大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高管离职创业经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍高管离职创业经验的解答，让我们一起看看吧。
50岁的高管离职后，应该选择应聘还是自主创业？
50岁高管，其实具备一定的阅历。但是应聘还是创业其实各有利弊。
首先说应聘。到了这个年纪，其实相对而言混到比较高的位置，那么他们面临的往往是更高的人生追求，而高管这个位子对于很多企业来说，都是非常重要的。一般企业都会慎重选择，害怕高管突然辞职创业，也害怕高管和企业文化不契合，到了这个年纪，大家往往一个眼神足矣，无需多言。但是，问题是很多50多岁的人，往往面临高不成低不就的情况，有企业要，但是岗位和薪资不是那么理想，而一些高管又有竞业协议在身，因此很难在原有的范围内再次从业，企业也害怕高管把核心机密透露出去。但是高管本身就是岗位需求并不是那么多，更何况要找到合适的位置呢？但是应聘有一个优点，就是无需抵抗自主创业的失败，说白了你还是为他人做嫁衣，自然压力也不会那么大了。
创业则完全是另一番景象了。需要说明的是，一般企业高管完全具备创业的基本素质，有人脉，有行业的长期积淀，也是投资人非常喜欢的团队。但是值得注意的是，创业从来都是千军万马过独木桥，其风险远比一份工作要高得多。你要保住团队的饭碗，也要维持时刻防止有竞争者超过自己的团队，还要周旋各方面的资源和关系。其压力远非常人能够忍受的，不然也不会有那么多创业者离世了。但一旦成功了，其回报也是巨大的，比如趣店的罗敏，创业成功成为百亿独角兽团队的一员。但是商业模式是否经得住考验，又是另一个说法了。再者，创业者需要具备很强的平衡能力，平衡压力，平衡***，平衡得失，因此，创业远非表面看上去那么光鲜，其痛苦往往如人饮水冷暖自知。
高管随便离职以后找工作会怎样？
看情況，1般來說高管離職后再找個同樣乃至更高的職位並不太難，難的是能否胜任新的崗位。
有真才實學的人大多是因性情較強而和單位分道揚鑣，則他們大多能很快開始新的工作，表現為每段工作的經歷時間長度會差不多；而那些靠熬資歷升上高管級別的，要勝任新職位就不那末容易了，所以他們常常第1份高管工作時間很長，第2份以后則變更很快。如何“开掉”公司高管人员？
开掉高层的结果就是公司损失惨重，并不是个人能力影响，而是高层比基层员工更懂得***，月薪高也就不在乎找个律师和公司打场官司，我目前正在***中，试用期公司以业绩不理想为由辞退我，只是疫情期间业绩不能够作为依据的，1月初入职、2月公司要求的在家办公、3月3日给我通知，既然公司不仁义，那就别怪员工要自保，反正请个律师出面也不耽误自己的时间，花几千块钱而已。
″开掉"公司高管，通常有以下几种手段:
1、先干掉或调走其左膀右臂，使其独木难支，最好识趣走人。
2、不断削减其核心职能直至完全架空，让其自感无趣而逃。
3、修改决策程序，使其多余，进而识趣而逃。
4、下达根本无法完成的绩效指标，逼其逃离。
5、安排长期脱岗进修学习，耗死他。
6、降职降薪，逼其就范。
高管一般都比较聪明，一旦企业有上述举动，他们一般都懂，会主动离职。
在很多企业，公司高管人员，在公司的整体运作中，起着举足轻重的作用，根据题主的问题主观臆测，应该是中小企业，没有健全的HR人力资源部门，所以如何开掉高管，成了老板头疼的事情，个人认为，中小企业，如果开掉高管，需要同时满足几个条件
公司中，有人能够胜任，或是大体运作高管的岗位职责
很多情况下，高管，掌握着中小企业的运作模式，如果是高管自己辞职，一般都会给企业一个缓冲期，但是如果企业要开掉高管，在企业内部，必须有人，能够基本胜任高管的岗位职责，也就是说，必须对高管的工作，能够最起码80%的掌握，否则如果企业很武断的将高管开除掉，那么岗位的空缺以及职能的中断，会对企业，造成很严重的影响
部分小企业的老板，没有作为老板的社会责任以及战略眼光，总是感觉这个员工多余，那么高管不合格，那么想着开掉，而且，很多私营企业，有个习惯，开除人的时候，不按照劳动法做，甚至有的还扣钱，这里建议题主，如果要妥善的开除一位高管，请按照劳动法的相关规定执行即可，只要企业按照正规流程，不伤面子，高管，也会给企业留有余地，毕竟高管都是懂劳动法的，而且，掌握着企业的一些核心***或是信息
尊重高管，不要无理由的开除
曾经见过一个公司，高管的工龄，最长不超过半年，企业就会找各种理由让他走人，因为这个老板认为，当一个高管，干了半年后，新鲜的思维以及逻辑，就已经展示殆尽了，那么再干下去，也不会给企业补充新鲜血液了，这个时候，老板就想着换一个高管，可是，地区就这么大，高管也都有高管的圈子，2年后，这个企业，给多少钱，很多有能力的高管，都不去，这才是作为企业的失败之处
真的企业效益差，可以协商让高管辞职，不要开除
一些小企业，招来高管后，在效益比较差的情况下，可能承担不了高管的薪资，在这种情况下，个人建议，企业，不要直接对高管进行开除，毕竟效益差，不一定是高管的错，而直接开除人，对于高管以后的工作，是有影响的，这个时候我们可以和高管协商，让高管提前找工作，什么时候找到了，辞职即可，这样大家都留了余地，以后好见面，不能走极端，觉得差，就开除，那样会得不偿失
也就是说，如果企业需要一个高管，招进来了，如果别人没有犯错，而且通过了试用期，签订了正式的用工合同，那么，作为企业，就不要没有理由的随便开除，因为高管有高管的骄傲，随便开除最终，会导致企业的口碑，称为高管圈的笑柄
到此，以上就是小编对于高管离职创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于高管离职创业经验的3点解答对大家有用。
