大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于实体业创业经验总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍实体业创业经验总结的解答，让我们一起看看吧。
实体创业怎么生存？
找准定位！行业选择很重要，然后找准你的客户，最好从客户需求出发！既然是生存，必要的运营知识是必须要学习的！总结起来就是三点，产品，运营，客户！只要把这三点做好，要生存就不难！
实体生意是社会上的基石，不管是互联网或是物流还是其他的行业都是基于实体而发展的。虽然实体现在是很难做，但是一定不会完蛋，只是需要时间而已。但是在这个实体难做的时候你也不能在家闲着不什么都不做对吧，去多了解一下互联网项目，直播，电商都是现在的风口项目。只要你想做认真做都是很赚钱的生意。就比如现在的更加新颖的一对一直播项目，只要是个人做他都能赚钱！正规合法而且轻松，投资小这么好的项目现在哪里找？赚钱不一定只盯着一个行业不放，多尝试才会成功。
今年有谁开实体店创业的，请举手发言！感觉怎么样？
【每日昕声】王昕导师招商干货分享：得实体店者得天下
得实体店者得天下。
你要跟更多有店的人***，你发现这个人有店，你要主动跟他链接，你发现这个人有鱼塘，你要主动跟他互动。
我们怎么来跟人家链接互动呢？
这就叫什么地网整合的核心来自于赋能，每一个实体都要加一个赋能的学院，只有实业加上虚业，我们才能赋能更多收编、更多融合、更多的异业塘主。
我来回答:现在开实体店也要看看做什么，毕竟疫情期间多多少少还是会影响的，当然也有做的好的👌，比如说我们那边做手抓饼的还是生意挺好的，卖豆浆的也是很好，都是小本生意。毕竟我们那边是农村，还算可以。做其他大投资的项目最好是等待时机，现在目前不建议投资大的资金。风险比较大。疫情过后再开最好。目前能维持正常生活就好。其它的别想太多，有几个人有那种运气对不对？
在疫情的笼罩下，无论哪个行业，开实体店都要慎中之慎。
就拿我所在的餐饮行业来说吧。这过去的两年甚至往后的几年里，别说小白入局了，就是资深大佬也有可能赔的血本无归。因为现在开店不仅要会选址，选品，经营得当和强大的营销能力，还要比以前多一个重要的东西，那就是抵御疫情的能力。疫情的到来是决绝的，一旦降临，无论你生意之前多好，都会直接跌入谷底。
就拿我来说吧，在大学旁开了个炸串店，第一学期还马马虎虎过得去。第二学期直接来个封校。想着咬牙挺挺吧，挨了一学期，撑了一个暑***，结果等来了新学期继续封校的消息。
无奈选择撤店，老老实实打一份工去了
做了十几年的实体店，熬不下去了，要怎么再创业？
做了这么多年的生意，应该有了一些积累。其实大部分人二次创业都失败了，通常创业是个人财富大幅缩水，甚至出现财务困难的主要原因之一。所以我一般劝大家不要盲目再次创业，保住现有的个人财富。
对于创业，一定要多观察，多了解这个行业，是不是真的像自己想的那么简单。有没有什么特殊优势才是别人能长久做的原因。这些都是我们创业前必须了解清楚的。
如果确实看准这个行业了，切记不要拿出自己的全部积蓄全部投入，一定要多想想会不会全部亏了，亏了自己能不能承受。哪怕自己可以拿出全部资金，也要和别人合伙，这样可以分担风险。
老话说得好，骑驴找马，我也是从实体店转型再创业做跨境电商的，我也不是一开始就关门再创业做电商的，而是在实体店还在开的时候就未雨绸缪，找备胎。因为实体店有售后问题，很多老顾客，虽然不怎么挣钱，但也不至于赔钱，所以现在也还在勉强维持着，只是我不再过问实体店的事情。所以也建议你如果实体店可以勉强维持的情况下把精力抽出来考察项目。说一下我再次考察项目的一些考虑吧。
第一，不能有传统生意的三大压力，房租、员工工资、货物滞销，所以当时考察亚马逊的时候就被投资小、风险低，没有传统生意的那种压力所吸引。
第二，行业[_a***_]率要高，单月利润也要高。听过一句话叫“本大利小利不小，本小利大利不大”，意思就是选择卖的商品时是一定要选客单价高的，即使利润率不高，那么利润也不错，更何况亚马逊的客单价和利润率都很高。
第三，合法，这个就不必说了，谁都不想有命挣没命花。
第四，一定要长期可发展，市场空间够大，这一点亚马逊也是很不错的，现在全球电商老大，6个多亿的市场而且持续增长中，卖家只有区区几百万。
第五，趋势，就是要趋于国家社会的发展形势，亚马逊肯定是符合这个时代的产物，而且国家政策也支持跨境电商的发展。
所以，想要转型，就要多听多看，实体店熬不下去就转型，选一个好的方向比你加倍努力更重要。
到此，以上就是小编对于实体业创业经验总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于实体业创业经验总结的3点解答对大家有用。
