，比如每月任务是2万，2万以下的就是2%，2万-3万是2.5%，3万以上是3%，当然提成点要根据你自己店铺的实际情况来制定！这样的提成方式，优点在于可以提升优秀销售员的积极性，提高门店的销售业绩。缺点在于，导购员之间会竞争，有时候管理不善会出现抢单的现象。
团队一起提成或是分开提成两种模式，团队一起就是把每个月的总营业额乘以点数，再每个人平摊，搞平均主义，这样的好处是前期比较好管理，导购员之间容易相处，缺点就是大家动力不足，出现问题容易推诿责任；
分开提成的话，优点是每个人可能都会比较努力，毕竟做了的都是自己的，但缺点也比较明显，大家容易抢客人，所以很多店铺都是排单，轮流接待。
这里建议大家，刚开业的店铺***取前者，后期店铺稳定的情况下，***取后者！！！
如何玩转新零售？
如何玩转新零售？
继央视主持人朱广权与带货一哥李佳琦“小朱佩琦”组合刷屏之后，在刚刚过去的五一长***中，央视“央视boys”组合带货天团又火了一把。
“权来康康，撒开了买！”——这是央视主持人康辉、朱广权、撒贝宁、尼格买提第一次组合直播带货的口号。5月1日晚，央视新闻联手国美零售进行了三个小时直播，全平台人气值达2358万，成交金额5.286亿，直播商品上线即被秒光，创下央视新闻和国美双方直播带货的新纪录。
直播三小时 抵得复工六个月
有数据显示，实体零售商在往年同期单店12小时销售额可以达到5000万左右。从效率值计算，三个小时5.286亿元的销售额，换算为每小时成交1.76亿，相当于实体零售企业在高峰期单店每小时销售额的44倍，可谓“直播三小时，相当于复工六个月”。这场直播，也为中国零售业、中国家电产业给出了“新经济下的答案”。
一场黑天鹅***，让电商直播带货火爆出圈，不仅央视主持人都开始带货，连总裁老板们也难以抵抗电商直播的诱惑。在这之前，新东方俞敏洪、携程梁建章、小米总裁卢伟冰、盒马总裁侯毅等众多大佬们已经纷纷开启了自己的直播带货之路，并取得了不错的成绩。
这场黑天鹅***为企业关上了一扇门，直播则为它们打开了一扇窗。随着“宅经济”崛起，推动了直播带货、社群营销等线上新型消费。商务部大数据监测显示，一季度电商直播超过400万场，家居用品、厨具、健身器材等受到消费者青睐，销量同比增长超过40%。
罗永浩直播首秀因说错品牌名翻车，后面的直播又因为董明珠直播首秀更是翻车频频，被网友戏称“声音卡成rap和复读机”、“画面卡成油画”……
一 、加粉前｜品牌情况分析
1、检测企微承接能力：
企微账号数量（单号单日加微上限 40-100）
企微养号情况 （个微权重 、日常活跃度、企业认证）
2 、筛选外呼数据
用户下单时间：注册未下单用户 、当日下单用户 、3-7 日下单（收货期） 用户 、复购周期内（如：
30-60 天） 用户 、存量客户
用户消费能力： 净值用户 、中端客群 、高净值用户 、VIP 用户
话单的新鲜度： 越临近下单时间， 话术被唤醒的难度越小；
新零售是线上与线下结合，在大平台的流量的入口里分出无数的小平台
如何将大平台的流量引入自己的小平台，线下品牌服务是最重要的核心
线上做好营销，推广，线下实体做好服务
如苏宁的便利店，核心事便利，如何做到让用户满意，让顾客感到真正的便利至关重要
店里不光商品多元化，也需要服务到位。比如我在某一时段想吃东西，然后手机下单，如何做到快速的将东西送到。
新零售离不开实体店，实体店也需要互联网的扶持，线上线下互补，用互联网给顾客最好最方便的体验，才是最好的零售
到此，以上就是小编对于鞋店创业经验分享范文模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于鞋店创业经验分享范文模板的4点解答对大家有用。
