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为什么要开台球室?
开台球室不就是为了赚钱吗?
这可能有诸多的选择,开别的也可能赚钱,对于行业的竞争,地点的选择,周边的人喜好什么,盈利多少,是赔是赚,这都要考虑周到,对于年轻人,台球也是一款非常不错的运动项目,考验一个人的判断能力与技能,打好台球也是证明你的实力。
如何弘扬企业文化促进企业发展?
文化是一个企业的灵魂,良好的企业文化是一种和谐的,包容的,互帮互助,努力拼搏团结一心的文化,当一个企业有使命,清晰价值观,有美好的愿景,让员工有归宿感,责任感,荣誉感,成就感,员工可以有团队协作能力,这种能力会是无坚不摧。
为什么说企业文化和团队协作很重要呢?
在如今这个信息和变化无处不在的社会,团队协作是仅剩的一项可以持续下去的,有竞争力的优势,但是大部分人却忽略了他。或者找不到有效的方法。因为没有什么比团队协作更重要的了,它给人们一种互相连接和归属的感觉,最终使他们成为更好的兄弟,朋友和邻居。
团队协作,在竞争中的重要性?为什么那么多领导者把大部分时间都用在诸如资金,战略技术和营销等方面了呢?
因为团队协作非常难以实现,不仅金钱买不来团队协作,即使从世界上最好的商学院请来最有智慧的人,也不敢说一定能实现它,他需要一定的勇气和规则,以及情感力量,甚至最有干劲的主管也不一定总是具备这样的力量。团队协作需要持续的学习过程,当下有多少团队将时间浪费在了办公室政治,信息含糊,内部争斗上呢?有多少团队在团队协作上面付出不计其数的代价呢?这个代价有多少人能够意识到呢?
企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。核心层的精神文化,称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。特伦斯·E·迪尔、艾伦·A·肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。
可以把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志。有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。企业创业、发展史陈列室,陈列一切与企业发展相关的物品。文体活动。文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
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