大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于积木市场趋势分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍积木市场趋势分析的解答,让我们一起看看吧。
乐高行业前景?
近年来,我国玩具制造行业发展迅速。据中国玩具和婴童用品协会数据显示,2017-2019年,我国玩具零售总额逐年增长。2019年玩具零售总额达到759.7亿元,同比增长8%。
综合上述,乐高行业发展前景十分乐观
乐高积木为什么在中国越来越火?
你好,我是积木***丁丁老师,很高兴回答你的问题。我是一名乐高积木的从业者,自己和朋友合伙开了几家乐高积木的租赁小店,那么下面我从一个从业者的角度和你聊聊乐高积木为什么现在在中国越来越火。
首先从时间上来说,乐高最早是做木质积木起家的,经典的就是木头做的小鸭子还有一些可以推着跑的小车,但是那个很早了,距今差不多100多年了,真正开始做塑料积木的生产销售大约是在上个世纪50年代左右,开始进入中国市场的时间差不多是上个世纪90年代,但是但是乐高对于中国的普通老百姓来说绝对属于顶级奢侈品,那时候全国人民的平均工资也就几百块一个月吧,一套乐高的售价差不多也得小几百,相当于普通家庭一个上班人员一个月工资了,那肯定要算是奢侈品了,所以能够消费的起的人是少之又少,乐高真正开始全国范围内火起来大约是近十年的事情,也就是从2010年左右开始,随着人民生活水平的提高,乐高线下零售行业开始全国各地铺商铺,让大家能够看到乐高这个品牌,再加上很多打着乐高的名义做教育培训的机构,在找学员的时候往往等于变相的宣传了乐高这个品牌,这样一个过程之后乐高这个品牌就慢慢的火起来了。
但是乐高积木有个小缺点,基本家里买回去的积木小朋友搭建一次就不怎么喜欢反复拼搭了,因为新鲜劲就会过去,这时候放在家里不利于保存,因为太占地方,小朋友就会经常去拿出来把玩一下,时间久了就缺东少西的,所以乐高积木的保存对于一个家庭来说是一件比较头疼的事情,于是丁丁老师就和朋友一起想到了,做乐高积木租赁的生意,五年前我们开始做这个的时候,很多家长还没见过这种模式,不能理解,这些年了解认可我们的家长越来越多,我们也见证了乐高积木在中国越来越火的一个过程,不管将来我做不做现在这个行业,我都很感谢乐高,给了我这样一次创业的机会,因为没有乐高做出来的产品,我们即使想做这个事情,也很难有产品让我们去做,最后放上我其中一家门店的照片,大家感兴趣的可以去网上找一找积木***,说不定你们还能看到丁丁老师呢哈哈哈!
我曾经在玩具厂做过工程师,我实际生产过乐高,从技术角度看,乐观的制作工艺要求高,他家的注塑模具精密度要求很高,所以模具的要求很高,一般的模具厂根本做不到那么高的精密度,乐高的材料要求也高过一般的玩具,所以导致乐高玩具的成本很高。虽然都是代工,但只有大的工艺精良的玩具厂才能满足乐高的生产要求。第二就是乐高任意两块积木可以拼接在一起,给孩子自由发挥的空间比较大,不古板,不拘泥于固定格式,对于思维模式发散的孩子而言能找到的更多的乐趣
乐高玩具在中国越来越受欢迎的原因是多方面的。
首先,随着中国经济的快速发展,中国家庭的收入水平逐渐提高,对于一些高质量的消费品的需求也在增加。乐高玩具作为一种高品质的益智玩具,受到了更多家庭的青睐。
其次,乐高玩具在中国的市场推广力度也在不断加强。乐高集团在中国开设了多家实体店,并在电商平台上开设了官方旗舰店,方便消费者购买。此外,乐高玩具也积极参与各种展览和活动,增加了品牌曝光度。
最后,乐高玩具在中国的粉丝群体也在不断壮大。许多中国的年轻人对乐高玩具的创造力和[_a***_]非常着迷,他们通过社交媒体和论坛与其他乐高粉丝交流和分享自己的作品,这也促进了乐高玩具的流行。
积木家的优缺点?
优点
积木家是做互联网装修的,他们有一套行业完善的服务体系,在全国 70多个城市拥有80多个线下门店,在行业里算是很厉害的公司了。
他们公司内部有产品研发部门,通过对流行趋势的研究和挖掘,精挑细选产品材料,节省用户选择的成本,同时把高昂的设计费用通过庞大的用户分享的方式稀释成本,从而通过共享设计效果的方式将设计风格标准化,成本降低化。
缺点
目前没有
乐高今年拟翻倍中国市场门店,加强与电商合作,对国内玩具厂商来说有什么冲击?
乐高此举会在线上线下给中国玩具厂商及周边产业带来更多发展机会,也会给玩具代工、OEM企业带来更多订单,同时,也不可避免地会使本就没有知名品牌、原创玩具并未成气候的中国玩具厂商创建独立品牌更加难有出头之日。
乐高集团截至 2018 年 12 月的年度财务报告显示,全球零售额同比增长 3%,全年收入同比增长 4%,从 2017 年 350 亿丹麦克朗增至 364 亿丹麦克朗;以固定汇率计算,收入较 2017 年同比增长 7%。
2018 年营业利润达到 108 亿丹麦克朗,较 2017 年 104 亿丹麦克朗同比增长 4%。该增长主要受益于销售额的增长以及公司对未来发展的持续投入。全年经营活动现金流保持强劲,达 98 亿丹麦克朗,基于发展趋势所进行的营运资金调整使该数据与 2017 年的 107 亿丹麦克朗相比,减少 8%。
值得注意的是,此前的财年,即2017年,乐高财报显示销售额下降 8% 至 350 亿丹麦克朗(368 亿元),营业利润降低了 17% 至 104 亿丹麦克朗(109 亿元)。这是乐高自 2004 年来首次出现全年销售和净利润同时下滑,主要原因还是归结于欧美成熟市场的萎缩。
86年前的丹麦人奥尔·科克·克里斯蒂安森一不小心就把乐高做成了无可置辩的全球最大的积木玩具生产商。实际上,它已用超级IP打通了玩具、教育和***三大产业链,并成为一种社会文化现象。
虽然说2018财年乐高所有地区市场的收入均有所增长,但在美国和西欧等成熟市场,收入以较为缓和的个位数增长,而随着在更多城市的扩张,以及在电子商务、数字化和实体等平台上的发展,乐高集团在作为其战略增长市场的中国取得了收入两位数增长的强劲发展。
乐高近两年的在中国市场的动作确实令人瞩目,乐高集团高级副总裁、中国区总经理黄国强称,乐高今后将加强与阿里、腾讯等电商的线上合作,比如线上体验以及如何转换成销售等。
据《2019年中国玩具和婴童用品行业发展***》显示,2018年全国玩具零售规模达704.8亿元,其中线上销售份额占28.7%。2019 Q1品牌TOP10分别是乐高、奥迪双钻、迪士尼、费雪、可优比、贝恩施、bc babycare、灵动创想、小猪佩奇、澳乐。在销售额、市场占比中,玩具巨头乐高依然一骑绝尘,LEGO/乐高市场份额占比最高,达6%。销售额3.4亿元,远远超其他品牌。
玩具/益智在2019 年一季度中,TOP厂商多是单品牌模式,如乐高、迪士尼、美泰等。其中TOP 10厂商份额占16.4%。海外厂商优势明显,6/10均是海外集团。其中乐高、奥迪双钻、迪士尼、美泰、可优比这TOP5品牌中,海外LEGO/乐高份额最高,达6.0%,领先第二名AULDEY/奥迪双钻4.1%。
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