保客创业启示录

联想的创业经验与教训,联想的创业经验与教训是什么

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于联想创业经验与教训的问题,于是小编就整理了4个相关介绍联想的创业经验与教训的解答,让我们一起看看吧。

  1. 相同待遇,联想和刚成立的小公司应该选哪个?
  2. 如果杨元庆从联想辞职,如果他不自己创业的话,会怎么样?
  3. 联想创始人及团队人员信息?
  4. 2009年联想怎样变成民企?

相同待遇,联想和刚成立的小公司应该选哪个?

先说一句题外话:

当有人告诉你生活还有诗和远方的时候,你要关注的,是账单和客厅。

联想的创业经验与教训,联想的创业经验与教训是什么
图片来源网络,侵删)

当有人炫耀他的诗和远方的时候,你要了结的,是他的账单和客厅。

诗和远方,是追求,是目标

但未必是“现在”或者“当下”。

联想的创业经验与教训,联想的创业经验与教训是什么
(图片来源网络,侵删)

更不是“马上”要做的选择

我更建议您,评估下您的现在。

如果你在联想的工作符合三个特征

联想的创业经验与教训,联想的创业经验与教训是什么
(图片来源网络,侵删)

1,得到有尊严,可供家庭开支的收入

2,得到学习和成长的机会

各人情况不同,不能一概而论。联想是一家健全的公司,充满人文关怀,可以学习健康的流程,大局观和视野,接触更多的行业机会。缺点是如果自己不上进,很容易磨灭***。

一些的公司情况更加丰富一些,可以更好的锻炼自己的专业技能,沟通能力,缺点是稳定性差一些,可能更累。

看你未来人生规划,如果你未来的人生规划是想创立自己的公司,最好是到小公司,创业型公司去工作。如果你未来的人生规划是想到大型企业去做高管,那当然是选择联想。

工作的目的除了赚钱,就是积累经验。积累的经验,未来能不能用得上,还取决于你未来的人生规划。

如果杨元庆从联想辞职,如果他不自己创业的话,会怎么样?

估计会饿死,一个把偌大的公司整到如此地步,接手的是一个中国高端的高科技公司,每次ce都给我们带来新的惊喜,这么多的新科技比如折叠手机、ar手机,都是展会上亮个相而已。

在手机市场上昏招迭出。谁会用他?不敢用啊。

个人觉得,和柳传志相比,杨元庆明显差了好几个档次。

但是,毕竟他还是大公司的老大,出来即使不自己创业,还是有很多公司会聘用他。大公司还是适合他。

原因如下:

1、他还是有很多管理方面的经验;

2、他有很多高层的资源

而且,我认为,小公司反而不适合他,杨元庆的开拓能力、创新性不太强。


丰禾刀曾研究过曹德旺、孙宏斌等人的能力性格,有兴趣的朋友可以关注丰禾刀并查看相关文章。

联想失败不完全是小杨错,老柳以董无错的思维格力为人转接,本身就是不择手段行为,将永远暗淡。小杨是柳清高挡箭牌,各有所求。企业不学习邓仲翰,张瑞敏,曹德旺,李东生,以及华为和远大兄弟,天天夸夸其谈,把企业领导者变成导演定会成恒生,格力和联想。格力和联想目前壮况完全可做为反面案例。

杨某庆这货若是辞职,估计他得彻底失业这个一路走来风声水齐,在联想的翅膀下像一只小鸡一般被柳某人呵护倍致的接班人,说大话,发誓言的调门不小,却看不出他管理运作一家大企业的真本事,硬势力。至少现在看,离开柳,离开联想,他就是落毛的凤凰还不如.一只鸡!从这个意义上,他并不比一个普普通通的打工考的强多少,.甚至还不如他们更能沉淀丶适应。当然,杨元庆不至于饿死(利息都吃不完吧),但这并不代表他多有能耐。为啥?首先名声墨迹,还曾拿上亿的工资,哪个老板敢用?其次无才无能,靠关系拍马屁上位,把一堂堂联想搞残搞死,把一手好牌打的稀烂,可见蠢到极点。再者人品低下,三观堪忧,当初因为乖巧丶听话,被老柳相中提拔本属侥幸,不思改变还见不得丶容不下贤能之士,听不进逆耳忠言,更甚者竟领命于老贼,里通外人算计坑杀我民族英雄华为!致千古遗憾,万民唾骂。是可忍,孰不可忍也!

这段时间大家都被联想所作所为气疯了,但是很少人去思考联想为什么这么做?难道真的是见利忘义!难道联想真的像大家所想的那样没格局没远见么!其实杨元庆是一个相当有作为的企业领导人,他在做一个大局,但是他缺点自信,他现在算是卧薪尝胆,他的大目标就是收购高通!

联想创始人团队人员信息

联想11位创始人分别是:柳传志、王树和、张祖祥、贾婉珍、王世英、李天福、谢松林、马文豹、庞大伟、周晓兰、贾续福。

联想集团是1984年中科院计算投资20万元人民币,由11名科技人员创办的。在1984年,联想创始人柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了pc可以改变人们工作和生活。

联想集团有限公司是一家以研究、开发生产销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业。目前联想集团公司拥有员工大约7000余人,在北京、[_a***_]、成都等地设有地区总部,在海外设有21间分支机构

2009年联想怎样变成民企?

2009年联想变成民企大致如下。

联想本身是中科院的,最初是靠倪光南的汉卡创业的,后来发现出电脑产品,联想决定走贸工技路线以销售为主,所以联想进行股权重新分配,因为引进了投资中科院计算所的股权被逐次稀释,到目前就算民企了。这个操作步骤表面上看是合理的,但其他方面争论的点比较多。

到此,以上就是小编对于联想的创业经验与教训的问题就介绍到这了,希望介绍关于联想的创业经验与教训的4点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.baoke2017.com/post/37604.html

分享:
扫描分享到社交APP