大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于董明珠分享创业经验感悟的问题，于是小编就整理了2个相关介绍董明珠分享创业经验感悟的解答，让我们一起看看吧。
董明珠创业文案？
不畏艰难，梦想启航。董明珠，一个坚韧不屈的创业***。从基层销售员到格力电器掌舵人，她用执着与创新谱写了非凡的商业篇章。
她以“死磕”精神和“敢为人先”的勇气，带领格力成为行业巨头，谱写出中国家电制造业的奇迹。她的创业故事，激励着无数企业家追逐梦想，不懈奋斗。
董明珠从一线销售人员到企业老总，这种经历在企业管理中体现出了怎样的优势？
这种从基层一步步走到高层的经历，体现了以下优势：一、作为决策层对企业每一个业务运作流程、效果及原因、成本控制、人力、资源配备、对应管理规则等方面有一个清晰掌控尺度；二、对企业市场的过去、现在和未来有更接地气地考量及规划安排；三、从一线枪炮声中走过来，能对产品定位、技术质量、服务标准、渠道管理、***整合等方面有符合企业实际的认知，并可据此优化企业经营管理方案及目标、落地方案等；四、对企业预算的尺度把握更趋合理，对资金效率更宜掌控。五、对团队打造更趋专业、易于打造实现企业目标的专业团队，使之在渠道拓展、售前、售后、技术质量等环节均能应对自如；六、对企业在用人方面有推进优势及经验，更务实，可以不拘一格用人材。七、因其经历，自己往往有垂范优势，因此带动效应非常高。总之，优势多多，但关键还要取决于自身格局，才知道能否走得远。有的人，一到高位就忘了初衷，只顾眼前利益，很快跌倒也不少见。所以，董小姐是凤毛麟角啊！
中国有一句古话说“猛将必出于卒伍，宰相必出于郡县”。从一线成长起来的过程，是对企业各个环节都经历的实践，实践出真知，做起事来能够实事求是，身体力行，领导力、影响力更强。
从一线成长起来的管理者，更了解顾客，更了解市场，从而才能够给顾客创造真正的价值。企业的本质就是创造顾客价值，身处一线会与顾客最近的距离，才能够更准确的满足顾客的需求，有的放矢。
从基层成长起来的管理者，能够真正理解一线员工，知道员工的诉求，和员工能够有效交流。能够调动员工的积极性，点亮员工心中的那盏灯。合众人行，目标明确，路径清晰，达到企业经营的目标。
一线成长起来的管理者，空谈的少，实干的多！
体现了识才与用才的优势!做企业的最高境界就是识才与用才!第一，企业的体制必须具全，如行政人事体系，运营业务体系，财务后勤安保体系等等，还必须明确各体系各岗位的人才匹配问题(什么样的人合适这个位子?才能方面，态度方面以及忠诚度，性格等方面)。这就关系到了正确的人才观，关系到了识人与用人体系的先进性的问题!第二，明确了各体系各岗位必须具备什么样的人才后，通过广告，大社会招聘，精选最适合的人才。如果任何一个位子都用中了最合适的人才(不管用什么方法去广纳贤才，吸引精英，总之，给我找最合适的人过来)。有了精英们的加盟，就有了最先进的团队!有了最先进的团队就有了一股不可战胜的力量!这股力量定能够创造奇迹!成就辉煌!第三，创造各种各样的机会，成就企业的每一个人!识才与用才机制不但要匹配合适的人才，还要创造优良的企业文化，优良的企业风气。更要掌握企业中每一个人的内心世界，她(他)们有什么欲望?想实现什么目标?想要什么?想成就什么?等等。只要是合理的，只要企业能办到的都尽量满足她(他)们。创造各种各样的机会去成就企业中的各种各样的愿望。好了，关于企业识才与用才的优势我只讲这三条，暂不深谈。总之，具有这个优势的企业一定是个最先进的企业!!
到此，以上就是小编对于董明珠分享创业经验感悟的问题就介绍到这了，希望介绍关于董明珠分享创业经验感悟的2点解答对大家有用。
