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小苗圃如何生存发展?
几乎所有的生意行业都是由小到大,国内很多上市园林公司,有的不是开苗圃的就是做绿化建设的。如果你有特殊的园艺才能、足够的场地、水源,以及很大的决心,那么你也可以在经营植物苗圃上努力实现自己的事业成就。
市场,跟其他的行业一样,从事之前,你得调查苗木潜在市场。你要能够预测你的植物的需求,从而***你要种植什么。苗圃为家庭花园、园林绿化、再造林以及其他用途种植植物。你需要决定是否生产容器栽培、裸根或根团植物产品。
数量,这将是一个非常棘手的问题。如果你生产出了比你的有效销售量更多的植物,那么你将被迫接收过剩的产出,并且不得不损失你的投资成本。不仅仅要降低财政负担,还要能够满足客户的需求,这对于和他们保持良好的关系至关重要。
广告,这是一个几乎所有企业必须投入的成本项,这样才能确保自己的市场份额。早点决定你的广告的基础是什么,以及在你的创业***内的预算资金。
选址,并开始你的业务。如果你没有自己的土地,那么你可能需要为你的业务租赁或购买一块地。要确保它契合你的目的,分区适当,并能够随着你的业务繁荣而增长。还要确保这块地交通便利,如果你依靠顾客来找你从而购买产品的话,这一点就更重要了。
现在任何行业竞争都非常激烈,小苗圃也是一样。要想分一杯羹。要正确定位,提高产品质量,不追求扩大规模。求精求实,要从下面几个方面来考虑。
1、定位
不要做时间长、利润空间大的产品。要多做短平快的产品,使资金快速周转,快速回笼。生存和发展在短期的培育、低利润中实现。
2、培育
培育小一些的精品苗本或者盆景,造型树。结合自身的优势,搞好竹竿等精细管理,好的苗木能迅速销售,回笼资金再发展。
3、数量
苗圃的面积较小时不要选择许多品种,但每个品种一定要有足够的数量,单品要在5000棵以上。
4、品种
要选择工程用量大,适应范围广的乡土树种。注重规格差异化培育,市场需求大又滞销的小苗重点培养,跌入低谷无人问津的常规品种更要大力培育。诚心诚意地和大苗圃合作,做生意要讲诚信二字,如果没有信誉很快被市场淘汰。现在是互联网时代,没有信誉寸步难行。
5、价格
苗木行业现状低迷,如何才能走出困局?
要想走出低迷,要改变销售思想,方法很多,1实地栽植,改种***植苗,反季销售,换头嫁接,绿叶改嫁接金叶或红叶,花叶,看叶和观果,3把种植间距调大,种精品苗木,4要去开拓新客户,努力多交苗木经纪人,增加销售渠道,参加苗木展会,可以认识更多苗木人,5自己找销路,小区,厂房,学校,广场都需要苗木
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苗圃走出困境三步曲,一先考查,请专家,不盲目跟风,因地制宜,选植乡土名优树一至三个品种,规模化种植。也可引进奇特树种一丶两个,务必规模化。前题是适应性好,前景应用广范围广,抢先市场。二现有苗圃规范不合理,不能合理利用土地,劣质苗子太多,植后拖管是主要因素,专业人员短缺,劳工费猛增,苗木成本高,地租上升,营利润率底,越来越不好做。怎样由亏转赢,必须优化组合,干中学管理,联手集团化经营,悬走出困境的第二步。亖是种植周期怎样才能缩短,这里有个好机遇,城乡规划一体化,生态园林化,用苗木更多,人口密度大,车辆更多,道路拓宽,原先路政载植的树木面临毁灭,***不差钱,一次性处理价格底,一级苗甚多,可返苗圃养一至二`丶三年又能卖出,利润率高,要学懂适易经营理念,形成产业链,必须与园绿化企业对接,解决产与销的唯一出路。二十一世纪没有完美的个人,只有完美的团队。苗木人孙西华,希望同仁们营造团队,共享苗木人秋收季节的园林硕果累累的果实。
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