大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于特种兵创业经验介绍的问题，于是小编就整理了2个相关介绍特种兵创业经验介绍的解答，让我们一起看看吧。
创业者，如何带好团队？
【跟唐僧学做领导，带出高效团队】
微软有一道面试题：唐僧师徒四人抵达西天取到真经之后，如来佛祖要发一笔奖金，但是这笔奖金只能发给一个人，发给谁最合适呢？
如果发给孙悟空，猪八戒会不服。但是他不会直接说应该发给他，而是一会儿找师傅说，师傅劳苦功高应该发给师傅；一会儿又找沙师弟说，师弟一直挑重担，奖金应该给师弟，总之就是起哄，把内部搞分裂。
如果发给猪八戒，孙悟空肯定第一个不服。孙悟空不会像猪八戒那样叽叽歪歪，而是直接找到问题的根源，一个筋斗翻到如来佛祖面前，要求给个说法。也闹腾。
如果发给沙师弟，更不用说了，猪八戒和孙悟空都不会答应的。
最佳的答案是发给唐僧。如果只是因为唐僧是师傅就应该发给他，这个解释还不完整。确切地说，应该发给唐僧，再由唐僧按照绩效来给三徒弟分奖金。孙悟空妖怪打得多，绩效水平高，要多发一点奖金，猪八戒经常偷懒，绩效水平低，要少发一点。只要按绩效来，大家都心服口服。
在职场，作为一个团队的领导，就应该知人善任。孙悟空属于权力型的员工，就应该给他一点小小的权力，让他来替师傅管住像猪八戒一样的人。猪八戒属于快乐型的员工，只要过得快乐他就会死心塌地地忠于领导。这种员工比较好面子，领导不能当着众人的面批评他，而应该借孙悟空来管教他，自己居中做个和事佬，这样猪八戒就觉得领导待他不薄，于是更加干劲十足，忠心耿耿。沙僧属于和谐型员工，比较注重他人的感受，处事低调，但是这种员工的工作动力不足，没有干劲。想要激发他的干劲，就要把他“***”到一种关系中，比如告诉他，你的努力程度将影响整个团队的成绩，他就会为了不拖团队的后腿而努力工作。
总而言之，领导知人善任，巧妙借力，就能凝心聚力，打造高效团队。#职场达人说# #职场达人上头条# #职场干货# #晚安头条# #我要上头条# #领导艺术# #团队# #高效#
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第一，创业者要有格局和高度，要有做大事的心，才能让团队有希望或则觉得跟对了人，哪怕眼前没钱，但有了前景和希望就不难带好。
第二，要定好分配机制，简单来讲就是先定好如何分钱。
第三，做每一件事，要让团队每个人有清晰的目标，目的，标准和做法，不会让团队手足无措。
退伍军人做什么工作好？
1、第一类就是安保类工作人员，军人对危险的感知以及对应对突发状况的能力要比普通人强很多，而且他们在部队中养成了做事一丝不苟，又守时守信的态度，所以很多企业招聘保安的时候都写着“军人优先”。保安也是退伍士兵从事的最多的工作之一，有些特种部队退役士兵也会从事保镖这一工作。
2、第二类是就是司机，我们可以参考一下大部分退伍军人就业方向的数据，就会发现，有很多退伍军人都从事着司机工作，其实很好理解，因为部队中有大量的汽车兵，他们对汽车了如指掌，并且技术娴熟，有经验和熟练度上的优势，填补了经验不足的空缺，并且军人大部分都十分有责任心，并且在部队的训练使他们都严格遵守时间约定，很适合这份工作。
3、第三类就是厨师，因为部队中有炊事兵，要给大量的人做饭，能承受一般人承受不了的工作强度，并且会做的种类丰富，十分适合厨师的工作。
4、第四类是就是健身行业人员，健身教练跟退役军人的职业匹配度比较高，现在普遍的退役军人的年龄都比较年轻，而且跟自己的兴趣也比较吻合，身体素质也不错，因此大部分的退役军人都选择健身教练行业。
5、第五类就是自主创业，利用自己的退伍补助金做一些小生意，要是走运的话，小生意慢慢的就做成了大生意，最后变成了优秀的企业家，在我国很多的知名企业家都是退役军人。
到此，以上就是小编对于特种兵创业经验介绍的问题就介绍到这了，希望介绍关于特种兵创业经验介绍的2点解答对大家有用。
