大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创新思维scamper的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创新思维scamper的解答，让我们一起看看吧。
简答题举例说明各种创新技法在现实生活中的应用？
在现实生活中的应用中，各种创新技法可以被广泛地使用，以下是一些例子：
1.头脑风暴法（Brainstorming）：这是一种通过集思广益来产生和收集创新想法的方法。在实际生活中，许多公司和组织都会使用头脑风暴法来激发团队的创新思维，以寻找新的产品和服务。
2.逆向思维法（Reverse Thinking）：这是一种通过反向思考问题来寻找创新解决方案的方法。在现实生活中，逆向思维法可以被用于解决各种问题，如产品设计、市场营销和项目管理等。
3.思维导图法（Mind Mapping）：这是一种通过图形方式来组织和表达想法的创新技法。在现实生活中，思维导图法可以被用于会议记录、学习笔记和项目***等场景，帮助人们更有效地组织和表达思路。
4.SCAMPER 法：这是一种通过系统地检查和修改产品或服务的各个方面来产生创新想法的方法。在现实生活中，SCAMPER 法可以被用于产品设计、市场营销和项目管理等领域，帮助人们发现和利用潜在的创新机会。
5.六顶思考帽法（Six Thinking Hats）：这是一种通过不同颜色的帽子来表示不同思考方式的创新技法。在现实生活中，六顶思考帽法可以被用于团队讨论、决策制定和问题解决等场景，帮助人们更全面和客观地思考问题。
6.同理心地图法（Empathy Map）：这是一种通过站在用户角度来理解和分析问题，以产生创新解决方案的方法。在现实生活中，同理心地图法可以被用于产品设计、市场营销和用户研究等领域，帮助人们更好地了解和满足用户需求。
总之，创新技法在现实生活中的应用非常广泛，可以被用于解决各种问题，提高工作效率和生活品质。通过学习和运用这些创新技法，我们可以更好地应对日益复杂多变的世界，实现个人和组织的持续成长和发展。
人们思考问题的时候常常会受到框架的束缚，那么如何才能打破这个框架？
你要先了解什么是思考的框架。框架无非是一种要素之间的内在逻辑而建立起来的一种思维的结构。人的思考有时不得不透过框架的引导，这不是一种限制，反而是一种思考的自由。
我们不是要跳出思考的框架，而是有时要学会设计不同或***取不同的框架来思考，任何框架都有不可避免的局限性。
框架本身是抽象的出来的，从框架的形成来说，它本身就是通地减法思维，放弃一些要素而得以建立起来，因为要作到简洁，简洁才会有生命力、才会有适应性，才会被人所能驾驭，在框架的形成过程中就有其自身的局限性。这背后有一些认知理论，人能驾驭的要素个数上限不超过【7-2，7+2】。
我们经常看到一些常用的思考框架，都是遵守这个要素个数上限【限制原则】的。
PDCA思考框架,4个要素。
SWOT思考框架，4个要素。
金字塔思维框架，【结论、论点、论据】，3个要素。
SCAMPER,7个要素，这算要素比较多的。
SMART,5个要素。
到此，以上就是小编对于创新思维scamper的问题就介绍到这了，希望介绍关于创新思维scamper的2点解答对大家有用。
