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谁了解爱德华德博诺的思维?求他的资料
爱德华·德·博诺博士 （Dr. Edward deBono，另译爱德华·德·波诺） 被誉为20世纪改变人类思考方式的缔造者，是创造性思维领域和思维训练领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。 爱德华·德·波诺博士 1933年出生于马尔他。
德华·德·博诺（Edward de Bono）是创造性思考和把思考作为技能直接教授的相关领域内德高望重的权威。有的人认为他的价值甚至超过了诺贝尔奖得主。
作者：（英国）爱德华·德博诺 译者：庄榕霞 徐宁仪 祖道海爱德华·德博诺他拥有显赫的称号——创新思维之父，全球最具远见卓识的20人之一，有史以来对人类最有贡献的250人之一。
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
六顶思考帽思考法是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
六项思考帽
白色思考帽：代表中立、客观的思维。在思考过程中，关注事实和数据，不加入个人情感和主观判断，尽可能地收集信息和证据。红色思考帽：代表感性和直觉的思维。
六项思考帽分别代表的意思如下：蓝帽代表管理思维，控制、组织思考，总结和结论，确定思考符合规则。白帽代表信息，我们知道的信息，我们需要的信息，如何获得我们需要的信息，确定信息的准确性和相关性，看看其他人的观点。
六顶思考帽理论即用白色、红色、黑色、绿色、***以及蓝色等六种颜色的帽子代表六个思考方向。当与会众人处于某种颜色的帽子之下时，各方就在这个思考方向集中思考。这种思考模式在团队讨论中得到广泛应用。
蓝帽：蓝色是冷静的，前面5种帽子都是形容的颜色，而蓝帽是居临于一切之上的，蓝色帽能够控制和调节思维过程，同时兼管其他各帽的使用。
“六顶思考帽”是一种平行思维法的工具，帽子分红、蓝、黑、黄、白、绿这六种颜色，每种颜色的帽子代表一种思维侧重点。
张理军创新思维训练课程
1、《语文课程标准》指出：小学语文教育要培养学生的创新精神，要让小学生在发展语言能力的同时，发展思维能力，激发想象力和创造潜能。而创新思维是创新的基础。
2、建议邀请领导力专家、实战型讲师张理军博士讲授《情境领导》课程。张理军博士曾担任过企业集团总裁，具有20多年的管理经验，因此被誉为企业家型讲师。张理军博士是美国领导力研究中心的《情境领导》课程授权讲师。
创新思维训练游戏的作者简介
1、张晓芒，1955年生，山西太原人。哲学博士，现供职于南开大学哲学系。
2、“创新思维之父”爱德华·德博诺揭开了创造力的神秘面纱，开创性地指出创造力就是一种技能，这种技能就像游泳、打网球、烹饪或算术一样，每个人都可以通过学习掌握。 正如打网球，如果你不练习，就不可能学会或打得更好。
3、③ 创新思维训练游戏的作者简介 爱德华·德博诺（Edward De Bono），英籍马耳他人，理学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会***。他被誉为“创新思维之父”、“历史上对人类思考方式起到重要影响作用的少数人物之一”。
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