大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于幼儿园创业经验分享的问题，于是小编就整理了4个相关介绍幼儿园创业经验分享的解答，让我们一起看看吧。
不想做幼儿园创业做什么好？
你不想做幼儿园，你想创业创其他业的话。你可以做服装行业呀。很多人都比较喜欢买衣服穿。只要你的衣服卖的好看，质量好。价格便宜的话，都会有人买的。
你也可以做母婴店。因为现在的奶粉很赚钱。还有小孩子的衣服也是。但是一定要保证质量。
怎么更好的经营一家幼儿园？
随着民办教育促进法的实施，国家对于幼儿园的标准与规范化要求越来越高，一大批层次不高，人员素质低，小作坊式的幼儿园很快会面临被取缔的命运，幼教行业会由此产生一次大的洗牌！几家欢乐几家愁，笔者因为自己做幼教培训行业，这方面的信息还是会掌握的稍多一些，近期不断接到有人咨询开办新园的思路问题，很多都是对幼教一窍不通，然后看到学前教育行业的前景比较好，所以想要挤进来分一杯羹，其实这就是跨界，就像这两年威创股份收购北京红缨和金色摇篮一样，不要看这些投资人不懂幼教，但是手中拥有雄厚的资本实力，就可以网罗到幼教行业最有经验的人，幼教规模化，集团化模式未来很长一段时间仍将是学前教育发展的主流！
谈到怎样做好一家幼儿园，对于新建幼儿园来讲，我觉得有这么几方面需要注意
一是建园之初，选址与团队组建至关重要，在筹备阶段务必要对周边小区住户的情况，周边竞争对手的情况等等进行详细的摸排，以便做到心中有数。然后就是教师团队的组建，务必要精挑细选，必须有几个有幼教经验的中坚力量，然后搭配几个新人，这样的团队才能尽快走入正轨，因为任何的培训都没法弥补经验欠缺带来的不足。
二是园所的发展规划必须明确，根据目前幼教行业的发展趋势，新建园所未来只能有两个选择，一个就是走普惠性幼儿园的路子，在教育部门的统一领导下实现稳定发展，另外一个就是做高端与特色，做营利性的幼儿园，当然选择营利性，自己必须要在人财物上具备一定实力，包括在园所设计，特色搭建等方面都要有自己的思路与想法！
总之做好一家幼儿园，远不是我们想起来那么简单，看看一批又一批被取缔的幼儿园，想当初，她们也是踌躇满志，但是在发展的过程中因为不能适应市场发展的需要，没能做到与时俱进，最终惨遭淘汰，所以说凡事预则立 不预则废，要想办好幼儿园还真得好好谋划一下！
感谢悟空邀请。
从硬件上来看，办好一个幼儿园，从园址的选取，基础建设的安全程度都要符合国家幼儿园的建设标准。在这方面国家的相应法律法规有非常严格清晰明确的要求。办幼儿园的同志可以根据国家的法律法规，进行相应的硬件建设。从软件上说，配备合适的师资力量，耐心细致的保育员以及责任感超级强的保安队伍，是非常重要的。
随着现在家长的要求越来越高，以及某些幼儿园里恶***件的发生，透明半园的需求越来越高，如果能够率先建一所全透明无死角的幼儿园，那将会时是件非常有利于社会的事情。
谢邀请。
经营好一家幼儿园所，分什么性质。一类:国家扶持，那就好说。房子，地不用花钱。算是***。搞好管理就行了。二类:企业内部园所，***于单位员工。收费不高，不用像社会上其他园所太正规。三类:社区服务性质，收费最低，服务也差。其他类的:属于私立的，档次也不一样，，。宗旨就一个:保证孩子的安全（人身和饮食）。按照《国家幼儿教育大纲》教授。按照《食品卫生法》办事。按照《有关规章制度》办。启用相关人员上岗。，，，。
感谢邀请。
从孩子家长的角度，说一下自己的看法。
首先，送孩子去幼儿园的目的是为了让孩子在集体中健康成长。在幼儿园里学会跟他人相处，体验社会属性，完善自我人格；在老师的引导下，释放天性，感受集体生活，接受氛围的熏陶。
其次，孩子就是家长的命，孩子远离视线后，家长最担心的就是安全问题，在幼儿园也不例外。
再者，对于多数人来说，还是希望找一个性价比高的、位置适中的幼儿园。
所以，个人认为经营好一家幼儿园应该做到以下几点：
感谢邀请，本人对幼儿园的经营不是很了解，从我个人的角度来谈一下个人观点1.安全，作为经营者，一定要引起重视，主要有上下学，校车接送、中午饭菜、园内活动。2.要生存下去，经营者要做好成本核算，大部分幼儿园收费不高，如果生源少可能造成亏损。3.教师管理，现在很多单位都面临着招人难，留人难，幼儿园工资待遇不算好，在这方面没有优势，凝聚力不强，人员流量大，员工责任心不够，这也要引起经营者的重视。4.拓展单位收入渠道，可以利用幼儿园现有学生的优势，周末办一些兴趣班，周末学生不上课，有教室作为场地，其次让老师周末来带一些课，增加收入，老师也有积极性；还可以根据条件针对小学生做一些午托、晚上写作业的服务，增加学校收入。5.经营者要搞好[_a***_]质量，做好口碑，为以后招生做好基础。
我是侯妈，从事教育十几年，如果你在家庭教育方面有任何问题可以关注我，给我私信，我会及时给你回复
想创业办个小幼儿园，需要注意哪些问题？
如果是一所新开的幼儿园需要考虑到方方面面，可以说事情很琐碎，最好能有***性的列出一个表，根据表上内容逐一解决，红缨教育给予新园的开办的注意事项（参考）：
一、地段：幼儿园的地理位置是家长选择幼儿园的重要因素，尽量选择周围人流量大，或者家庭住宅比较多的地段；
二、设计装修：装修材料尽量选择安全环保的，设计时不要出现尖尖的容易对孩子造成伤害的。
三、宣传推广：一所新办幼儿园知名度小，需要做很多的宣传推广工作，向幼儿园宣传自己的理念等等，让陌生的家长对幼儿园熟悉起来。
四、招生工作：新办园最头疼的问题就是招生工作，需要好好的进行策划，如通过一场优质的家庭教育讲座吸引家长等等
五、其他：饮食安全、卫生安全、人员招聘、教育教学等等等都需要去关注。
新办幼儿园一定要做好好各个方面的准备，可以将安全放在首位，幼儿园没有安全无从谈发展。
孩子上幼儿园了，全职妈妈创业开实体店做童装，散货，有什么建议？
首先你要定位，卖童装是卖高端，中端，低端。
在哪里卖，小区附近，步行街附近，还是哪里卖。
卖什么牌子产品。
去哪里进货，怎么样进货，进货要注意什么。
要不要雇店员，店员怎么发工资，怎么分配机制。
选多大的店，装饰怎么弄。
收款怎么弄。
你要有一个详细的清单列出来，看看那些东西好弄，那些东西该用什么方法弄到，那样才能开店，不要盲目开店。
可以先去观察别人的店，生意好的是怎么样弄的，要观察细致，生意不好的店是什么样的，也要观察细致。
到此，以上就是小编对于幼儿园创业经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于幼儿园创业经验分享的4点解答对大家有用。
