大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于马云越南创业经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍马云越南创业经验的解答，让我们一起看看吧。
马云在缅甸有影响力吗？
有
今年4月，泰国总理巴育在泰国总理府会见了马云及其率领的阿里巴巴全球化领导小组。双方正式签署协议，阿里巴巴集团将正式为泰国东部经济走廊特区（EEC）项目注入110亿泰铢投资，兴建“柬老缅越泰中南半岛五国智能数字枢纽”（Smart Digital Hub CLMVT），使泰国成为真正意义上的东南亚电商物流中心。阿里巴巴的智能数字枢纽项目不仅将成为泰国的物流中心，还将成为柬埔寨、老挝、缅甸和越南的物流中心。
还是很有影响力的
马云还是全世界中小企业的代言人。我们都知道马云致力于帮助中小企业，一直在积极推进eWTP，在过去的半年里，从俄罗斯到英国，马云几乎飞遍全球，走访了30多个国家，不知疲倦地向各国***和国际组织描述自由贸易的梦想，让全球化惠及80%的中小企业。所以马云有这个身份也是理所应当的。
马云是出于什么考量而进行全球抗疫援助？
马云是一个很聪明的人，他很会利用势，来创造最大的利益。他的理想不是普通人能理解的。
原因有表面和内在两个。
一是:***病毒是全人类的敌人，我们应该不分你我，都应该为防控疫情做出自己能力所及的贡献。比如普通人应该遵守规定，好好呆在家里一样。
马云他能力比普通人更大，因为能力越大责任越大。所以他能做到普通人不能做的事。
***如你有马云的财富和关系，说不定你可能比他还做的更多呢！
二是:马云比较有志向，他小时候经常欺负，所以他想出人头地。马云是比较重视名声的！他是第一个自己拍电影宣传自己。也是第一个把辞职搞得那么盛大的商人！
自从离开阿里巴巴，马云在全球媒体曝光率迅速降低为零。这对一个商人是致命的，以后怎样在全球资本界混呢！所以捐赠全球这是最好的机会，能为马云得到很好的声誉。也为什么这次捐赠比在国内活跃。
马云还是希望能够再次掌控阿里巴巴的！取决于这次疫情对软银的冲击，孙正义能抛售多少阿里巴巴的股份。
所以没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨！
中国是外向型经济国家，全球化经济的最大受益者之一，如果中国没了海外销售市场，光靠国内市场，是无法消化掉那么大的产能。
中国在海外最有竞争优势的产品，都是民营中小微企业生产的日用，百货，杂货，手机，小家电，小机电，等等轻工业产品，高精尖，重工业产品很少。
如果中国现在不去支持世界抗疫，就会影响中国轻工业商品对外销售，被越南等东南亚国家夺去订单，到时侯，中国民营中小微企业再想夺回订单，就要花更多的时间，金钱了，因为中国的商品80%都是可以找到替代者，而中国进口的80%商品，都是很难找到替代者，所以全球贸易对中国很重要，可以用关乎中国经济生死存亡的。
马云是大侠式人物，阿里巴巴又是致力于推广全球化网上贸易的倡导者，现在国外有难，阿里巴巴也就有义不容辞的责任，向全球抗疫伸出援手，也是马云，阿里巴巴应尽的责任。
中国在全球化经济上做的最成功的三大高科技企业，一是华为，二是阿里，三是大疆，海外的销售占了公司很大的份额，现在世界经济有难了，马云肯定伸手援手，发个红包送温暖也是应该的。
现在中国经济已经经不起瞎折腾了，保世界抗疫成功，就是保中国进出口行业，保中国民营中小微出口企业，保中国的世界市场份额，保中国石油，粮食，技术，高科技产品进口不受政治的影响。
做过贸易的朋友都知道，中小微企业不怕天灾人祸，不怕没钱没政策，最怕没有海外订单，因为没有订单，就等于巧妇难做无米之炊。
马云：科技可能导致第三次世界大战，你认同吗？
众观论点，也谈谈个人想法，马云把世界大战归纳于工业革命是有点想当然了……笫一次世界大战来自帝国主义争夺殖民地！第二次世界大战来自第一次大战的失败国德国，由于失败，民不聊生，企业破产，工业衰退，民族之气低沉……***的出现，提倡民粹，把德意志民族认知为人类世界最优秀的民族，把犹太列为恶魔与死敌！实行国家社会主义，立即调动了整个德国，尤其基层工人的狂热情绪，从发展生产开始，同时加强军工[_a***_]和生产，亦同时建立严密的纳粹组织，控制了整个国家机器，走上壮大！适时也是日本完成了中低层军事人员对老一代军事元老的夺权，意识上***了***，成为完善的军国主义，掠夺资源的准备工作十分完善！第二次世界大从开始到结束就无需说了。至于第三次世界大战几时开始，谁都不可认知？应该可以是可能大家都认为不可能的某天因某事而引起吧？但战争的乌云是有的，随着社会主义苏联的崩溃，整个世界共产主义的衰退，美国成为世界霸主！但中国的掘起，却引起美国的不安……使它重拾冷战思维的思路是一个错误的决策！……迅速解决朝鲜问题的开始仍看出美国并未完全做好这种以战决胜负的决心，经济的不景气是美国的软肋！也许重新认识中国或以软刀子控制削弱中国的发展是他的思路，孤立华为仅是他规划的一部份……
财大气粗，言自发狂，房价如葱，三次大战均是在此情况下产生的。就现在而言，美国主导的小规模战争都是慎之又慎，多极化发展是我国主要战略方针，也是顺时代潮流，复合世界大多数国家宿求。就商业而言，我中有你，你中有我，发达国家高技术产品占据发展中国家主要世场，而发展中国家的传统能源又是发达国家主要须求，无论是政治战争还是商业战争都只能是小规模的，第三次世界大战产生的前提是，大家酒都喝多了。
此话是危言耸听，一叶遮目；我认为科技越发达，人民越幸福，就越会珍惜和创造美好生活，人类文明程度更高、更理性、更富于包容、理解、沟通；人类历史上前一、二次世界大战的爆发，给后人留下了深深的烙创伤与恶梦~战争是人类自残自毀的魔孽！和平才是人类繁衍繁荣创造未来的根本保证和前提；自从美国成功生产并及时投放到广岛的***爆炸所产生的巨大灾难（生命与生态）简直是毁灭，这种无比的震慑力下，好战变成痴呆症~沒有了半点思維，像***发芽却沒有了土埌……但是固性化种族和国与国之间的领土领海之争是不会絕的，局部性的小、中性质战争是可控的；人类科技:在空前进步、日新月异，強中有強，你有我我更有，你中有我，我中有你，一损皆损，一灭全完……所以科技越先进，第三次世界大战就永远不会在人类发生，除非人类自愿灭亡~可能吗？自掘坟墓者除非是人类的另类！
新的智能革命将导致第三次世界大战，这不是马云第一次提及了，我认为这也不是马云的原创，思想界政策研究界早已讨论多次，只不过企业界人士马云引用出来，让大家注意到高科技不仅仅带来有利的一面，也会带来极其致命的一面。
名人的作用，就是让一些东西更广为人知而已。就像“新零售“的提法，很多人归结于马云，雷军就说，其实他比马云更早提出这个概念。很多人以为”在风口上猪都会飞“是雷军提出的，顺应趋势，顺水漂泊，这类思想太平常了，恰在移动互联网历史机遇面前，雷军是游泳者、实践者，让这句话显得更加贴切。
如果多看思想类的书，你就不那么轻易相信某某某是理论首倡者之类的信息了。最近刚看完曾鸣的新书《智能商业》，曾鸣是大教授，从中我能学到不少知识，但看到文字中有类似表述：马云提出了”因为相信，所以看见“，之后甚为流行，我忍不住还是笑了。这怎么可能是马云首先说的呢，几千年前都有说了。
回到问题本身，第三次世界大战我们是打不起了，但局部战争就难以避免。因为谁都知道，现在的自我伤害，地球自我毁灭的能力我们人类都具备了，像第一次第二次世界大战那样，有什么形式武器就扔什么，谁能受得了呢。
我听出的意思，可能是中国对美国的挑战，不是主动的挑战，是科技发展到这一步了，我们会要求我们的权力，他们会要求他们一直以来的霸权，矛盾难以避免。
我还能听出，企业界的力量毕竟太小了，现在还是政治家的地盘，所谓不少国家民众的声音，都是模糊的政治和相互利用，最终我们全体人类都被新技术***了。
军事的对抗越来越多了，紧张程度超过了之前经济***展时期，超过了WTO旺盛生命力时期，剩下的就留给政治、军事来解决吗？
那真是不可想象的未来，恐怖的未来。
这种说法有些可笑，世界大战怎么可能是科技导致的。举个例子，美国科技先进，对于俄罗斯也未必敢用核武，因为会有核反击。换个说法，如果俄罗斯没有核武面对美国几千枚核弹，没有那个国家愿意帮他的忙，主要还是力量悬殊大，也许俄罗斯就投降了。二战末期美国在日本投下两枚***，日本投降就是个例子。世界大战最大的原因还是双方争霸，相互之间的差距不大，只要有与对方同归于尽的能力，双方还是有足够的耐心与毅力避免战争的。***没有出现之前，地球上战争频繁，世界大战已经有两次，***出现后，人类反而与以前相比比较太平，主要原因还是科技进步了，人类己经经受不起折腾，害怕同归于尽。
有没有哪些创业成功的故事可以分享一下？
说一下我二姨家的故事吧，那时候家庭条件不好，我二姨和二姨夫还老有病，我二姨没法出去工作，只能做些简单的，我二姨夫是开摩的来活来挣钱，家里两个孩子一男一女，后来我二姨夫妻俩就心血来潮的要去摆摊卖水果，那是14年，管的不严，大街上遍地都是摆摊的，他们挑了一个中等小区，选择在小区门口对面的街上摆摊，没人看好他们，因为摆摊的人太多，一开始真的很难天天都要剩下很多水果，夏天的时候就特别容易坏，不过他们始终坚持一个原则，我们的水果都是亲自尝试以后才会进，这个水果就算送给你，我也不会降价卖，就这样，天天我二姨夫早出进货，晚上收摊，我二姨中午去看看摊子，到现在家里买了两套房，两辆车，一个门店，现在他们已经转型了，主要是上门送，真的算是一个比较不错的成功例子了。最起码在我们这个小县城里，不会因为钱发愁了。
听过二次创业，但你听过十次创业吗？他叫戴胜益，原本有个富翁老爹，但年少时脱离父亲的保护伞，他开始折腾创业。做过游乐场、餐厅、经纪公司、博物馆等多个行业，奇怪的是总也逃不出3年魔咒：”前9次创业，无一例外，第一年收入暴增，第二年收入减半，第三年倒闭。都说猫有九条命，戴胜益的创业却经历了九死一生，九次创业都失败，第十次，创立“王品牛排”，这次到了第5年生意依旧稳定，他终于打破了三年魔咒，并在台湾开了7家店。2003年，尝到了牛排的甜头，戴胜益决定往内地发展，并在大陆23个城市铺开，店铺增加58家。公司在2012年成功上市，店面增开到300多家，年销售额25.4亿。若想创业，先问问自己能承受9次失败吗？
视频加载中...我来分享一下我的创业故事，
大学学的兽医专业，07年毕业后找到一份养宠物的工作，工资不高，做的还挺开心，因为是毕业后第一份工作。工作中经常接触到好多宠物狗，，，得知道它们的习性，，方能料理得好。
两年后，我辞工了。带着积攒着一些资金回家开了一家兽药店。开店初期，由于药品不全面，很难吸引客户进店。于是主动出击，下乡给农户打兽医针，顺带推荐销售药品。就这样慢慢积累客源。
开药店，虽说利润高，但要经常跟当地兽医局打交道，由于本人性格太坚持讲原则，不懂得变通，，所以后来经常，，，，，，，就这样坚持了四年，，直到我开这家店才一直稳定下去。没必要去奉承别人做事。
到此，以上就是小编对于马云越南创业经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于马云越南创业经验的4点解答对大家有用。
