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怎样看待个人创业和团队创业的利弊?
谢谢邀请,我是变革家阿熊。
个人创业的好处在于能够自己掌控一些主导权,但是个人创业的弊端也非常的明显,就是在看待事情方面,容易陷入一个漩涡,而造成旁观者清的局面,团队创业呢,正如你所说,会容易带来许多矛盾,但是在创业项目的进行过程中,团队也是会带来一个互相支撑,互相帮助的力量,并且在做决策方面也是能够***多人的力量想法来进行一个最折中最合理的一个判断。
团队合作现在也是趋于大趋势的一个工作方式,无论你是做什么,你都不可能自己一个人就能够完成的,尤其是像这样子的创业项目,就算你只是一个很小型的创业项目,比如他是自己开一家店铺,不可能说自己一个人。而是需要招聘一些人。或者是甚至有一个团队来进行共同的一个管理,不然,就是自己的精力耗费是非常的大的,而且容易疲劳。
团队合作,无论是在你的工作招聘,还是日常交际中都是一个非常重要的内容。也可以说团队合作是具有时代性的一个名词,也就是指的是分工合作,大家一起通过完成自己的各个部分来,共同完成一个目标。这样的劳动分工实际上在很早之前就已经成为我们工作的主要模式。
正如我刚开头所说,个人创业的弊端就是在看到事情方面容易武断,而团队合作虽然可能会在日常的工作中产生一个分歧,或者在沟通方面会存在许多障碍,但是同时,你在决策方面也会更趋向于客观,这种客观的比例也会加大,尤其是你的创业项目发展到有投资人要进行投资评估的时候,投资人一般都会看你这个团队的情况,如果说你没有团队,可能会让人一种有缺失的感觉,并且会觉得你的创业项目在未来可能会出一个不靠谱的情况。另外其实还有一些方面,比如像是你的创业项目的启动资金,个人创业的话可能需要,前期的资金全部都是自己的投入,但是,要这样子的花费是非常大的,而且风险也是非常大的,如果说用一个团队来进行合股的资金投入的话,那么同时也算是可以分散一个风险,并且有可能会获得1+1大于2的一个势能收益。
感谢邀答。这个问题在不同的创业时期会各有利弊,不同的行业特性也会因人而异的去选择。
个人创业方面:适合创业初期发展,虽然资源和能力都有限制,而且困难重重,万事开头难吗。如果个人能够应对自如的话,适合个人创业,优点是集中精力,提高效率,专注专一,发扬钉子精神,容易出成绩,促进创业前期发展。如果有多方面的原因适合团队去创业,团队的组建很重要,最好是志同道合,目标一致,先立规矩,再谋发展。人多力量大,***整合,利于创业初期更好发展。注意三点,团队建设,齐心协力,意见统一。
团队创业方面:非常适合创业的中后期发展,当创业的度过开创期,企业有了一定规模,进入快速发展阶段,企业发展需要团队化管理,各部门之间相互协作发展,制定规范化管理制度,融资合作,适合团队创业。在创业发展阶段,面临的是更广大的市场,规模化经营,规范化的管理,需要标准化的运营模式,很多事情决非个人能够应对。离开团队,企业就会面临绝境。
纵观中国企业发展,太多的老板都是白手起家,辛苦度过创业初期,遇到团队合作,进入企业发展期。有了利润,合作伙伴变成竞争对手,恶性竞争,大家不欢而散。长江后来推前浪,前浪死在沙滩上。
创业难 守成难,团队合作利发展。
个人创业有利的地方最是全部可以自己做主,羸亏都是自己的,弊端最是***相对更少,解决问题的能力及效率更低。团队创业的好处就是能分担工作压力,有问题也能集中更多***解决,能更好更快解决问题,事业上能更快进入轨道,团队创业最大的问题是利益分配,大部份都是能共苦不能同甘,当事业上一个层次后会出现意见分岐,最终各走各路。因此有条件,有***的话最好选择个人创业。
开宗明义:一个人走的快,一群人走的远。创业也不例外。
题主说的一个人创业,我理解的就是一个人做自由职业者吧?通过各种渠道或者人脉接单,然后自己消化,或者转包给更多人。个人通过自己的特长来赚钱。
其实前阵子网上很流行的斜杠青年,大概就是指个人拥有很多个身份,诸多特长,从而丰富自己赚钱的手段,所谓艺多不压身,就是这个道理。
但当生意越做越大,或者想要做的更大的时候,就必须要一个团队去执行了。一个3-7人的小团队是非常适合快速反应,接单,然后解决项目的。
当团队到了30人左右,就要注意建设企业文化,培养企业骨干了。
当团队到了100人,创始人就需要建立人才梯队了,马化腾曾经说过,每个岗位上会招募2位能力相等的人,一个不行或者走了,另外一个就可以马上顶上。这样才能保证企业的快速发展。
一个人创业,只要有足够的客源,其实日子会过的很舒服。但一个团队运营的好,做的生意才会更大,赚的钱才会更多。
题主说的一个团队有时候有很多矛盾,其实矛盾的核心马云已经总结过了:要么是心受委屈了,要么是钱没给到位。
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