大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于卡壳创新思维的问题，于是小编就整理了2个相关介绍卡壳创新思维的解答，让我们一起看看吧。
包子性格，思维混乱怎么办？
首先，建议题主读一些哲学书。哲学里有个重要的思维，在生活里经常能用到——抓住事物的主要矛盾。马克思主义哲学认为：正是由于，矛盾有主次之分，我们在想问题办事情的方法论上也应当相应地有重点与非重点之分，要善于抓重点、集中力量解决主要矛盾。所以您说的，在和人争论或回答问题时有点混乱，那应该是因为没有找到每个问题的“主要矛盾”。每件事都有一个核心的主旨和意义。像一个身体的骨架，您在回答问题或者争论问题时牢记这个“骨架”，那就不会乱。例如：您在每次回答一个大的问题之前，可以将这个大问题的主要思路简化为几点，甚至每一点简化为几个言简意赅的字记下来。然后在讲的时候，将每一点的几个字进行拓展，那样就不会乱了。
其次，从你描述来看，您的 文字表达是没有问题的。所以，您临场就乱，可能您有点怯场。这或许是因为您平时缺乏大量的人际交往有关系。人毕竟是社会的人，只有和别人多交流多一起处理事情，才会让自己成为一个真正的“社会人”。一旦您老练地成为一个社会人，您就不会怯场，就会在任何人面前敢于“闲庭信步”，敢于“悠然自得”，那对答也就不会拘谨了。
第三，建议平时除了专业书籍外，还应多读一些文学方面的书籍。文学其实是个包罗万象的宝库。多读文学书籍能让你的语言表达更精彩、更生动。
第四，养成写日记的习惯。列夫。托尔斯泰在文章中曾经说过“写日记就是和自己灵魂深处的那个我对话”，这样的“对话”是有好处的，似乎就是古人常说的“自省”。这不仅可以提高自己的文字逻辑性，还会对自己的每日言行有一个反省和提升。毕竟光阅读不写，迟早会“眼高手低”最后可能就表现为“心高嘴低”。
总之，要做一个有逻辑的口若悬河之人，除了多进行人际交往外，还应该进行多阅读、多写、多表达的训练。
我觉得我们性格还蛮像的，感觉好像读书读的像把思维给固化住了，然后自己的思维也是东一拳头西一棒槌的。这样的情况我觉得进入社会参加工作会好点。参加工作得跟人接触的多了，就不得逼着你顺着大众思维思考问题了，至于包子性格吗，走入社会开始会吃亏，可是吃着吃着就开始长记性了，长记性就是改变的开始了！
心理上面的东西我不太懂，不过我也有过这样的阶段，现在大大小小算个讲师，基本可以脱稿的那种。举个例子，每个人都可以讲述自己亲身经历过的一件事，聊天的时候也不会出现这样或者那样的卡壳，原因很简单这些是很熟悉的，至少大概框架叙述下来没有问题。你现在的情况也一样，抛开面试的那些套路。用自己的方式去走，如果你的逻辑性很好。那么你可以做大纲，内容按照你的理解去补充。如果你想即兴发挥，那么记下几个点，围绕点去扩散关联，给别人提问的空间，你要掌握的就是对知识点的掌握，就像老师提问一样，我相信你的专业知识问题不大。等你熟练以后就可以去培养自己的气场，气场这个东西每个人都不一样，有人喜欢掌控全场，有人喜欢引导思维，还有人喜欢创造性互动，因人而异，就这么多吧。
在创业时如何能让团队发挥最大的力量？
在回答这个问题前，先讲个故事。
我的一位企业家朋友，上世纪90年代初从行政机关下海经商，用了五年时间，就把企业做成年利润5000多万，企业开发的一些产品，还是国内首创。应当说，事业蒸蒸日上，企业十分兴旺。
然而，天有不测风云，一场***，让他向在床上整整三年，前两年还是半植物人，家属也以为他永远站不起来的，企业则也倒闭了。也许是心有一甘，直到第三年，他奇迹般地又站了起来，并在休养了两年以后，再次创业，创办了一个智能养老研究机构。经过几年的发展，目前又具备了一定规模。
也正是那次***，让他感觉到，一家企业决不能是老板一个人的，也决不能只有一个老板。否则，老板一出事，企业就完蛋。所以，新的企业创办起来以后，他第一位做的事，就是发挥团队的作用，让团队的每个人都成为企业的一部分、成为企业的老板之一。现在的他，仍然在到处招聘人才，所有他认为是人才的人，都会给予其企业的股份，而他的目标，就是能够最终自己只有5%以内的股份，企业则可以蒸蒸日上。
所以，如何让创业团队发挥最大的作用，除了发挥好各自的特长，形成合力之外，用股权把每个人的利益与企业利益紧紧捆绑在一起，是创业团队最重要的目标之一，也是企业能否做大做强的因素之一。如果有一天哪位成员要离开企业，也可以带着股权离开，可以减少同业竞争。
到此，以上就是小编对于卡壳创新思维的问题就介绍到这了，希望介绍关于卡壳创新思维的2点解答对大家有用。
