大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于福建老年创业经验有哪些的问题,于是小编就整理了3个相关介绍福建老年创业经验有哪些的解答,让我们一起看看吧。
“老农民”如何变身“新农人”?
现在的农民,已经不是过去的,传统意义上的农民了。应该用新时代农民来定义。
过去的农民以体力劳动为主,刀耕火种。最省力的也就是畜力。一个生产队有几头牛,那是生产队的家当。拉犁,耕地就替了人力。旧社会谁家有头牛,起码也是中农。贫下中农是养不起牛的。
人从开冻就开始劳动,一直干到封冻也不停歇。庄农杂字说,开冻先出粪,制好撅和掀。从那一天开始,开起了一年的劳作。冬天封冻了,本想可以休息了,可又是出伕,又是搞大寨田,兴修水利,基本没有闲时候。而且都是实实在在的体力劳动,推车,割庄稼,摇搂撒子,哪一样也不轻巧。老百姓有句俗话说得好,哪个油坊也没有轻锤!
可现在的农民与那时相比,那可是天壤之别了。用机车整地,只要把***,肥料送到地头,机车就给你播种,镇压***作业就下来了。把灭草药一喷基本没什么事了。麦收,秋收,只要把运粮车准备好了,直接粮食就进场了。秸秆打捆机打上捆,拉走了。
农民都懂得机器,农药的使用,化肥的种类,成分,有效含量。现在又加上互联网+农业,无人飞机,百斗导航,现在的农民跟原有意义上的农民一个天上一个地上。不可同日而语!
所以把今天的农民,定义为现代农民比较合适。
你同意吗?
一个是把新型经营主体对小农户的带动能力作为***扶持政策的重要衡量指标。如,最近很多地方做了探索,把***扶持的资金折股量化到小农户和贫困农户,资金变股金。
另一个是引导和组织小农户参与和发展专业合作,包括土地入股、股份合作、参与农业产业化经营等,实现风险共担、利益共享。
以产业为基础,健全社会化服务体系,为小农户提供科技、信息、农产品营销等方面的服务,通过服务带动小农户奔向大市场;以培育小农户的内生动力为基础,提升小农户自我发展能力,包括加强培训,特别是职业农民的培训,提升自我发展的动力和能力。
能培育带动起来一批生在农村长在农村的“新农人”,让小农户老农民都不掉队,这是“发展壮大乡村产业,拓宽农民增收渠道”迫切且必须做的事情,只有这样才能真正不断缩小城乡差距,实现全面建成小康社会。
几千年来的老农民身份在这个新时代将正式开始华丽转身,这是时代进步的需要,也是祖祖辈辈农民日思夜盼的愿望。
随着农业科技的进步,作为从事农业生产的农民将要面临新型农业的“挑选”,如何能在农业新形势不被淘汰是所有传统农民最为关心的问题。
老农民要想成功转身为新型的职业农民,也就是“新农人”,必须从以下几个方面进行完善∶
第一,改变观念。
对于农业的理解不能还停留在传统的农业生产上,“老牛、烂车、圪塔绳”已经不能适应现代农业的发展。
农业种植的多样化、科学化、有机化是新型农业的发展方向,现代农业已不是埋头苦干那样简单,也不是只要“种下”就“静等”收获,是要管理。这里的管理不是你太阳底下扛着锄头除草,而是向品种要效益、向科学管理要效益、用改造土壤要效益。
第二,专业知识。
说到农民,就会说到“没文化”,因为咱过去的农民种地就不需要文化。有点简单的种植经验就能满足农业生产的需要。
但现在可不行了,化肥的科学使用、植物的生长期管理、病虫害的防治及对市场信息都离不开文化知识。现代农业是“三分种植、七分管理”,各个环节都离不开专业知识。
张一呜的福建龙岩同乡名人王兴,为啥不用头条号?
这样有身份的人!感觉没有必要!也不需要!本身人家有美团那么大的平台!如果发表意见说对了!影响好!说不对影响非常大!毕竟是上市公司的创始人!一言一行都受到社会的大量关注!也会影响股票市值!所以就不用了!
还有就是也没有那么多时间去打理!我们个人可能需要IP!人设打造等等!他们需要的是一个公司一个平台的影响力!去除个人对公司的影响!突显平台!所以就没有多大必要了!希望我的回答对您有用!
如果有任何创业问题!我们也可以一起交流!
2019年跟家人一起创业怎么样?
寡头经济时代已然来临,每个细分[_a***_],领域,都将出现行业领军企业,大洗牌进入下半场,弱肉强食将会表现的淋漓尽致,做自己熟悉的工作,做透,做深,做精,你做到了,可以掠夺更多的市场份额,反之,出局。
微利时代来临,互联网的快速发展,使很多行业成本透明化,买家,消费者,都不会再为暴利买单(除非高新技术产品),赚取合理利润,控制成本,好东西便宜卖,是王道。
如果你的家人里面,有人在某领域做的很优秀,或者掌握核心技术,那么,兄弟姐妹,亲朋好友拧成一股绳,做大做强,是好事,从业者是否具备工匠精神,将是未来企业的核心竞争力。
不论家人还是朋友一定要分工明确,要有一个独立的财务,如果仅仅只有父母和自己妻儿不要紧,什么哥哥弟弟姐姐妹妹的一定要丑话说前头,还有如果你领的头一定不能在他们之间任何人背后说坏话。总之很麻烦,随时都有撂挑子不干的事情发生。
谢邀。
首先说说笔者对2018年跟2019年创业环境有什么不同的看法。笔者作为创业者,经历过2013年开始的互联网投资热潮,那时候随意弄一个app,搞一个计划书,自创一个无人听过的新名词,就可以冠以“互联网创业项目”的美名,随意忽悠个几十万的创业风投资金也不是什么新奇事。那时候,众多“90”一代以互联网弄潮儿的身份拔尖出现,看似非主流的他们已经支配了主流。但此后,对已90后创业者而言,“捧杀”一词也出现了——泡沫吹得越快,破得也越快。到了了2018年,似乎也成了这些90后创业者的“黄金时代”的终结了。
2018年,市场可以说在下半年跌落了“冰点”。互金踩雷、中美贸易***、人民币贬值、房地产入冬、实体产业裁员潮······这些系列的宏观经济的大问题都让“大幅减税”这样的利好都显得软弱无力。如果让作者总结一下2018年,那就是“比2008年更2008”的一年。
回到问题上,笔者将问题分开两面来看。
第一,在2019年创业好吗?笔者认为,创业是天时地利人和的事情,所谓天时地利就是创业的市场环境,因为创业初期涉及到资金,而市场好的时候,你可以更轻易融资到更多(例如上文说的2013年你做***,那么资本就几乎是顺手拈来的,但在2018年就艰辛数十倍),那么在2018年资本寒冬之后,2019年可以遇到资本的春天吗?冰冻三尺非一日之寒,整个市场的回暖少说3年,长的5年10年,笔者在这里无法提供判断,所以,在2019年创业可以说是过去这些年来最艰难的一年,笔者建议,如果是个人投资的创业,应该是“防御形式”的投资,以保守经验策略为主。
第二,与家人创业如何?与家人创业,当然两面性。相信问题中与家人创业的前提是拥有家人在资本乃至行动上的支持,对于一个创业者来说,家人团队是早期创业一个重要模式,特别是潮汕地区和福建地区很多家族企业创业的早期都是家人创业起家。而不好的地方又在哪里?家庭创业就是“家族经营”模式,对于创业团队而言,除非是小本生意,例如是开一个门店,做买卖等等,不然涉及到企业管理上,家人的关系会让财务管理、公司规范化管理等效率降低(例如你可以跟非亲属的创业团队争吵,但跟家人特别是长辈会无法以这样的处理方式相处),所以,如果是在传统行业的创业中,家庭成员的加入是可以延续的,但是对于新的商业模式下,跟家人创业可能会带来很多经营管理上的问题。
第三,2019年跟家人一起创业怎么样?笔者认为,做最差的预期,做最好的准备。跟家人也好,跟自己也好,要充分做好创业失败的防御,对于这次创业行动,一定要预留充足的“后路”。
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