大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡镇超市创业经验是什么的问题，于是小编就整理了1个相关介绍乡镇超市创业经验是什么的解答，让我们一起看看吧。
农村小超市该怎样经营管理？
在农村开超市，其实也是很多农村朋友的创业的第一步，有点收入，生活有了保障，然后再去发展其他的事业。但在农村开超市也是有方式方法的。
我原来是做农村一些大超市、乡村里面一些小超市配货、送货，有些是直接送到村民家里，那今天小白就根据以前从业的一些经验来跟大家交流一些在农村，开超市的一些问题及注意事项，了解这些对你在农村开超市会有所帮助，一起了解一下：
一、了解农村消费市场情况现在的农村，购物的方式多样，比以前有了更多的选择。除了传统的流动摊、后来一些品牌超市进驻、地区一些自主经营的商超兴起、以及现在的农村淘宝、京东家电等等。农村消费水平的提高，农村人口的基数红利，商家也越来越多了，做好前期的工作，以有利于门店的选择等等。
二、进货问题
1. 刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过几个月的经营，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润；
2、选择供应商要选择诚实守信的，然后再考虑货物质量、价格等等，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品；
3、农村人都比较买自己熟悉和看到邻居好用的尚品，所以不要轻易进一些新品，因为新品还未被消费者认可，如果要扩展市场，可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当进一些，量不要大。
三、超市经营的一些小技巧
1、农村超市为了便于固定顾客购物方便，应保证商品的大类的摆放上尽量不变；
2、一般农村超市由于店面小，顾客购物速度较快，所以可以不强求顾客存包，以便于节省顾客的购物时间；
农村小超市是一种从以前的小货朗到小卖部和小超市的过程来的，起初是为了满足一些针头线脑的曰用品，后面农村的生活水平提高了才会出现超市的，一个小超市也叫小超级市场。里面有许多家庭日用品，但是产品多了好多产品在农村认知度不高。因为农村市场调查管理又不严，所以出现了很多的山寨产品。让农村的市场混乱，从而没有了品牌的信任。现在农村低价为主，但是低价又不能保证质量和品质。现在的农村小超市应该要有品质服务意识，从而改变品牌信任的认知、再到电商代理人的身份解决电商最后一公里的问题。这样服务农村发展自己。
农村的小超市一般是人口比较集中的地方，很多老人啊，没事的人都喜欢聚集的地方。第一，最好提供能让大家休息聊天的地方。第二，出售的产品要实惠，多样化，能满足大家的需求。农村的小卖部前景还是不错的。
本人从事超市***购业务十年，最近跳槽到一家规模在2000平方米左右的农村超市当店长。超市老板是农村人，开店已5年。我发现：这里的员工工资比周边连锁超市的要低一些；顾客以老年人为主，主销商品是米粮油蛋，休闲百货类商品占比很小；周边小超市大都加入本市连锁超市集团，给我们这个超市带来不小的竞争压力。该如何解决上述问题，经营好农村超市？ 关于现有员工和周边超市员工工资相比过低的问题，阿雷认为：一个来自农村的老板能招来人员，并留下为己所用，然后把超市发展到如此大的规模，必有其过人之处。我想，这才是员工不愿意离开的主要原因。此外，正因为现有工资基础较低，你才能有更大的发挥才能的空间，带领大家向更好的经营局面发展。等到超市更加兴旺，再向老板提出给有功员工增加收入，不仅能得到老板的支持，还能得到大家的认可。 在现有顾客群和主营存在的问题上，我认为，一个好的店长在看到问题的同时一定要“走出去”，观察超市周围的年轻人都去哪里消费了。然后，琢磨那些满足年轻人消费需求的场所有哪些吸引他们的商品。接下来，要***购适合不同年龄段顾客消费需求的商品，才能得到更多人的信任。可依据你多年的***购经验，找到适销对路的货源。当然，那些现有的老年顾客一定要用心维护好。这是稳定顾客群的基础。 第三个问题是如何跟周边小超市进行竞争的问题。良性竞争方法很多。不管是商品促销还是定价，都要站到有利于超市发展、不和同行恶性竞争以及吸引顾客的角度来考虑。恶性竞争多以“自伤”为基础，***取赔钱等方式抢夺客源，这些方法最好不用或慎用。
到此，以上就是小编对于乡镇超市创业经验是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡镇超市创业经验是什么的1点解答对大家有用。
