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民宿应该如何经营运作?
经营好一家民宿,除了地理位置之外,首先宣传很重要,现在酒香也怕巷子深啊。
现在是一个自媒体时代,信息流分散,但这也为广大民宿主提供了很好的宣传渠道。朋友在黄山开了一家民宿,从筹建开始,每天定期更新抖音,微博,公众号,目前已经积累了几十万粉丝了。这样一家民宿很多人见证了它的筹建到营业,现在入住都需要提前预定了,好多都是通过抖音,微博和公众号知道的,据说现在专门招了个人负责微博,公众号以及抖音。
其次入驻各大旅游网络平台,比如说携程,美团,飞猪,艺龙等等。在一个民宿交流群里听几个民宿老板说,目前百分之七八十的订单,都是通过各大网络平台预订。所以做好渠道也是很重要的。
再就是环境,这里的环境不仅是内部的装饰环境,外部的周围环境也很重要,比如说闹中取静, 又或者门前有水,屋后有山,门前大院,屋后菜园,等等这些。城市的快节奏生活让人压抑的喘不过气来,而呆这样的环境过几天慢节奏的田园生活,也是一种享受。还有就是温馨的服务,比如入住的旅客如果是当天生日或者这几天生日,准备小蛋糕或者生日预祝卡片,一些小小的细节都让人感动不已。
如何经营一家民宿,我觉得当下的你要学会互联网思维,其次是多多输出主人文化与同行沟通交流。
民宿的选址很重要,地理位置永远摆在首要位置。如果地理位置不是最好的,那你的民宿要脱颖而出就要从自己的硬件和引流上下功夫了。
在我的调研中,民宿市场太多同质化,很多都是价格与品质并不匹配,游客想要找到称心如意的可不那么容易。毕竟很多民宿靠美图为自己民宿加分的水分太多,连我这样长期调研民宿的人也有上洋当的时候。
这年头,擦亮眼睛不一定真实,只有实地看了才能有真正的发言权。我是一个长年在外旅行的人,对住宿很挑剔,正因为我的挑剔,所以才成就了我的事业,为了调研民宿真实情况,我全国各地去实地调研与走访,试睡体验,自己也参与经营。
之前在广州选址、布置民宿风格以及卫生标准是很严格的,做了一年民宿,全年保持区域第一名。今年妈妈肺癌晚期,我无奈转让民宿暂时回家照顾妈妈,具体的你可以私信我。
市场同质化也没关系,重要的是你自身的主人文化和民宿风格以及细节,民宿属于产品,要想产品被人认可和全年保持良好的入住率,不是我一篇文章能说得清楚的。有机会交流吧,祝福你安好。
开民宿客栈很容易,关键是如何吸引客户入住应该是题主的意思。既然是民宿客栈当然要开的🈶️特色有个性才会吸引人,其次地理位置很重要,交通餐饮要方便。还有服务要做好,宣传要单位,要能在相关订房软件容易搜索到。
民宿,无论其功能如何,都离不开人,都是以人为本的,是区别于拥挤不堪的城市生活的一种全新的生活方式,是注入了现代生活气息与时代特质和现代设施的生活之所在,民宿就是一种更加尊重人,尊重人性的生活方式。
民宿客栈与建设非常重要,而比这个更重要的是管理,产品、内容、场景、运营等是民宿
的必不可少的四个因素,缺一不可,而后者场景及运营尤为重要。
1首先在选址上一定要选择环境好且安静的地方。我们没有看到哪家民宿是坐落在闹市区里的,那样的话大家可以选择住酒店就好了。 2客人之所以选***宿,也是为了在异国他乡有家的感觉。所以在设计上要尽可能温暖。就像家的设计一样。 3经营好一家民宿更重要的还有特点。我之前在丽江看到过这样的民宿,很小的地方,房间也不多,只有不到10间。但是很大的院子里有各种花草、摇椅、喝茶的地方以及可爱的狗狗。 4他的理念就是要来住的客人像回家一样,在这住的几天可以和所有客人成为朋友,像家人一样。平时外出回来大家可以一起坐下来聊天、喝茶、逗狗、晒太阳。 5当然更重要的是服务。要让所有的客人到了这里像回家一样。你也要把他们当成家人一样对待。我之前住的民宿有一家就是这样,你到了后大老远的去迎接你,帮你拿行李。每天都会告诉你一些注意事项,晚上晚点还会打电话确认是否安全。 6这就是不一样的服务给人的不同感觉,当你的客人离开你的民宿后他依然会记得家一样的住所和家人一样的你。
罗永浩直播带货给我们释放着什么信号?
但看了昨天直播的人都能明显感觉得出来,老罗今天其实发挥得并不好,很不自然,不像老罗的风格。 就像一个被胁迫从事交易的失足妇女一样,内心充满了对突破自己内心道德的底线的挣扎与获得大量金钱的***之间的矛盾—— 有人这样评价老罗的首秀。虽然玩笑开得很不礼貌,但也能客观反映出老罗的扭捏与不自在。没能像经典的带货网红一样的来一段贯口或老罗往常的演讲一样在不经意间抖几个包袱,逗得观众哈哈一笑。在介绍产品时明显就像一个新手初次接触产品,没有体现出任何的专业性,反而在讲和产品无关的地外话时,才进入到老罗应有的状态,而这时又不得不因为超时被导演紧急叫停。明显能感觉到,老罗今天很不自在。不过也可以理解,在限定的时间,限定的空间里,拿着限定的产品,很多产品又明明不是老罗的“菜”的情况下,他确实也不可能做到像在剧场演讲一样,游刃有余娓娓道来。今天直播还有一处细节,在卖投影仪的时候,不小心说错了赞助商的品牌,老罗听到导演的通知后,表现出了无比惊讶及诚惶诚恐,立马起身鞠躬,不惜漏出秃顶来谢罪。这一举动,无不令人心酸及感慨。心酸于作为一个曾经桀骜不顺一代愤青这么轻易地地下了骄傲的头;感慨于老罗的真诚的道歉举动,是因为老罗刚刚体验过创立品牌的不易以及品牌被[_a***_]误用的错误不可饶恕。
如果直播卖货是发生在八年前,老罗开始折腾手机事业之前,赶上直播卖货的风口,那是理所当然的事情,没有任何人会有疑问。这八年中,老罗从一个纯外行,带着略微调侃和戏谑的方式进入了一个智能手机这样一个风口行业。到他这些年从被嘲讽、被调侃、被鄙视、被讨论中把这个行业做得风生水起,不能说有很成功,至少进入了手机品牌的“牌桌上”。也成为了市值数十亿的特立独行的手机品牌,同时在追求个性和自我的年轻人中拥有了一定的粉丝群。让那些曾经嘲讽和调侃他的人,不得不由衷佩服一句:没想到老罗居然做起来了? 然后事不遂人愿,10年不到的时间,老罗尝尽人口冷暖,经历了很多人一生不会经历的过山车式的变化,他呕心沥血创立的手机公司锤子科技已经易主,老罗被净身出户。就像一个欠了一身赌债的赌徒,输光了所有筹码,被别人从牌桌上赶走一样。
老罗的强项是演讲而不是表演,并且老罗是一位研究消费者心理学的高手,他可以用诙谐风趣的语言,把一些人们心里想了又不敢说的或正在想又不好意色说出来的话,用一重调侃幽默的方式轻松输出,在一些理工直男或一批理想主义者心中达到某种共鸣。人们为他鼓掌,为他欢呼雀跃的同时,其实也在内心为一个理想主义的自己而点赞。
所以,直播带货根本就不是属于老罗的舞台。就算老罗可以做好,也属于墙外开花。但是老罗为什么要去做一件让自己很不喜欢又不是很情愿的事情呢。“是爱吗?是责任吗?都不是,是因为穷”——在罗永浩的预热抖音视频里,他自己已经给了答案。在锤子手机创业中,罗永浩欠下了巨额债务,最高时,锤子曾负债3亿以上,罗永浩因为签了个人的无限担保贷款负债也在亿元以上。其实,在有限责任公司存在三十多年后的今天,在公司经营有资金困难同时又有高风险的时候,创始人是有无数种理由来规避个人的风险而不受牵连的。而罗永浩恰恰选择了个人来承担公司的债务,那是一种最负责人也是最危险的处理方式。这件事可以看出老罗身上的理想主义情怀,同时可以看出老罗在锤子科技上投入的心血,也确实把公司当做自己的孩子不忍割弃,才使得他自己步入险途,不得不以卖艺的方式来赚钱还债。
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