大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于休闲旅游市场趋势的问题，于是小编就整理了1个相关介绍休闲旅游市场趋势的解答，让我们一起看看吧。
感觉疫情短时间内不会结束，旅行社会不会大量倒闭或破产？
看到这个问题，心里感觉酸酸的，这也正是全国4万多家旅行社，3500万旅游从业人员以及无数喜欢旅游的朋友们的疑虑。
2020年***肺炎这只黑天鹅的突然降临，搞得各行各业措手不及，尤其旅游业彻底停摆，全球的旅游行业都受到了很大程度的波及，大量的航空航班路线被关闭，出境旅游和国内旅游都全部取消，数以千万计的退团退款潮来袭，旅游彻底进入冰封期。
2020年春节期间中国整个旅游业的直接损失在5500亿元左右。2019年中国旅游业总收入为6.5万亿元，按此估算，平均停滞一天，旅游业便损失176亿元，目前旅游业已经整整停滞3个月时间，其间包括往年的出游旺季三八妇女节和清明节，粗略的算来，到目前为止，今年旅游损失已达16000亿。
基于以上原因，有些旅行社资金紧张，出现资金链断裂，不得不以关门倒闭收尾，截止到4月中旬，全国已有上万家旅行社申请注销破产。
旅游业是集食、住、行、游、购、娱等服务为一体的综合性大产业，从诞生之日起就要面对各类突发***，近些年经历过2003年SARS、2008年的全球经济危机，2009年甲型H1N1流感、境外国家和地区灾害、政治、经济、***等各类危机。但是每一次旅***业都在***的大力支持下挺了过来，所以这次虽然损失巨大，有些旅行社倒在了疫情里，但是也不必过于悲观，阳光总在风雨后，更不必担心旅行社会退出历史舞台。
但是，旅游业在疫情过后的未来一段时间需要逐步恢复，消除游客恐惧心理，重拾信心，同时传统的旅游业也要进行改革，从安全、卫生、趣味性、舒适性、科技体验等各方面进行调整，让大家在旅游中寓教于乐，增长见识。
电商与线下实体店并举，适应不同人群的需要，所以没有必要担心线上取代线下，旅游是人与人之间情感交流、相互体验的重要方式，是很难被人工智能所取代的。实体店与游客面对面交流，能给游客带来更具体详尽的解说，提供更好的服务，尤其是中老年人群。
华程国旅集团总裁何勇表示，当前，旅行社需要找好自身在产业链的定位，扬长避短，为上下游客户创造更大价值，而非求全发展。旅行社优势是人力服务，但存量时代，还必须利用新技术提高效率，做好品控，提高用户粘性。疫情期间思考好定位，挖掘好产品、服务点、核心点，相信经过疫情挑战后会更加强大。
疫情会淘汰一批故步自封的传统旅行社和平时偷奸取巧的旅行社，但也会衍生出一批新生代的科技型信誉型旅行社，社会的发展，就是要不断地推陈出新，以创新出业绩，以管理出效益，这才是未来旅行社的发展之道。
通过这次疫情，国家会出台相关针对性强、含金量高的推动旅游发展的政策，扶持旅游业高质量发展，相关的法律法规不断健全，让大家的旅程都会有一个更为开心快乐完美的体验。
目前看，疫情短期内在国际上不会很快结束，在国内，已经得到控制。所以这个问题分两步回答。
2.主做国内游的旅行社，30%会倒闭，其他的将逐渐转型多元，OTA，定制化等新业态继续存续，现金流充足的还会成为旅***业整合改革的主力。以国际游为主的旅行社60%会裁员、停业，甚至倒闭。
本文所指旅行社为国内传统旅行社。
著名投资人沈南鹏和苏世民昨日的对话，非常准确的给出了强抗风险的核心内容:现金流。此观点适用于所有行业。
旅行社作为服务行业，服务品质，个性化方案，用户体验是主要衡量标准。在任何环境下，这三点都是旅***业能否存续的根本。
风雨之后显彩虹，赶快降低生存成本，维系老客户，开启线上战略，思考改革方案。以上方式不要做大投资，低成本介入。
等待时机，等待灵光。
在宅家的这三个月，已经有很多很多人，有所感悟。短视频行业流量曲线暴增三倍，入门创作者翻倍，更多专业人士入局，各大平台悄然进行提质升级，优胜劣汰已然开始。
中华文化，博大精深，比如这个词:危机。
其实疫情刚刚爆发的时候，就是春节***期还没结束，旅行社的倒闭和破产早就已经开始了。
如果拿去年的数据进行对比，仅仅春节的一个***期，旅***业就承受了千亿级别的损失。本应是旺季的钱没有赚到，接着到来的是目前长达3个月的停摆，关键是这停摆还不知道要持续多久。随着境外的情况越来越糟和国内旅游产品的价格透明，看不到未来的许多旅行社已经开始着手退场。
上面表格的数据截止到3月31日，可以看到，在部分地区的工商税务都没有复工的情况下，正式提出注销或者重组的旅行社数字已经超过了1000家。疫情中心湖北目前为0也是因为没有复工，业内专家认为当复工后，这些数字将会翻几倍。
正如老一辈旅游学者刘德谦先生所言，对旅游休闲业发展趋势，既不要盲目乐观，也别尽泼冷水，继续保持原有的清醒的判断，即，我国的旅游休闲业[_a***_]会继续向前发展，它仍将是我国国民经济的增长点。它是我国当前经济活动中拉动内需的重要产业，这个过程的确任重道远，一哄而上反而让行业泛起不应有的泡沫。
你好！我是一名旅行社的业务经理！2020年的打开方式让我们旅行社从业者从春节期待的旅游小旺季演变到目前的停工状态中！一场***病毒席卷了全人类！一瞬间让全球的经济都要倒退好几年！而恢复之路漫漫长！特别是现在疫情的反复性和复杂性，确实也让我们暂时没有看到疫情能在短时间内清零和研制出疫苗的可能性！而这首当其冲影响生计的就是我们这种做旅行社业务的人！已经三个多月没有任何的旅游业务的单子了，也意味着自己的收入为0！但是铺租和人工都要付出的啊！每天一睁眼都是负数，因为什么都要钱！在我们广东佛山这边也的确有很多铺租比较贵的旅行社门店都已经旺铺转让了！相信这场“战役”让很多旅行社同行都支撑不下去了！因为大家都没想到疫情之路在全球演变得如此复杂和持久，眼下马上都到5.1了，疫情还没是个头！
小旅行社大量倒闭或清盘我想都会有的，毕竟之前这个行业的门槛比较低。如果在此时那些小的门店或小公司可能没有如此多的现金流资金去支撑自己一直亏损下去，有可能会先清盘，长痛不如短痛，先壮士断臂吧！及时止损也未必不是一个选择！
另外关于年卡、年票、特价票满天飞，线上营销兴起，长远来看，旅行社会不会退出历史舞台？这个问题我是这样看待的：
我个人从事旅行社业务这么多年的经验告诉我，虽然线上旅游产品已经多年前就深入人心了。但是由于“旅游产品”是一个集“全球五湖四海”的一份“美丽路书”它涉及的业务知识还是非常宽广的。具体还是需要幕后人士的专业解读和服务的。即使你在网上预订了一个产品，你对这个产品有疑问或不明白的时候也是需要去问客服人员的！即使线上庞大的营销市场也是需要人员去支撑和服务的！只不过隔了一张“大网”！线下实体人员的现场服务会让客人感觉更清晰和明了！服务更及时。另外单位、公司、大型团队旅游服务还是需要线下的专业人员***的！所以传统门店未来还是要滴！
未来社会都是万物互联的世界，所以传统旅行社更加应该结合自身优势开发和利用好线上营销策略，让2条腿一起走，这样才能走的更远和更持久！大家有没有发现线上旅游巨头——携程旅行网，这几年线下在全国也加盟开了1000多家门店啊！从这点可以看出线上也好，线下传统旅行社也好都是有自己独特的优势！所以2者结合就是最完美的了！哈哈，目前我的公司也是2条“腿”一起走的！
现在传统旅行社在疫情当下都在拓展自己的“副业”增加收入！因为目前疫情还没一个确定结束期，作为传统有实力的旅行社也不能坐以待毙啊！虽然短期现金流是还可以支撑下去，国家对旅行社也有一定的资金补助，但是我们也要“自救”啊！这个时候我看到我周边很多同行都在积极开拓适合自己的业务变现能力！只要能熬得过去的话，我相信没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会来临的！就是面临如此大的一场人类的考验，我们更应该看清自身的不足之处！多向思维，养精蓄锐，终会迎来曙光的好日子！
到此，以上就是小编对于休闲旅游市场趋势的问题就介绍到这了，希望介绍关于休闲旅游市场趋势的1点解答对大家有用。
