大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业经验口述怎么写的问题，于是小编就整理了4个相关介绍创业经验口述怎么写的解答，让我们一起看看吧。
家史回忆录怎样写？
一、回忆录，包括工作经历、所见所闻以及祖辈艰苦创业、抚儿育女、先人掌故、前辈逸事、坎坷经历等。
三、外出活动的记录。
四、论文、著作、作品、手稿等。
五、照片。
六、家书。
七、姓氏来源、宗族沿革。
有过创业经历以后再去求职，招聘企业的HR对面试者会有顾虑吗，应该注意哪些事项？
谢谢邀请！
一、这个要看企业的实际情况。
如果企业就喜欢循规蹈矩的员工，那么对有过创业经历的员工会有顾虑的。
如果企业是开放的心态，那么企业可能更喜欢愿意折腾事情员工，创业者最佳。
二、要看HR的偏好
如果HR是小白，你有创业经验，可能他还真不敢把你招过来，怕你三天两头的又跑去创业了。
如果是成熟的HR，再洗洗问询你的创业经历后，如果感觉你没有反骨，可能就好办了。
三、面试的注意事项
要跟面试官强调创业仅仅是你想寻找企业经营的感觉，而不是终极目标。你是为了体验作为老板的真实感受，将来在企业工作的时候能够站在公司的角度考虑问题，以便更好的服务企业。
正好遇到过这种情况，当年自己也走过一段弯路，当时的我也不知道怎样做才是最好的，但现在都过来了，也解决了，那就谈谈我自己创业后再求职的经历，以及从中得到的经验教训吧。我创业之前一直在制造业公司做家电产品开发，当时自己参与创业的公司也是做家电设计、生产、销售的，由于种种原因，创业一年多时间后，我选择了退出，而其余的几个股东，还有一帮曾经一起奋斗过的小伙伴还继续留在公司，为了稳定“军心”（主要是员工），我是对外以请长***的形式退出的。关于这段经历就点到即止吧。接下来我共参加了三次面试，才得以找到满意的工作，而前二次均以失败告终，而第三次是在猎头的帮助下找到的。好了，我先把这三次面试的经过讲完，再总结一下创业后再求职的心得，希望对大家有参考价值。
第一次面试，是一家做家电产品设计、拥有自有品牌和自有销售渠道的小公司，公司成立两年多，招聘的岗位是项目经理。当时面试我的就是公司的大老板，今后汇报对象也是他，当时聊得挺好的，对我过往的大公司经历也很看好，聊到上家公司的情况时，我也跟他坦白了创业的经历，站在我的角度，有这份创业经历对我个人的提升是很大的，有很多知识是打工者所不具备的，所以我就把这方面的优点也展示了出来，他看上去对我的创业经历很感兴趣，也问了很多这方面的话题，最后让我回去等消息，后来却一直没有等到他的答复。
第二次面试，是应聘一家上市家电公司的分公司研发部部门经理，面试分三关，分别是HR、高级经理、总经理。跟HR面谈的内容比较简单，技术上的东西她也不懂，主要就聊聊近况、居住地点、家里人员组成、小孩多大之类的问题，无非就是想了解我能为公司付出多少、稳定性情况如何。高级经理面试的内容就是纯技术了，粗略看了下简历后，一上来就拿个产品出来问这问那，当然，这些问题都难不倒我，毕竟十多年经验摆在那，后来，他还打印了份英文的技术文件，让我阅读理解，不过这方面却是我的短板，基本意思能够翻译出来，最后，他也说，这方面并不是最看重的，如果确实有不懂的地方，以后借助一下翻译工具就行，这一关我感觉也算通过了。最后一关，这一关是总经理面试我，总经理谈的东西看似更简单，主要了解一下以前任职过的公司、做过哪些业绩，谈到过往任职公司和业绩，我还是如前一次一样，包括创业的经历也口述出来了，他也是非常感兴趣的，而且他还认识我们之前创业公司的一些股东，所以关于这一块的话题也聊得比较投机，但到了最后，他依然跟我说要跟HR和那个高级经理沟通一下，然后，就是没有然后了。
第三次面试，这一次是猎头推荐的职位，招聘的公司是一个美国品牌公司、大陆办事处负责中国和亚太的研发、销售业务，也就是大家所讲的甲方吧，招聘的岗位是负责技术研发部的，老板是一个美籍华人，这一次的面试我则尝试改变政策，把创业经历的股东身份给隐瞒了，但所负责的工作范围和职位却保留起来，想不到这一次效果还不错，面试后据猎头反应，那老板对我的印象很好，包括谈吐、见闻、为人处事、还有考虑问题的方式都比较满意，但是，还是要再面谈多几位求职者，因为人家的合作猎头公司有好向家，并且已经约好的应聘者还得继续约谈完。终于等待了一周多之后，如愿收到了那家公司的offer，各方面都比较满意。
背景资料有点长，但经过这三次面试后确实得到很深刻的经验教训。首先，需要肯定的一点是，有过创业经验的人无论对个人知识的广度、承责能力 ，还有考虑问题的高度都有很大的提升，有很多方面是打工者无法与之相提并论的，哪怕是高层也无法与之相比。以上几个优点，对职场人来说帮助非常之大，所以我们要好好利用这些优点，只要利用好了，对于你以后的职业生涯会有很大助力。但是，在求职过程中有几点是需要注意的，只有这样，才能打消招聘单位的顾虑，并且还能给你带来加分。
首先，简历上绝对不要提及你在创业公司的股东身份，包括跟HR、用人部门领导、老板等人的面谈过程中都不能提及，那样做才能[_a***_]你求职的通过率，不过，面试过程中你可以大胆地把在创业公司中学到的知识、思考问题的高度、还有承担责任的能力等等优势展现出来，这样对你的求职，甚至对你未来的职业生涯都有很大帮助。
为什么不要提及在创业公司的股东身份？我试着站在HR、用人部门领导、公司老板这三个角度来分析一下。
HR角度：HR的任务除了负责招到所需的人员之外，还要考虑到所招到的人是否人岗匹配度高，日后是否能稳定下来，因为既然你之前曾经创过业，那么一定是公司的高管了，一般都带“总”字的，以这样的身份再次进入打工生涯，难免会感到落差大，所以在HR看来，你是不会稳定的，认为你过一段时间后一定还会继续东山再起，所以不能向HR提你的创业史。
用人部门领导角度：用人部门领导的角色就是招一个能做实事的人，能服从自己管理的人，如果你曾经创过业，做过老板，那么他一定认为你的能力不会低、你的见识会比他更广、也养成爱做决策的习惯，以上几点对于他来说是非常不利的，首先会不利于日常工作安排，还担心日后你会功高盖主从而把他替换掉，所以，没有人会傻到牺牲自己成全别人的。
公司老板角度：作为公司的老板，更看重的是利益与风险，只要能给公司带来利益，并且对公司不会带来大风险的，那么他就可以接受。但如果你曾经创过业，他可能不会否定你的综合能力，但他一定会认为你是个有野心的人，担心有一日你会带走公司的资源，出去东山再起，那样对他的公司影响是巨大的，尤其是技术人员和销售人员。
以上就是不同面试官的顾虑，所以说，创业后再求职，一定不要强调自己在创业公司的股东身份，无论对HR，还是用人部门领导，又或者是公司老板都不能说，不过，你可以把你在创业公司所学到的知识和能力充分展现出来，这样才是最好的做法。
企业当然会有很多顾虑
顾虑1：稳定性问题。
你会不会在我们这儿做了没多久就又跑去创业了呢？
顾虑2：能力问题。
自己创业都失败了，到我这里来上班难道就能成功了？
顾虑3：团队问题。
自己创过业的人，往往对着员工指手划脚惯了，还能不能和团队成员和睦相处，合作共赢呢？
顾虑4：成本问题。
有过创业经历的人，往往都是对收入有要求的人，如果给的低了，不会来，给的高的成本太高而且其他员工可能会不服气，毕竟创业带给创业者的那些经验技能，并不见得会给现公司带来什么好处。
顾虑5：***风险。
你还想自己创业不要紧，到时候把我这里的***拐跑了我上哪儿喊冤去？
谢邀。
答主本人是一枚HR，说说自己对这个问题的看法，不一定正确，仅供参考。
招聘企业的HR对面试者会有两方面的顾虑：
首先，曾经有过创业经历的人，一般来说，都是有一定业务或管理方面特长的人，才会有创业的基础和动力。企业在找这类人时，给出的岗位机会一般来说也都不是基层职位，可能是偏中高端的岗位。而对于中高层管理人员来说，企业是比较看重求职者稳定性的。
而有过创业经历的人，企业HR最担的，或者说顾虑最大的地方就是稳定性的问题。
其次，是心态问题。创业者做为曾经的企业的负责人，是一名管理者，突然转换为一名被管理者（无论职位多高，毕竟也是打工了），能否适应新公司的管理，能否调整好自己融入到新公司，心态能否转变也是HR比较大的顾虑。
最后，说一下我认为的注意事项：
一个是创业者重新求职，大多数是创业失败后才走的路，所以，不要把过去的创业经历写的牛B，让HR感到类似于领导人来视察了，这就不好了。用简短的话语把过去的事说清楚，自己得到的经验和教训，对工作的帮助是个什么，对求职的工作有什么价值表述清楚即可。
如果解决了前述的两个顾虑，那么，创业经验是宝贵的经历，并非***都有的财富。如果HR过于执着问起这段经历，可以认真分析失败后，我是怎么做的，包括怎么走出失败的阴影，以后自己的职业规划等等，让HR看到你不是止步于失败，而是越战越勇，是个充分正能量的人，我想信，您会成功的。
打字不易，帮助点个赞吧，谢谢！也顺祝您好运！
作为一位单亲父亲，适合创业吗？如果选择了创业又该如何开始？
如果单亲父亲想去创业，除非他智商高，有自信心，他有思路，他有想象力，他面对各方面的困难都会考虑。什么事都是万事开头难，儿子不要拉后腿，至于怎样搞？顺其自然，挣钱不重要，重要的是父亲精神可嘉。
世间没有完美，任何事情都是有舍有得，我们唯一能做的是做好选择，然后付诸实施。说实话，每个家庭都是一个复杂体，各种关系纷扰都会对我们的选择做出影响，甚至是重大影响。然而所谓选择就是有取有舍。对头主目前的境况深表理解，对头主创业的想法深表尊重。
但是否创业，是否适合创业？这个问题其实很难回答。我唯一能给头主的建议就是：你创业的动机和必要性，也就是你现在创业的动机是否足够大？是否有足够的必要性？如果现阶段，你脑子里已经被创业的想法占据，别的选择或机会对你而言已经没有意义，那说明你应该已经有了足够的动机，如果是这种情况，可以开始创业。正好上面所述，任何选择都是有取有舍，如果创业，客观上肯定会影响你对孩子的照顾，何况你又是单亲父亲，难度就更大。但我想如果你选择创业，你就只能尽可能的想办法照顾好孩子，让你的父母或者你的前妻参与进来，帮你照顾。创业是一件排除万难，达成目标的探索之路，一路上你都会面临取舍和选择，这是必答题，但任何选择都是取舍的决择，这是肯定的。希望头主能够想清楚取舍，如果决定创业，那就想办法解决你目前影响创业的问题。
谢邀请！首先给这名伟大的单亲父亲点赞👍你是好样的，一个男人带一个几岁孩子多很艰辛的，每天都要照顾孩子生活起住是不容易的，心里还要想创业，可是又想到孩子无人照顾而放弃了自己的事业，把孩子放在第一位，看来这个父亲是不错的……希望你在坚持几年孩子长点就好了，为加油。
你好，楼下看了很多别人的答案，多数觉得孩子小学前需要陪伴。
小孩童年的确不能忽视，单亲家庭更应该重视。但是创业没有限制，在这个大众创业万众创业的时代没说你创业就一定会忽视孩子。
那么就我的观点就要说一下创业是什么了，你开个淘宝店，或者是自己盘个店子做早点，亦或是自己研发一个产品都叫创业。
不同的项目决定你有要付出的不同的内容不是么？如果你要搞研发搞销售那么你陪伴孩子的时间固然不多。因为这类创业需要奔走需要投入。
那么现在说孩子，孩子需要的陪伴莫过于他哭的时候你能哄哄他，他问问题的时候你能回答他，周末陪他玩一玩讲讲故事。
如果你的孩子是三岁左右我觉得你不适合创业，孩子在三岁左右就有意识了。你得陪在他身边让他知道他有个爸爸。
如果再十岁左右，那么你可以去做了。
你孩子现在六岁，那么你可以等的。
蛰伏:
做的话，你可能需要确定你要做什么，然后不要急着去实践。
从题目自述中来看，作为单亲父亲的题主，目前是自己带孩子，既要工作又要照顾孩子，这其中的辛苦可想而知。看题主目前想法，是想要创业，但又怕会疏于对孩子的照顾，这点首先就要为你点赞：不管做什么事，你都是将孩子放在第一位，并不会以工作忙，要养家为理由疏忽孩子。题主既然想创业，应该是对目前的经济收入不太满意。但是你有一个6岁的孩子需要照顾，虽然这个年龄的孩子已经在上幼儿园，很快就要上小学，白天题主的时间还是比较自由的，但是晩上，上下学时间，以及节***日期间，题主还是要花时间在孩子身上的。
鉴于这一点，有两个建议：
一是这段时间，题主可以请父母或他人代为照顾，这样题主就可以有更多的精力和时间投入到自己的创业中。
二是，如果这段时间题主还是想亲力亲为，不想请他人代劳，那题主可以选择一个相对自由些的创业项目。比如开个小商店，有技术有手艺的，开个门市部之类的。再者，题主创业的目的也是为了孩子和自己能有个更好的生活，所以在选择创业项目时一定要选择稳妥些的，前期投入不能超过自己的经济承受能力，要留足你和孩子必须的生活开支，项目风险要小。钱可以由少到多慢慢赚，如果急于求成，因为题主是单亲带孩子，只有你一人在承担，一旦失败，你和孩子的生活就将陷入困境，所以创业时，稳妥是第一位的。
怎么写好品牌故事？
品牌故事是在品牌传播过程中整合企业形象、产品信息等基本要素，加入时间、地点、人物以及相关信息，并以完整的叙事结构或感性的“信息团”的形式传播推广。
品牌故事就是借助一种生动、有趣、感人的方式阐述品牌背景，品牌理念及定位等信息，以唤起消费者的情感共鸣。
一个好的品牌故事必然是引人入胜的、极具吸引力与号召力的，也能最大程度决定品牌联想。
怎么写好品牌故事？
任何产品都有自己的品牌，每个产品也都有每个产品的故事。品牌的由来，故事的产生。品牌的文化品牌的理念，愿景。写好品牌故事从最简单常识开始。
比如让一个产品品牌处在最低谷，水深火热之中。最低迷的状态下，置于死地而后生的方法。瞬间让产品品牌传播出来，得到更多人的认知。从而产生品牌效应。
再比如让一个产品品牌处在一个高情感，推到一定的动情点，同情，情怀，推到人类的本性，性本善的高度来体现出一个产品的品牌。
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写商标故事怎么写，我认为千人有千种写法，不会雷同。如果有个方便面厂要我给它写商标，我会给他推荐"火龙岗牌”，因为我们火龙岗地区是绿色无公害基地。吃了这个牌的方便面，会让你健康长寿，不长肥肉，青春永驻，想吃管够。
故事不是直接写的，而是设计出来的。
故事不是直接写的，而是设计出来的。而要设计，首先要明确品牌定位、市场消费群体，然后才构造人设。有了基本人设之后，再设计故事来推这种人设。
呵呵，是不是很流氓？但是多数新企业的品牌就是这么策划的。
写故事要找高手
故事一旦推出去了，就不可能随便替换，而且一旦推出一个故事，也需要多年坚持宣传。所以，好故事需要找高手写，前后都构思好。
品牌故事是指企业或产品背后的故事，是一种讲述品牌历程、文化、价值观等的方式。讲好品牌故事是提升品牌知名度和认可度的重要手段之一，因为人们更愿意与有故事的品牌建立情感联系。以下是为什么要讲好品牌故事以及如何讲好品牌故事的详细解释。
一、为什么要讲好品牌故事
1. 品牌故事能建立情感联系
品牌故事可以让人们更容易地记住品牌，因为它能够激发人们的情感共鸣。当人们听到一个感人的品牌故事时，他们会对品牌产生更多的好感和信任，这样就更容易建立情感联系。
2. 品牌故事能传达价值观
品牌故事可以传达品牌的价值观，让人们更容易理解品牌的文化和理念。当人们了解到品牌的价值观时，他们会更容易认同品牌，并愿意成为品牌的支持者。
3. 品牌故事能增加品牌知名度
品牌故事可以让人们更容易地记住品牌，这样就能够增加品牌的知名度。当人们了解到品牌的故事时，他们会更容易记住品牌，并愿意与品牌建立联系。
4. 品牌故事能提高品牌认可度
品牌故事可以让人们更容易地认可品牌，因为它能够激发人们的情感共鸣。当人们认可品牌时，他们会更容易购买品牌的产品或服务，并愿意成为品牌的忠实粉丝。
到此，以上就是小编对于创业经验口述怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业经验口述怎么写的4点解答对大家有用。
