大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工程监理创新思维的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工程监理创新思维的解答，让我们一起看看吧。
建设工程监理组织模式有哪些？
建设工程监理组织模式主要包括以下几种：
直线式监理组织模式：这种模式下的监理组织结构简单、管理层次分明，适用于规模较小、结构简单的工程项目。
职能式监理组织模式：这种模式下，监理组织按职能划分为不同的专业部门，各部门分工负责各自的专业工作，适用于大型、复杂的工程项目。
直线职能式监理组织模式：这种模式结合了直线式和职能式两种模式的优点，既具有直线式组织的集中领导，又具有职能式组织的分工明确。
矩阵式监理组织模式：这种模式下，监理组织结构纵横交错，具有较大的灵活性和机动性，适用于大型、复杂且专业性强的工程项目。
以上是建设工程中常见的几种监理组织模式，每种模式都有其优缺点和适用范围，选择何种模式需要根据工程项目的具体情况进行综合考虑。
监理十大技巧和方法？
1、现场记录。监理机构记录每日施工现场的人员、原材料、中间产品、工程设备、施工设备、天气、施工环境、施工作业内容、存在的问题及其处理情况等。
2、发布文件。监理机构***用通知、指示、批复、确认等书面文件开展施工监理工作。
3、旁站监理。监理机构按照监理合同约定和监理工作需要，在施工现场对工程重要部位和关键工序的施工作业实施连续性的全过程监督、检查和记录。
旁站监理人员的主要职责
（1）旁站监理前，检查施工单位的施工准备情况，并将检查记录上报项目监理机构；
（2）熟悉相关的技术规范、设计图纸、建设工程施工合同和委托监理合同；
（3）旁站监理工作完成后，及时向项目监理机构提交完整、准确的旁站监理记录；
（4）当发现施工活动可能危害工程质量和安全时及时制止，并监督施工单位纠正处理；
（5）当发现重大施工质量和安全问题或隐患时，必须立即上报项目监理机构。
4、巡视检查。监理机构对所监理工程的施工进行的定期或不定期的监督与检查。
到此，以上就是小编对于工程监理创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于工程监理创新思维的2点解答对大家有用。
