大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么向同行请教创业经验的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怎么向同行请教创业经验的解答，让我们一起看看吧。
如何与企业家谈业务能一句话说清楚？
一句话能说清的业务，要有个前提，首先是业务员对业务很熟，要点掌握很精通，能提纲挈领，这就需要业务员台下的功夫;二是能激发企业家的兴趣，能让他听下去。这就需要了解企业需求，存在的困难等，让他感觉产品能为企业带来效益或解决困难。同时要事先准备好企业家可能要提出的问题，如产品的突出之处，竞争对手的情况，被拒绝后的应对等。另外也可以应用些实例，特别是产品的过往业绩，同业使用的效果等。总之，引起兴趣或激发兴趣才能把业务一句话说下去，后续能不断沟通跟进，使谈判得以成功。商场如战场，所谓“知己知彼，百战不殆”同样适用。
一句话讲清你的业务是一会事，一句话让人愿购买你的服务是另一会事。所以要说一句话谈业务就是，如何说一句话让对方打开话盒子，和你聊下去。如开头一句话谈业务的，基本都是失败的营销。
看你是做平安保险，企业家大多数性格简单直爽（因为他们平时事情比较多），你说跟他或他企业有关系的话他才愿意听下去。
你想让他感兴趣聊一聊
1.某某总，我可以告诉你一套方法，让你企业员工跟我一样积极。（前提是你够积极，他员工比较懒散），接下来你就告诉他大概思维（比如人之所以积极是因为有梦想），你花半天来我们本部学习一下。你就会有新的思维，某某企业主都是来我们这里学习过（他同行比他做得更多的😁）。其体看你功力和应变能力。
你想让他卖单
你买份保单可以融资120万你相信吗？（针对缺资金的），我们之前教他们好几个这样做的，应用挺好的。他感兴趣你只要证明你说的话可行性就好了。
一句介绍自己的业务
我们培训自己的业务员，就是：老板你这个生意这样做更好，找我们老师优化一下经营策略。（针对问题比较多企业和公司，老板就会停下来聊），企业主也知道我们是做什么的，并且跟他有关系。
创业者如何学习快速结交人脉资源？
看你是要弱关系还是强关系，如果只要一张工作名片建立连接，还是成为朋友未来可以给你公司带来回报。
1 弱关系
这种往往可以得到对方联系方式，工作单位、公司情况。
2 强关系
企业行业小范围会议、分享、高端付费类培训。
这种可以和高管接触上，以及现场聊几句，包括你们公司的产品、方案等
但本质还是你找对人群，不然认识再多的人也只是在通讯录里。另外就是先考虑能为对方提供什么价值。
@互联网圈莫姐
创业是一个艰难的过程，在其中充满着各式各样的苦楚和困难。最终成功创业的人往往能够列举出自己生命之中的几个贵人。为什么贵人如此重要？有人在你一无所知的时候教授你创业的技巧，有人在你空前迷茫的时候，指引你前进的方向，不是能够让创业变得更加容易么？
英国研究人员曾做过一个研究，他们把电话通讯记录和其所在的三万多个小区居民的经济进行排名对比。结果显示，越是富裕的小区，其交往的“多样性”越明显。越是富人越容易跟不同阶层和不同地区的人联络。成功的人会更重视人脉关系。
第一， 人脉不是结识更多的人
在长久以来，人们都说“朋友多了路好走”，于是在社交圈里，想要发展人脉，就是通过聚会等途径，不停与人交谈，交换名片。各种心灵鸡汤，创业讲座也都让你尽可能多认识人，伯乐或许就会出现在你的人脉圈里。
但是，有的人会发现，认识了一堆人貌似也没什么用。除了手里多了一些从来不拨的电话，塞满了从来不再看的名片，累积了大量“无效”的人脉之外，毫无效果。所以发展人脉需要跳出这个旧圈，人脉不是一味的认识不同的人就可以经营得起来的。
第二， 平等交往
人脉是靠发展和不断地联系来维护起来的。我们在经营自己的人脉圈时，应该处在平等的位置、自尊并尊重他人的基础上，不捧高踩低，也不低声下气。
哪怕这个人对你很重要，也没必要低三下四的与之交往，这样不但会让别人看清自己，最终也换不回一个好的人脉和平等的关系，得不偿失。相反，自然而言就好。
第三， 自我修养
有的人想要在外得到一个好评价，给人一个好的印象，所以往往会在人际交往中将自己伪装成一个其他的人，和平时的自己大不相同。但这样的方式是不可取的，人际交往不是一时半会儿，而是长时间的，在这长时间的交往中，总有一天你的朋友能够看透你的伪装，撕下你的面具。
到此，以上就是小编对于怎么向同行请教创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么向同行请教创业经验的2点解答对大家有用。
