保客创业启示录

董明珠的创业经验,董明珠的创业经验感想

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于董明珠创业经验问题,于是小编就整理了1个相关介绍董明珠的创业经验的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如果余承东、董明珠和杨元庆组成合伙人去创业,你觉得他们会成功吗?你认为谁将是老大?

如果余承东、董明珠和杨元庆组成合伙人去创业,你觉得他们成功吗?你认为谁将是老大?

如果非要把他们捏合在一起组成公司,霸气侧漏的老董肯定要当老大,余大嘴虽然不得不服任总,但不会服老董,老董会先把余大嘴开了。杨元庆对于老董家长似的管理方式也会嗤之以鼻,最终会主动辞职,剩下老董独木难支,加上观念落后于时代,依老董的性格不会止损关门,最后一定破产了事。

董明珠、余承东俩狮子加杨元庆天蝎三个都是营销出身的企业大佬,董明珠把格力空调做成国产第一品牌形成自己的帝国。余承东坚持自主研发成功转型,敲开欧洲市场大门,将华为手机推向世界,成为华为里仅次于任正非的男人。杨元庆从联想底层销售干起,借助当时的特殊市场环境把联想攒的PC张罗到全国各个层面,通过并购一些境外厂商也获得部分境外市场。董在格力基本自己说了算,余在华为自己说了不一定算,杨元庆半说半算后边还有个垂帘的。虽说企业赢利为第一要务,但企业文化和掌舵人的品质在自己的产品服务上有直接反映,产品和服务的品质才是立身之本。创业能否成功,合伙人很关键,这三人虽说营销出身,但在各自领域都是一路披荆斩棘才达到今天成就,经营中各个环节驾轻就熟,基本都是商界全才,余和杨多年忠于老大栽培成长,干心居次位也不是沽民钓誉野心勃勃之人,他们一起合伙更易沟通协作,即使有分岐更多会是企业发展思路方面而非争权夺利搞内耗,他们更懂分工协作的重要性,所以我看好三人合伙创业。至于掌舵人董明珠应该是最佳人选。

董明珠的创业经验,董明珠的创业经验感想
(图片来源网络,侵删)

余承东、董明珠和杨元庆都是不错的企业家和管理者,但是离开了他们目前的环境,未必能成就另外一个伟大的企业。所谓“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”讲的就是这个道理。

个人当中董明珠最为强势,余承东也很霸气,杨元庆似乎低调了一点,硬是要把他们三个凑成一个团队的话,董大姐和余承东当联席CEO,杨元庆做COO的配置可能会平衡一些。

不过最有可能的结局是这三个人当中最终只有一个人会留下,而其余的人将会退出。

董明珠的创业经验,董明珠的创业经验感想
(图片来源网络,侵删)

很多时候即使是高手和高手之间的合作也要看是否投缘,尤其是在价值观上是否能认可对方,成功企业的团队往往是磨合出来的,而不是拉郎配。

让余承东、董明珠和杨元庆三人合伙创业,就如同撮合三国时期的曹操、刘备和孙权一起合伙打天下一样,这样的合伙是不可能会成功的。

首先,余承东、董明珠和杨元庆三人都是能量频率很高的人,而且三人的能量频率相当,要同时驾驭这三人形成合力,需要一个能量频率更高的人。就像关羽、张飞这样个性鲜明、武艺超群的五虎上将之材,需要像刘备这样的能量更高的人来整合一样。

董明珠的创业经验,董明珠的创业经验感想
(图片来源网络,侵删)

其次,这样的组合不符合创业发展合伙人的基本规则。

  1. 选择合伙人的基本规则之一是合伙人之间必须拥有共同的价值观,余承东、董明珠和杨元庆三人的价值观是否一致,笔者不知道,但三人的价值观差异很大那是一定的。

  2. 选择合伙人的基本规则之二是合伙人之间在能力结构上必须互补,而余承东、董明珠和杨元庆三人都是营销出身,在能力结构上高度同质化,这样的合伙人团队,很容易内耗,最后分崩离析。

最后,这样的合伙成本太高。

余承东、董明珠和杨元庆三人目前的综合年薪均以亿元计,在充满不确定性的0—1的创业阶段,仅三人的综合薪资就会成为创业项目的不可承受之重,考虑到如此高的人力成本,我想任何投资人投资之前都会仔细掂量一下,除非创业项目是给长城贴瓷砖,或者是给喜马拉雅安装电梯

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这个***设没什么意义,一是他们不太可能合伙创业,二是***设他们三个真的合伙创业了,那么这样几个优秀的人加在一起未必就是一个优秀的团队。

我们举个例子:刘关张+诸葛亮是一个优秀的团队对吧!我们做个***设(抛开政治属性以能力论)把关羽,张飞,诸葛亮替换成周瑜,袁绍,曹操请问他们能成功吗?大家可以发挥一下自己的想象力

一个优秀的团队是由不同类型的人才科学配置的结果,通常需要出色的“谋划者,执行者,协调者,营销者”等等!一个团队如果都是管理型人才或者全是执行类人才都是有缺陷的。杨元庆,余承东,董明珠虽然都是各自领域里的佼佼者,但是放一起可能就真的什么也干不成了了!

最后我们***设他们真的合伙创业了,那么谁会是老大呢?个人认为董明珠的可能性更高些。具体分析去下:

杨元庆的成功和联想的成功可以说是一脉相承的属于撞大运式成功,联想当年以很小的技术优势(联想汉卡)迅速抓住了个人pc庞大的中国口红利这个风口实现崛起,除此之外杨元庆执掌后的联想无论是pc领域还是其他领域都乏善可陈,所以杨的个人能力是需要质疑的。

余承东的前期履历和杨元庆比较类似都是跟着大佬一步步成长起来的,但是今天其执掌的华为终端可谓是有声有色,成长迅速,可以说是一名优秀的ceo了。

董明珠从一名基层业务员做到ceo并且她执掌的格力从当初几乎亏损的状态成长为世界最大的空调制造商之一其能力无需多言。而且其性格凌厉,霸道,强势又是三人组合中唯一的女性,这种情况下大概率上董会是老大。

以上所言全是个人主观想法,过于感性。在当下的社会环境中合伙的方式是非常多元的,他们的合伙有可能仅仅是[_a***_]意义上的合伙根本就不存在上述***设中的问题。

到此,以上就是小编对于董明珠的创业经验的问题就介绍到这了,希望介绍关于董明珠的创业经验的1点解答对大家有用。

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