大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于张小龙讲的创业经验的问题，于是小编就整理了1个相关介绍张小龙讲的创业经验的解答，让我们一起看看吧。
你觉得微信之父张小龙和小米之父雷军，谁作为产品经理更厉害？
两个人路数不同，而且术业有专攻，不太好比较。
张小龙作为产品经理是名气大了，而大众对雷军的认知更多是企业家。
但从微信和米聊来对比的话，那就是张小龙厉害，毕竟什么摇一摇、朋友圈、公众号之类的功能都大获成功。
没有可比性，虽然都是IT行业，但是一个软件很成功，一个硬件很成功(wps，猎豹等影响力还不能算数)。
好像芋头和地瓜，虽然都是吃根茎，都是淀粉质丰富味美著称，但是你觉得哪个更好吃呢？
别忘了是雷军给张小龙当的炮灰
米聊为什么没有微信成功？不是米聊做得不如微信好，而是应了华为老板任正非的一句话——“领先三步是先烈，领先一步是先驱”，米聊生不逢时，所以给了渠道强大的腾讯机会，如果到现在还没有这类工具，而今天雷军推出了米聊，那腾讯就没那么好反超了，虽然没有米聊还会有其他同类产品，但这也说明了雷军很冤枉的给张小龙当了一回炮灰，给张小龙探了路，所以才有微信的顺利发展。
别忘了是腾讯在做，换个地方谁都难做
很多人把微信的成功归功于张小龙的领导和创新，但别忘了微信是腾讯在做，如果让张小龙去一个创业公司做微信，也许还没有米聊成功，仅QQ号登陆这点功能没腾讯的支持都做不成，腾讯的渠道能力实在太强了，好产品在它的力推下很难不火，所以成功的很大的一点原因在于是腾讯在做，如果换个地方的话，谁都不好做。
别忘了马化腾不拍板，谁也做不成微信
其实我们真正应该佩服的不应该是张小龙，而应该是马化腾，因为他不拍板，谁也做不成微信，敢于用微信这样的产品革自己QQ的命，马化腾下了很大的决心，如果当初马化腾没有决定做微信，怎么会有张小龙的今天呢。
我一直用的都是小米手机，家里面也使用了很多小米生态链里面的产品，我觉得，整体使用感觉是非常棒的，目前在国内应该是最有竞争力的，微信也是一直在使用，但是我觉得微信它只是一个单品，和小米的生态链的布局，还是有很大的差距的，我觉得，张小龙他只是一个产品经理，当然了是非常成功的，而雷军是一个企业家，两者在产品的定义，在战略部署上面也有很大的差距
一个是将，一个是帅，谁高谁低其实很明了，当然这个说的是综合实力，如果单论作为产品经理的话，还得研究一番。
截至目前，张小龙做过三个产品，foxmail，QQ邮箱和微信。目前foxmail用户400多万，QQ邮箱用户超过1亿，微信用户8.9亿。不过微信8.9亿的用户，功劳也不完全是张小龙的，我觉得QQ最起码在功劳薄上占一半。
雷军作为产品经理也只是早期的金山时候，从开始的金山到现在的小米，雷军的角色更多的是管理岗位扮演掌舵者的绝色，说明雷军在管理岗位更能发挥他的优势。在金山的16年，他把金钱做成了上市公司，创始人求伯君都没能做到他做到了，可见雷军的掌舵能力是非常强的。除了企业管理，雷军还有个身份就是天使投资人，他投过国内很多创业，包括卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、欢聚时代、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等，不过据雷军自己透露，他曾经拒绝了成为阿里巴巴股东的机会，把机会推给了日本软银，不然中国的首富现在就是雷军了。所以为了弥补这个遗憾，他又创立了小米，要从小米身上他要找回他的首富称号。
写了这么多，发现张小龙，雷军两个人真的没法比，一个是成功的产品经理，一个是成功的企业管理者，天使投资人，两个人都是各自领域非常厉害的人，为啥非要把他们放在产品经理的位置上比较呢，人尽其用，在最适合的位置上才能发挥他们最大的潜能不是吗？
到此，以上就是小编对于张小龙讲的创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于张小龙讲的创业经验的1点解答对大家有用。
