大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于鲜花创业经验分享是什么的问题，于是小编就整理了5个相关介绍鲜花创业经验分享是什么的解答，让我们一起看看吧。
- 你第一次创业花了多少钱？亏了吗，主要的亏损原因是什么？
- 开一家花店要自己有什么知识和具备什么条件？
- 有没有学会了java等编程自己创业开公司的。分享一下经验？
- 创业期的迷茫有经历过吗？应该怎么面对而不会失去方向？
- 创业者需要具备哪些特性？有哪些创业经验分享？
你第一次创业花了多少钱？亏了吗，主要的亏损原因是什么？
第一次创业，花了5万多，04年，也不能算是亏，本金都回来了，但是第一次创业也不是很开心。
主要是一开始创业的时候也比较年轻，然后跟合伙人之间观点，目标，做事风格有分歧，也不成熟
夜深了，简单回答一下。
投资不多，打印机和墨粉是个关系很好的大四学长毕业后直接留给我的（笑）
购买纸张、第一次进货等等两个人加起来700不到，运营了一个半学期，两个人加起来一共赚了不到五千块钱，不过很有意思，很开心。
并没有亏损哦。
上张当时的图片，共勉。
2019年辞职想做自媒体，用大学生创业政策注册了一个公司，和对象一起做就两个人在家里做，没有投多少钱但是没挣钱，每个月靠家里救济，后面觉得跟着我创业太苦了就分手了，没有成功的主要原因是两个人太懒了，后面开始不写文章不拍视频天天就是玩游戏，过年赶上疫情很长时间没见面，感觉也不是一路人，现在回头看看算是他解救了和我分手，从外地回了家，一直以为家里没钱，也不舍得找家里要钱。
后来我爸和我说你没必要在外地受苦，我和你妈给你存了100w，这套房子以后也是你的值500w还是没有问题的，还给你上了30w的保险，还有十万股的单位原始股没上市每年的分红也够你吃饭了，没给你很多钱是不想你做合伙的买卖，以后不好算账，毕竟公司只写了你一个人的名字。
后来他没钱了要我给他一年多的工资3w块钱🙄🙄🙄🙄，还说给我少算了，说当初创业是你说的，你耽误了一年的时间，给他借钱买手机花了快1w一直都是我再还，真的太日狗了，而且天天住一起还出轨，真的搞不懂想干什么，回家日子过得很潇洒。
所以说这买卖不能干合伙的，就算是对象都不行，不知道哪天被反咬一口。
一，分享下我第一次创业：
1.在第一次创业之前我也是零元创业了三年多，这三年完全积累经验。收入只能养活自己。
2.2013年算我真正的创业开始，投资十万。自己凑了两万，借了三万，***刷了五万。这里真的要感谢我当时的供应商的支持，让我刷***进货。
3.这次创业是成功的，让我解决了财务自由。这辈子基本不会为钱苦恼了。
现在的煌脖现捞事业属于第二次创业了。
二，分享下我的创业经验。
首先提问第一次创业花了多少钱？这个就是伪命题，第一次创业基本是为了改善生活，获取财富。至于投多少完全和自己的资金实力有关系。没有固定值。
其次，赔多少？创业一定是不能考虑陪多少的问题。创业不是***，是坚持经营的过程。我第一次创业就根本没想过会赔。既然选择了创业就坚持到底。创业是一种生活方式，可以放弃项目，都不能放弃创业。
说到第一次创业，那是很久以前的事了，我想了半天才记起来。
记得上小学时，我喜欢看小人书，什么草船借箭、孙悟空三大白骨精等等故事都是从小人书上获得的。前后买了几十本，装了满满一箱子。每逢星期天，我用板车拉着箱子，到乡镇上摆书摊，让喜欢看书的小朋友阅读。现在还记得，每看一本小人书五分钱，一天能挣五毛钱，坚持了好长时间，总共赚了几块钱。最后我用这些钱，买了我心爱的钢笔，还有我喜欢的小人书。虽然赚钱不多，至少有这样的经历，现在看来还是蛮有意思的，不知道这算不算我第一次创业。
长大后，由于种种原因，只能老老实实上班，再也没下过海，创过业。看到这个问答，我在想，如果一直坚持下去，或许世上多了个企业家。
开个玩笑，大家多包涵。不知道有没有和我同样经历的朋友，若有请告诉我，说明我们是有缘人。😂😂😂
开一家花店要自己有什么知识和具备什么条件？
在回答问题前，我先反问您几个问题。不想清楚这几个问题，之后的创业之路要么充满艰险要么无疾而终。
2，销售的最高境界是什么？
3、生产的最高境界是什么？
4，企业或买卖的产品之道是什么？
5，靠什么来竞争得以生存。
以上这5个问题如果您没有想明白，劝您连接下来的市场调研与分析都不用做了，因为如果做了也是瞎耽误时间。就算做了也只是粗劣的盲人摸象而已。
这种问题是您根本上的经营问题而不是您懂不懂花艺、开不开花店或其他。我看了看其他问题回答者的回复，很多都是详细的给您列出该注意的事项与您创业开花店该有的一些条件可是就算他们所提条件您都具备了，那么就能保证您一定可以赚钱吗？答案肯定是否定的。因为回答者眼界的高度决定了自我生活的高度。当然这里并不是吹嘘本人有什么高于他人的生活，反之我只是一个井底之蛙的做花小工而已，提示您的这几个问题只是想告诉您，各种开店的专业知识都比不过您具有经营知识的重要性。
对于一个企业经营着，经营知识是高于专业知识的。
您可以从我提问您的这几个问题入手去逐一去思考。至于什么懂行，资金，定位，[_a***_]，营销，管理之说等等，只是经营后期的小问题罢了。我相信王健林也并不懂得怎么搬砖盖房，马云也并不懂得怎么面对卖家的差评，这是一个道理。
我是做地产商业的。
在我的工作过程中发现很多人开店都亏了，也有挣钱的人。很多行业都有自己的特点，不能盲目去做。
首先你开花店，这个行业你必须了解，或者自己一直再从事这个行业，那么我觉得可以试一试。另外自己没从事过，可以先去类似的花店学习几个月，做生意水很深，没行业都一样，除非你亏的起。
其次必须调研，调研是为了更好的选择位置，适合的位置，能让生意更上一层。
看了大家的回答，感觉都是好心人，但都是没有实战经验的人。
选择开花店，动机很重要。如果你认为开花店是一门有利可图的生意，而不是仅仅因为喜欢花花草草，式者是看上去开花店不错，别人开花店都很容易。
花店虽小，却是最难经营的零售门店。一个合格的花店经营者，不仅要懂花艺技能，还要掌握从花材***购，保鲜，维护，制作，销售，客户维护，员工管理等一系列流程和运营。
如果是个新人，从入行到花店运营正常或者实现赢利，一般需要一年的时间，很多经验是靠实战而不是纸上谈兵可以解决的。
开一家成功的花店最重要的是你的社交能力和人脉资源，而所谓的花艺技能，只是开店的基础条件，不能左右花店的成败。
现在的市场环境下，独立开店的风险和机会成本都太高。有一条捷径，那就是选择加盟，可以事半功倍
这是肯定的了，前期一定要做好调查，可以调查当地花店的数量，观察每家客流量情况如何，并分析每家存在的差异化，包括经营规模的大小，花的种类，畅销的花品，市场售价，花店的服务，最后制定问卷，进行社会调查，让自己对该行业的发展前景及预期有一个更清晰的态度
那看的是什么花店呀?有装饰塑料花店，有生命的植物花店，什么样的花店经营理念都尽不同呀。也要根据它的属性进行分类，结合人文理念的不同需求就有各种需要，所以这里成分包含有个人喜好兴趣，个性特点。
***如你想自己开一间花店有塑料花或兼植物花的店也阴阳花店。塑料花为阴性，植物花为阳性，合二为一阴阳平衡，正所谓的刚柔兼济。阴柔绵延意阳刚滔涌情。所以建议开一间花店以情侣或者伴侣最为合式。花店的工作有时也会很忙的，男女搭配干活不累。花原本预示着美好的愿望，情人节需要给情人送花表示对情感忠诚营造氛围浪漫。结婚婚车或接新娘的车都要贴花，预示新郎新娘美好未来即刻开启，拥抱着迎接众亲好友的祝福，开创幸福的美满日子。
正所谓开一家花店要有对花概念的理解也要了解它的知识，前面已讲过，那是最根本前提，也是软性条件。硬性条件更是不能少极为重要。这里指的硬性条件就是指门面，门面无非就是门面大小找位置坐标再经过包装层层宣传。万事俱备，天事地利人和兼备的条件下即可开张大吉啦!
有没有学会了j***a等编程自己创业开公司的。分享一下经验？
这个其实创业的问题。
程序员去创业的有很多。程序员创业有技术优势，对技术的把握和技术团队的管理应该会有正向的帮忙，是加分项。创业不仅仅去需要技术，还需要综合的创业素质。下面我根据自己的感悟来分享下创业的经验。
- 创业产品，这个是最重要的，创业做什么产品，这个决定了创业是否能干成的核心因素。如果方向或者赛道选错了，那么也是会注定失败。那么就说什么样的产品是OK的，或者能干得成的，这个需要具体问题具体分析，需要根据你自己的经验，自己的***，自己的想法去具体分析。这个也是最难的，很多情况下是你不知道行不行，或者你认为行，但是只有真正去做，花了很多精力，时间，金钱才能知道行不行，所以这就是创业这么不确定的原因。
- 创业团队，现在这个时代，已经不是单枪匹马能成事的了。必须得有一个稳定可靠的创业团队才行。这个团队必须得分工明确，执行力强，而且能紧紧团结在创始人周围，这样能战斗的队伍，才有可能创业会顺利一些。
- 创业资金，资金对于初创队伍来说，实在太重要了。没钱这个路走不远。
创业不易，且行且珍惜。
创业开公司，关键是创意，是资金，是关系。技术是最次要的。现在已经不是乔布斯，比尔盖兹创业时代了。没有几百万，没有一定积累的关系，没有一个强的团队 没有一个好的商业计划书。最好别动。实际是比尔盖兹他妈妈是IBM董事，而盖滋起家是靠IBM
创业期的迷茫有经历过吗？应该怎么面对而不会失去方向？
创业期不止一次迷茫，迷茫很正常，迷茫的时候一定多跟行业里面相对专业的人交流，多跟一些有思想的人交流，开拓思路，定位自己的方向，尽量走出迷茫。走出迷茫不一定创业成功，但是心态好了至少会在自己的创业项目上全力以赴，我们经常提倡正能量，所谓的正能量就是心无旁骛、全力以赴，发挥出自己无限的潜能，让自己坚持的事情能够拿到意想不到的结果。
我刚经历完，迷茫时想想初心，只要方向是对的，坚持下去就会看到曙光。创业时期每个时期面临的问题都不一样，要学会变通学会解决，不能一个方法走到底。前期会面临推广客源问题、中期会面临人员管理、客户维护、成本把控等问题、后期面临创新、客户开发等问题
创业期的迷茫有经历过吗？应该怎么面对而不会失去方向？其最大的迷茫就是源于你无法收货相应的利润时，合作伙伴开始远离你时，忠诚消费者开始越来越少时，当发生这些问题的时候，也就是你的创业开始逐步走入下一个瓶颈的主要表现。对于我而言，我曾经有过三次相对来说大一点的创业经历，深知：生于忧患而死于安乐的道理，其实我一直是处于一个相对比较迷茫的状态，只不过是那时不自知而已。
经历了那么多。直到现在我才似乎有所了解，所以想着将这一些经历分享给大家，让大家再碰到相似困惑的时候能够有所防备。其实当你碰到我所描述的以上情况时，你就有必要开始思索如下几个问题：方向真的正确吗？资金真的充沛吗？团队真的团结吗？也就是说当你真的把这三个问题想通了并且解决了，那么你的创业才开始真正的重新站起来了。
在此，我可以给大家分享一下能够同时解决这三方面的问题的一个行业：抖音主播经纪人。首先这个行业你刚刚要入行的时候，可以不必有任何的资金投入，可以最大化降低你的风险；这个行业随着5g时代的来临，更加宣布了它成为时代潮流趋势发展的重要方向；我们的团队从建立初期就一直秉承着为团队无私付出，互帮互助的团队文化理念。而我之所以能够走到这一天，也是基于这三点，若是在阅读此文的朋友们对此行业有感兴趣的可以关注我，我是抖音顶级公会主播经纪人大秦王朝团队。
创业期的迷茫大多数创业者都会经历过，我也经历过。
怎样渡过迷茫期，而不会失去方向？
首先，我觉得对中小企业而言，尤其是创业初期，坚持一条原则——生存下去，是最重要的。
1，既然开始创业了，肯定有业务方向门路了，先不论优略好坏，先生存下来。在既有的业务范围内积极发展业务，有业务收入了，就有了后面的坚持，有了后面的可能……
2，不要盲目扩张，在没有充足资金的支撑下，盲目扩张只会死的更快。
3，控制成本，切忌小公司还没发展起来，就学习大公司规范化，设置各种部门、流程，增加人员，这样成本会上升很快，没有后续业务的支持，很快会人心涣散，人浮于事，老板疲于管理本身，而没精力发展公司。
4，等前面的几个事项做好了，就可以用多余的精力、资金开展公司的下一步发展了。相信这个时候你已经渡过了初创时的迷茫，开始发展的思考、定位。有本《定位》的书顺便推荐给大家，值得生存下来的创业者学习、思考。
以上是我接触大量中小企业，及自己的一些思考、建议，供参考。
记住，先生存，后发展，控制成本生存下来，再谈发展！
一个成功的创业者，需要具备几个因素：
对创业方向的判断能力；
对大局的把控能力；
对本公司的管理能力。
创业不仅仅是技术一个方面，还需要上面列举的几个因素具备，你必须了解市场的需求、客户的需求、自己公司的服务质量和服务切合点等等。
除非自己身边***非常的丰富不然遇到挫折都是难免的。加油吧朋友。
***加载中...创业者需要具备哪些特性？有哪些创业经验分享？
雷军曾经表示创业不是人干的，都是阿猫阿狗干的！
作为一个资深的创业者，雷军竟然说出这种话。
由此可见，在雷军的眼里，创业真的是非常艰难的。
在雷军看来，创业者必须要具备一下三点特质，尤其是第三点，下面我们就一起来看看吧！
[比心]第一点：拥有面对困难的勇气。创业的艰难远比表面看到的光鲜要多的多，在创业的过程中，资金，市场，人才，管理，人脉，各种各样的问题会让创业者时时会有举步维艰的感觉。最主要的是，在创业的过程中，经常会遇到竞争，这对于创业者来说都是压力。所以创业者首先要能够承受住这个压力。每个人开始创业的时候都是不容易的，有些人就会灰心丧气，选择放弃。而有些人就是越挫越勇，勇往直前。真正能走上成功巅峰的是极少数，绝大部分创业者都成了铺路石。
[比心]第二点：创业者要对自己有信心，要时刻以自己最佳的状态面对所有的问题。要有一种莫名的自信，要拥有相信自己的能力，相信自己做的一切都是对的。只有这样，面见问题的时候才会强大自己的内心，给人一种无所畏惧的感觉。拥有最好的心态，这样才能不断的支撑企业不断地发展下去。
[比心]第三点：创业者需要具备说服别人的能力，这是最后也是最重要的一点。对于创业者来说，无论商业合作伙伴，投资者，还是自己的客户，之间的交往日益频繁，语言表达能力的重要性也日益增强，好口才越来越被认为是现代人所应具有的必备能力。我们的思想和见解，不仅要在别人面前很好地表达出来，还要用自己的语言去感染、说服别人。这样才可以让你的合作者支持你的观点，从而一起携手前行！
[握手]好了，就说到这里了，相信每个人都知道创业是举步维艰的，会遇到各种各样的苦难，关键是看你有没有面对困难的勇气，遇到问题时要对自己充满信心，相信自己一定可以的。最重要的是还要具备说服别人的能力，这样才可以走的越来越远！
关于创业，目前各种行业竞争都非常激烈，想要创业就必须做好创业***，除非你做的是独门生意。 创业***首先要摸清同行业的经营情况及模式，当然竞争压力越小越好，竞争压力过大的行业尽可能避免。 计算出投资与收产出率，如果投资不能三年以内收回的行业就不是优质行业，需谨慎。 无论投资任何行业，都要让自己成为行业专家，拥有过硬的行业技术及发展远见，同时要具有牢靠销售渠道。 行业产品要做到别无我有、别劣我优、推陈出新、诚信为本、童叟无欺。始终走在行业的前列，在行业竞争中占据优势、主动权以及话语权。 保证生产和销售渠道的畅通，保证现金流的畅通，保证优秀人才的引入。 做到以上几个方面，我想离成功就不远了！祝所有创业者创业成功🙏🏻
创业者应该具备三大特性，
第一***。第二担当。第三持续奋斗精神！
创业核心做两件事：
第一做自己喜欢的事情，因为做自己喜欢的事才能做得长久，
第二做起自己专长的事，因为只有专长才能把事情做好！
四个特性：
1、心态：创业不是拍脑袋，要有不怕吃苦的心里准备，不能一遇到困难就放弃；
3、标准：要高于他人的标准来严格要求自己，做到表率，以身作则；
4、技能：要有自己擅长的， 不熟悉的就要去学习创新；
希望帮到你。
创业者应具备雄伟的战略、有鼓动力、规避创业风险的特质。
一、雄伟的战略
市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，其领头人必须要有长远的战略眼光，根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。
二、有鼓动力
创业者要高瞻远瞩、明晰动静，运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述[_a1***_]、扭转看法、鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。
三、规避创业风险
创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利，必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作；怎样才能吸引顾客等，因此，需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。
到此，以上就是小编对于鲜花创业经验分享是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于鲜花创业经验分享是什么的5点解答对大家有用。
