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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于气泡水市场趋势问题,于是小编就整理了2个相关介绍气泡水市场趋势的解答,让我们一起看看吧。

  1. 疫情过后,餐饮、食品行业会出现什么新格局?
  2. 关于自己摆地摊有什么经验分享?

疫情过后,餐饮食品行业会出现什么新格局?

疫情期间, 吃是如何被疫情影响的?因为线下餐饮受挫,我们多少都进了厨房小试身手;为了买菜,我们可能都下载了好多生鲜电商 app 最后删得只剩最合我们心意的一两个;点不了外卖,我们也可能对着新生代「方便面」们大快朵颐,然后惊讶于它们早已不是化学添加剂的***。

这些发生于疫情期间的关于吃的事实,也在重 新塑造生鲜、餐饮、食品市场的新格局。因为在外卖、堂食、在家做饭和吃方便食品这些关于吃的场景里, 一个场景的增加,就意味着其他场景的减少。

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(图片来源网络,侵删)

这是一种博弈。

如果用户近期在家做菜所获得的幸福感和价值感能延续下去,那些想要做饭但又忙碌的年轻人需要找到能够平衡味道、时间、效率的解决方案。 这就是预制菜或者半成品品类机会。不论最后它更像食品还是更像餐饮,入口之争,将可能引发巨头之间的火拼。

西贝、海底捞这类餐饮企业尽管短期受到严重影响。但长期看, 因为它们有足够大的门店网络,足够强的品牌力和供应链能力,如果补强了线上的能力,就可能直达消费者,甚至变成餐饮业中的「小米」:既是产品,也是品牌;直达用户,过半的销量由自有渠道完成;而且,它既卖自有产品,也卖别人的产品。

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(图片来源网络,侵删)

现在我们这里才慢慢地放开了堂食,对餐饮业的打击还是很大的,饭店里人也不多,估计老板也没想要盈利,能cover掉房租和员工工资就好了吧。这次之后我想的都是人与人之间的这个飞沫到底是怎么个交叉呀,多可怕。或许最后大家追求的是餐厅的主厨是机器人,上菜的是机器人,点餐的是机器人,这样才能减少不必要的污染吧。

现在机器人餐厅还是比较少的,我知道的就是广州和佛山分别有机器人餐厅,不过很遗憾没有去过,去过的小伙伴可以说说怎么样吗?

这次的疫情,医护人员的吃喝拉撒很普通但却很重要,看到他们年夜饭是包装面包饼干就觉得很心酸,原来吃上一口热腾腾的饭是多么奢侈的一件事情,还好碧桂园捐赠了一批煲仔饭机器人,全天候无接触式循环生产,没有人员接触的污染,可能普及的医院没有那么多,但至少有一部分白衣天使们能吃上饭了。

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(图片来源网络,侵删)

所以这将是一个智能时代

谢邀~对于题主这个问题嘛,没有经历今年***疫情之前,我是不知道的,不过现在知道了,毕竟在这期间出现的黑科技那可是让人眼前一亮。

这个黑科技嘛,就是那些无人机器人——自动测量体温的机器人、自动售卖机,不过最厉害的还是要属支援武汉的煲仔饭机器人了。

在疫情防控期间,武汉市许多餐饮企业已闭门谢客,拼搏在前线的医护人员每每吃到的饭都是冷的;为了尽量减少人员接触带来的***肺炎传染风险,保障前线英雄的健康,煲仔饭机器人黑科技成为了助力抗击疫情的利器。

经历了疫情,才知道黑科技的厉害,也意识到不止是餐饮、食品行业转向无人化发展,各行各业向无人化发展已经是必然趋势。


现在,很多饮品牌都在想尽一切办法自救,他们的一个办法是加速线上化,尽可能多地争取线上订单,冲抵疫情造成的损失。

方便类食品正在经历品类的升级、迭代。这得益于食品产业链的完善与提效,既要调集从各路供应链来的食材,又要配味、加工、封装,又受益于中国食品加工业能力的提升,比如冻干等工艺的广泛应用


目前的疫情形势下,餐饮业损失惨重,而且大部分餐饮会面临以下两点

1. 倒闭或者并购,顾名思义,因为资金链的断裂导致餐厅无***常营运下去,这个时候就是离开餐饮行业的时候了

2. 贷款,这就不用说了,目前一些连锁餐饮已经开始银行获取***从而支付员工的工资,但是毕竟不是长久之计

以上两点就是大多数中小型餐饮面临的现状,同时疫情结束后,餐饮、食品行业会增加很多新的营运模式,不在局限于实体[_a***_],下面我们来介绍一下

1. 团餐

团餐行业是一个相对稳定的行业,但是由于现在一些企业施行在家办公的状态,餐饮公司无法获得客户资源,一些餐饮公司主动和一些团餐平台进行合作,通过平台获得客户的***从而供餐

2. 网络销售

顾名思义就是在网络上进行销售,现在比较流行的是自加热系列,满足了大家随时随地都可以吃到热乎的美食,同时各种半成品、熟食品也逐渐在网上进行售卖,未来的餐饮、食品行业会在这两个行业中加速发展

以上的量种是目前疫情结束后会面临的改变,同时也会使得餐饮、食品行业的权重从实体经济转变为网络经济

关于自己摆地摊有什么经验分享

地摊生意虽小、门槛虽低,但毕竟也是一门生意,需要主要的地方有很多。那什么样的商品,销量最好、利润比较高呢!

记住一点,地摊经济,主要是解决消费者的“刚需”,简单来说,就是在“衣、食、玩”这三方面来做文章。

各种衣袜、鞋帽

这一类其实最是好卖,价格不贵、但利润还不错。拿夏天的T恤衫来说,纯色的(白或黑)最低批发价只有3、5元,零售10元、20元一件,销量很是不错的!

还有一个,就是夏天的***、冬天的棉袜、船袜,价格便宜,平时也十分受消费者喜爱。一买就是一打,10元、15元,利润足有50%还多呢!

民以食为天,特色小吃,自然是一门好生意

烤面筋、羊肉串、臭豆腐、胡辣汤,这些经典小吃自然不必多说,生意好得不得了!

而我们这有两个特色小吃,一个是“烤芋头”(不是烤红薯)、另一个就是“藕粉圆子”,尤其是后者,甜润、有嚼劲,口感非常好,在我们这十分受欢迎。一小碗,差不多10个左右,售价15元,还供不应求呢!

小孩玩具游戏***,一直都是地摊的利润所在

机器人、足球布娃娃、玩具熊,只要是家长孩子的,或多或少都会买几个玩具。尤其是祖孙辈,爷爷、奶奶带小孙子出来玩,怎么可能不买玩具呢!而一个玩具,少则挣20元、多则50元,利润很高啊!

摆地摊攻略:

我先例举十个大多数人都会碰上的小问题:

1、摆地摊卖什么

2、地摊的消费人群有哪些

3、只有几百、几千的启动资金,可以卖什么

4、季节不同,货源怎么选

5、货源的渠道、进货价如何把控

6、地摊位置、出摊时间如何选

7、地摊叫卖词与广告如何写

8、摆地摊的初期心态如何调整

9、同行之间竞争如何应对

摆地摊大小也算一门生意,做生意前还是应该全面的考察下市行情,比如想卖卫生纸,必须了解好卫生纸质量,市场供需情况,对市场有些充分的了解,要考虑场地问题,有好的场所生意才会火爆,再考虑货源的问题,可是没有货源怎么办,货源可以线上线下拿货,要想做生意挣到钱,既要有好的货源,又要有较低的价格,要多渠道,多样化,不能死做传统的老模式,才能有挣钱的保障。

既要有好的货源,又要有较低的价格这才是最关键的问题

我现在摆摊卖纸巾,拿货1元多至4元多一提,重量在650克至800克左右,卖一提八元,两提15元,只要卖出量来,还是能挣钱的,一般在二三线城市,和县城比较好卖,我一般都是在早集的农贸市场,有些地方有赶集的***,那生意非常火,卖200多提不费事,轻轻松松,还有大点的小区门口,市夜也超好卖,重要的是货要拿好。

怎样才能拿到又好又便宜的货

我的货源都从网上,通个平台得来的,当然网上平台的货,也不全都是好货,垃圾坑货也不少,这就网上有些人说的被骗了的原因,其实是没有认真的去挑,是个纸巾就买到,天底下那有那么好的生意,我也是从N个坑走出来的,通过自己的精心挑选,就能买到又好又便宜的纸巾,如果朋友感兴趣,可以将我的经验分享给大家。

我是乡村小草儿,点赞关注

第一:每天都尽量在一个位置上,这样你的老顾客很容易找到你,做生意不管什么行业老顾客是很重要的。

  第二:给你的地摊起一个好听好记有意思的名字,用大字写出来,让每一个从这里路过的人都可以看到。这样让每个光顾的买家能够记住。

  第三:只卖一个大类别的商品,比如纺织品类、玩具类或者袜子类。如果你什么类型商品都卖一点的话,就什么都不全,这样人家不管是想买什么都不需要到你这里来。反之,如果你只卖某一个大类的东西,这样在这一类商品里面,你是最全的货,品种多,给顾客的选择空间就大,方便顾客找到自己最喜欢的品种。

  第四:每个样品上都明码写出销售价格,在一张纸或是木板上用大字写清楚,写明是这个城市最低的价格,坚决不还价,一分钱也不还。说到做到,长期坚持这个价格。如果需要调整价格就再写出来。 这样大家就会觉得到你这里买东西货真价实,不看人要价,就会相信你,喜欢到你这里来买东西。

  另外,还要把价格一步降到位,要根据同类地摊和商店里一般的卖价和自己的进价做参考,基本上是在最低基础上还要再低,这样薄利多销,人才会越来越多,生意自然也会越来越好。最重要的是你卖的便宜需要让大家都知道,让现在没买的人也要知道,这样他们需要买的时候就会主动来找你的。

  第五:做小生意的人开始往往都不怎么敢进货,总是怕进多了卖不掉会积压。其实这样想是大错特错的。不信你们可以看看那些老做生意的人,他们的摊子上总是货物很多很满。这是因为有一个规模效益在起作用。俗话说:不怕不卖钱就怕货不全。还有一句说的是:百货中百客。你一共就进几十块钱的货,摆在那里也不好看,人家一看就知道你不是专业的。挑选的余地小,想买一个东西,人们总是想在一万种款式里面选择自己最满意的一个。


勇敢迈出第一步。我们不是什么富二代,躺着就可以享受生活,摆地摊创业开始确实比较辛苦,但只要选品正确,出摊位置找的好,模式选的对,短期内肯定能挣到钱。摆地摊创业最大的优点就是需要资金少,几百块、几千块就能创业,不需要店面,流动性强,简单一辆三轮车就可以出摊,哪里客流大就去哪里摆。

到此,以上就是小编对于气泡水市场趋势的问题就介绍到这了,希望介绍关于气泡水市场趋势的2点解答对大家有用。

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