大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于10个创业经验分享的问题，于是小编就整理了1个相关介绍10个创业经验分享的解答，让我们一起看看吧。
在创业的过程中，您有哪些经验要分享给新创业的人们？
1：团队信任和利益绑定是第一位的。没有这个前提，后续都是扯淡。
2：有些机会只是机会不是你的，是别人的，需要考虑做事情的资源和自己的优势，劣势。
3：focus，focus，再focus。设计和开发才能聚焦，***才能聚焦，用户才能聚焦，less is more。
4：阶段性的成果是很重要的，团队的信心建立在此，信心比黄金还重要。
5：产品包括：设计，交互，易用性，稳定性，内容，运营；产品体验是综合体，产品好是整体的感觉，不能只focus一方面。特别是社区型和运营性的产品。
6：产品要尽快落地，杜绝“完美”主义，先小范围推广，试点，验证需求和市场，尽快收集反馈，在运营中迭代提升才有意义。切记长时间的闭门造车，以及达到“完美”才能推广。
7：对用户提出的需求需要合理评估，产品经理要兼容并包但同时保持独立思考，有自己的判断力。能发掘用户的潜在需求。听过用户要马，福特造汽车的故事吗。
8：没有完美的团队，只有信任的团队，充分信任团队才能成就事业，不要相信所谓的专家，教授。只有团自己最清楚一切问题。
9：创业初期细分用户很重要，不要妄想一开始服务所有用户，从小做起才现实。
10：执行力非常重要，创业初期专制比民主更有效果，有效率，真理掌握在少数人手里。多数服从少数，总比不停的争论，达不成一致，延误时机强。
我是从事孵化器行业的，说白点就是为初创企业提供各种服务的平台。给新人们几点建议：
1、选择一个孵化器入驻创业，比自己单干要强百倍，孵化器除了能为企业提供各种基础服务外，还有一些***的扶持政策会帮助申请，尤其是一些细分领域的孵化器，对企业的帮助很大。
2、如果是做科技型企业，记住，在你注册公司的第一天就要把相关的专利布局准备好，即便你的技术还没有转化成产品，但无论是关键技术还是产品外形设计等等，都要提前申请专利，因为专利的申请是需要过程的，具体的可以请教这方面的专家。
3、如果是和别人一起成立的公司，股权分配方面一定要设计好；很多合伙人都是能共难但不能共富贵的，可以给他股权，但一定要将支配权牢牢抓在手里。
4、创业选择的环境很重要，比如你是做医健领域创业的，那么上海张江地区就很合适，这里聚集了全上海一大半的生物医药企业，大到跨国巨头，小到刚成立的几人公司应有尽有。生物医药作为张江一大核心领域，每年张江给予的政策扶持特别多；并且在这里你基本可以找全上下游的关联企业。
5、不要总是去参加讲座、会议之类的活动，尤其是做研发的企业，在你产品没出来之前，所有与研发不相干的都是浪费时间。只要你产品做出了一点成绩，风***司不要太多，而且一般当地都会组织融资路演类的活动，有需要拿着产品介绍去，融点钱不成问题。
作者：晟唐孵化器（专注于医健领域创业者，为其提供低门槛的创业平台）
作为创业过来人，补充三条：
1.洞察自己内心的动机。不要被外部浮躁蛊惑，不要急功近利赚快钱捞一笔。创业是长期的事情，需要长期坚持。否则遇到困难，你会很难有平常心坚持下去。
2. 融资机会的把握。即便你做得很顺利的时候，如果有融资机会，除了估值条款，投资方带来的业务协同价值外，要考虑如果竞争对手拿到这笔钱会怎么做？
3.关于烧钱补贴。创业三思不要进入靠烧钱补贴的赛道，说明是没有创新和壁垒的。如果不幸已经深陷其中，不烧钱跟进，必死；硬着头皮打硬仗，持续补贴，九死一生，有一线生机就是都耗不住了停止补贴，或者你熬死了别人。
到此，以上就是小编对于10个创业经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于10个创业经验分享的1点解答对大家有用。
