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如何实施差异性战略
1、通过产品质量的不同实现差异化战略； 提高产品的可靠性； 通过产品创新； 产品特性差别； 通过产品名称或品牌的不同； 提供不同的服务。选项D和E属于实施成本领先战略的途径。
2、实施差异化战略的途径包括：①通过产品质量的不同实现差异化战略。②通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略。③通过产品创新实现差异化战略。④通过产品特性差别实现差异化战略。⑤通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略。⑥通过提供不同类型的服务实现差异化战略。
3、【企业实施差异化战略的途径分析：】 **产品特性改进：** 企业可通过提升产品外观、性能、结构和质量等方面来实现差异化。这种方法是根本且直接的，但可能涉及额外成本。尤其是对成熟产品，改进难度较大。
4、适用的市场情况：①产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可；②顾客的需求是多样化的；③企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。
5、【企业实施差异化战略的途径包括：】通过对产品自身特性的改进和完善来建立差异化，如产品的外观、性能、结构、质量等。
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6、建立起防御五种竞争力量的阵地，其防御形式与成本领先战略不同。波特指出，实施差异化战略可能与追求市场份额的活动相冲突，企业需准备其排他性，且两者往往难以兼顾。高成本的差异化活动有时即使全产业顾客都认识到企业的独特优势，也不是所有顾客都愿意或能够承担高昂的价格。
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